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楼主:寂寞到底 - 

[质量生产] [讨论]品管的作用是什么?

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tyb
111
发表于 2005-7-17 22:09:00 | 只看该作者

其实做什么工作都一样,做的好都需要付出艰苦的努力。

品质工作的困难在于尺度的把握,品质标准的执行经常会受到成本、生产进度等因素的干扰。做的不好就会变成“一抓就死,一放就乱”。

112
发表于 2005-8-26 10:57:00 | 只看该作者
我们公司:不管哪里出了什么质量问题,第一责任部门首先是质量部,因为尽管说质量是制造出来的,但是不要忘了质量管理人员应该对公司整个质量体系负责,制造部门、设计部门出质量问题,作为质量管理部门就应该反思,产生质量问题的根源是什么,是体系不健全?是人员技能不够?是设备保证能力不足?还是过程控制不力?
nkx
113
发表于 2005-8-30 11:44:00 | 只看该作者

品管的作用是什么? --- 总结

114
发表于 2005-9-12 20:16:00 | 只看该作者
一般说来。。品管部门的话。质检员就是质检。QA负责出货及品质保证,可靠性实验室负责产品可靠性的评估和测试!工程师负责跟进产品质量问题 GR报告。直接向主管负责!
115
发表于 2005-9-12 20:27:00 | 只看该作者
以下是引用AngelLGY在2003-10-4 12:04:00的发言: 品管程師也是可憐人的說~~ 工程設計出來後就交給品管做可靠性試驗,按照實事說話,得罪了工程們的老大. 不按照實事說,呵呵,出了問題你還混的下去嗎? 製造生産出來後又交給品管做無聊的測量,按照實事說話,得罪了製造們的老大. 不按照實事說,乖乖,出了問題業務不拿刀砍你才怪!

可怜!!我做的就是可靠性测试。。不过没你说的那么惨。如果公司制度好的话。工程部一般不会这样做的。只是每天跟进。进实验室来聊聊天。。。个人感觉工程部的闲人最多。同意的说!

116
发表于 2005-9-20 19:54:00 | 只看该作者

品管

面对客户,品管代表企业的形象;

在企业内,品管代表客户

原则问题--品管是法官(裁判)

推行品质体系时是教练兼比赛监督

建立品质规范标准时,品管是专家

出现品质问题,品管是冲在最前面的消防人员

117
发表于 2005-9-21 20:20:00 | 只看该作者

品质管理≠品质检验!!

这个共识永远成立!

118
发表于 2005-9-22 12:33:00 | 只看该作者

工程师一般都是挂名的

能有几个懂品管的

有时间看看品管的四个阶段就知道自己得公司处在什么水平的

品管的四个阶段好像在这里有的

119
发表于 2005-9-23 20:32:00 | 只看该作者

品管:品即品质;管即管理,是管理品质,管理组织生产出符合客户要求的产品,只要客诉在合理范围内、生产在一个常态内、损耗在一个可接受范围内,公司的发展就靠业务和老总了。

做品管其实真的不太好做:生产、工程、物控、采购、可能的话老总都跟你有工作上的不愉快接触,你要顺那一边都不好。

唉!!!!兄弟们,冲啊

[em05]
120
发表于 2005-9-25 19:05:00 | 只看该作者
品管主要是起监督作用,主导各个部门分析问题,然后监督责任部门的改进是否有落实。

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