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志学者
我们公司也是,目前品管只是停留在检验上面~!!
我认为品管不仅仅是检验,还应该包含生产过程中的监控以及对于质量问题的分析和制定预防措施
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哥哥們,品管不是你們看的那樣吧???
品管在工廠可是一個非常重要的角色噢。
1、要有能力聚名
致知者
为什么有这么多的前辈在说检验呢?难道品管只是对产品的检验吗?记得前面有位大哥说品管在技术上的什么都不懂,我觉得这个就是问题的所在了,为什么做了品管不能自己学技术呢?在我们公司,生产线在跑的货,基本的工艺的流程,每道工艺最关键的地方,做为品管是必须要知道的,只有知道了前段的制程,才能在后段的检验发现的问题中,直观的找到问题的所在. 品管和制造,技术,厂务不同在与:品管知道的不一定是最精的,但一定是最广的,至少,在我们公司是这样.
“我们公司的品管如果是产品的医生,也只是化验科的,根本没法治病,只是挑毛病。”
超级赞同,我最讨厌品管在技术方面和工程一起搅和。我们这里的品管什么技术都不懂,每天做做报表统计数据我也没有意见,最烦他们对制程问题也指手划脚,简直忘记了自己是吃哪碗饭的。
这是你的偏见
在我们公司QE对负责部分有很强的专业分析能力,PCBA、结构件、元器件等等,只有沟通协调能力,做做数据分析,不是一个100%合格的QE
交流者
建立适当的绩效考核机制,不可能出了问题都由质量来承担!
如果是指导书没有明确方法,那就是工艺的责任
如果设计问题,就是研发责任
质量需调查原因,确定责任主体
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