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一条条来回答楼主： 1、“……企业与企业目的中间是一条直线，企业可以看见的一条直线，但企业不可以赤裸裸地奔这条直线，你必须象变戏法一般，……” 为什么不可以赤果果地去追求？企业存在就是为了创造利润，所以不是可不可以的问题，而是每个企业都想这么做，但都做不到，没那么简单做到而已！没有必然的“不可以”才需要搞文化，这个逻辑是错误的。 2、“都说没有文化的企业是没有生命力的企业，这话我信。没有企业文化的企业是哄不了人或哄不了更多的人的企业，哄不了人或更多的人的企业，它怎么说也长久不了，长久不了，它哪里还有生命力？所以说，真正做企业的高手，他一定要懂得在做企业的同时，也要做企业文化。如同女人都要擦了粉才肯出街，企业也一样，企业的粉就是那企业文化。但粉擦得再多，老丑的女人还是老丑的女人，同样，用企业文化做幌子的企业，残酷惨烈还是残酷惨烈。这一点，年轻人看不出来。他去一个企业求职，他难免不被那个企业涂在脸上的粉所迷惑，他怀着一颗年轻的心，不染纤尘的纯真，一厢情愿的热望，投向这个企业的怀抱。企业老谋深算地用他做匕首和投枪，让他去冲锋陷阵，解决掉上司所想解决的人与事，日复一日，等到他真实了解了这个企业，真正看清楚了脂粉下企业的残酷和丑陋，他的热情就会降低减弱以至凝固，他的晴朗的天空，就会被事情的疑团遮蔽，这个时候，他也就理所当然地列在下岗和清理之列了。企业就是这样永远用着最新鲜活泼的力量、最富激情的创造力，就是这样以此为手段永无止境地追求高额利润。” 企业文化能够哄骗人，这样才能成功才有生命力，这是明显的逻辑错误。企业文化都是同质的？都长一个样？是否有的文化哄骗得更成功些？如果这样的话，是否就和如何哄骗有关？现实中只有成功的企业有资格标榜它的文化，可以说它的成功都归功于文化（爱怎么说都可以）。所以所谓企业文化成功与否，是由企业成功与否倒推得出的，楼主的逻辑根本错误。再看其中举的例子，一个好像从火星上来的年轻人，在现实工作中一如既往地保持了火星人的纯真善良，在和地球人的合作中完全不能适应，所以完全否定地球人的生活方式。地球果然危险，还是快回火星吧！一个年轻人，如果遇到这样的事一点都不奇怪，这是全面了解现实的必经过程。这个企业用文化骗了你，如果你不能从中吸取教训，以后多长点经验，以后不管你到企业文化比原来这个好或差的新公司，那么结果还是一样。所以你被骗，不是企业文化太强了所致，是你相对太好骗了，难道你的同龄人里每个都被骗？这里说的企业文化好像是个不断靠吸血保持青春的吸血鬼，又错了，企业文化只是一层衣服，衣服下面的才是骗你的主角，你被骗居然光去骂它衣服太漂亮？ 3、“由此我们认识到，所谓企业文化、人文关怀、凝聚力等词，其实是妇人之仁，是文人一厢情愿的臆想：希冀天下太平，人生而公平，希冀每一声啼哭都会得到呵护，每一个申诉都会得到回应，那不是企业，那是泛着温馨奶香的幼儿园。企业绝不可以如此温情脉脉，在环境污染日趋严重，在腐败业已成风，在社会风气日见堕落，在法制的力量还没有成长壮大，在失业率持续增长，在就业日趋艰难竞争日趋激烈，在这一切尚没有获得更好的解决办法的今天，我们真的不能奢望一个大型现代企业集团的老总，把小事也当成大事来抓，事无巨细，使每一个员工的笑容都灿烂，使每个真诚的意念都得到张扬，我们真的不能奢望。在这样的情境下，一个不具三头六臂的企业负责人，他必须做出选择，必须有所遗漏、有所忽略、有所放弃，这是他不得已的选择。” 从来没有地球人企业家主张过这么做，地球上也从没诞生过象幼儿园这样的企业。也没有企业家真的以使每个员工笑容灿烂为目标在干，即使有人这么说了，你就相信了？所以很奇怪，楼主说的这些“奢望”到底是谁在奢望？我好像想不出来现实中有这些人存在，除了那些不怎么接触社会的。 总的来说，楼主想说的意思我很多是同意的，只是楼主的表达有问题，很容易让人把一些负面情绪过多得集中在企业文化上。企业文化是一个工具，这大家都同意吧？工具本身有好坏吗？还不是看用它的人。所以楼主如果能把注意力集中在这个“人”上而不是“衣服”上，那么对人对己效果都会更好。 | 
