企业文化是不是扯蛋zt[讨论]

KMWZ

文化是企业行为的写照，而不是靠行为规则可以指导的。文化是后发性的，先有规则，后形成文化

KMWZ

以下是引用KMWZ在2004-5-16 16:09:00的发言： 文化是企业行为的写照，而不是靠行为规则可以指导的。文化是后发性的，先有规则，后形成文化

好的企业一定有好的文化；好的企业文化口号却未必造就好的企业；关键在于文化是否能够武装人

fisherljy

事实上，真正能够作好并贯彻企业文化的企业并不多。

另外，我们看到真正能谈得上文化的最为明显的例子就是宗教，但那是数百乃至千年积淀的结果。

企业呢，在做企业文化的企业更多得是希望借助于文化完成人心的凝聚，效率的提升，业绩的实现。但往往在做的时候加入了太多的短期功利性，于是乎，四不象，做还不如不做。

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一般人都把自己不知道、不理解、不会用、只看到失败例子没看到成功例子的东西都认为是扯蛋

entou

文化的定义

1、一群人的共同生活方式（经历不同，产生的文化就不同）

2、一群人的共同的价值观与人生观

着眼于现在、规划未来之间的距离，不断进行修正，达到文化的形成。

企业文化：

1、基础于社会文化

2、由企业领导人与核心骨干塑造而成

3、必须是经企业最高决策者的启发，必须是由其倡导

企业文化的作用：

卓越的企业文化表现为一种强烈的内在驱动力和创造力。企业不仅是产品生产和员工的职业维生场所，而应成为人们实现其生命意义和价值所在。

通过企业文化的建立，使员工在这个文化氛围中，与企业的高层的思想保持高度一致。

通过企业文化的建立，使企业明白：人才不只是企业的珍贵资源，更重要的是其具有的企业核心竞争力的地位。

楼主对企业文化不知是否知其义而发感慨，不要以狭隘的理解去解释批判任何一件在你看来是扯蛋的事物。这要求我们具有上小学一年级时那种心态，先学好加减表再去做算术题一样。我们对待任何一件事物必须要具有科学谨慎的态度，武断与偏激的结果是误导他人与自己，落得害人害己的下场。

fisherljy

越来越激烈,欢迎继续讨论!

xiaoxiao97

呵呵！要是比较实际的企业文化，还不如叫企业守则，就是最基本的那种，至少能够确保某件事从董事长传达到最基层的那个员工的过程中大家的认可度相对一致，我想这样的企业文化才能真正是可行，可信。至于那些为追捧所谓新思想新理念的“企业文化”，我想就是一堆新兴的文化垃圾。国企的老总和员工已经拉开经济思想等相关的鸿沟，这样的境遇怎么能够实现他们鼓吹的文化？还是那些合资的，如果把打工的也算做员工的话，一天几近剥削的劳动强度，怎么保证他们融入老板的文化之中？

wdliu2000

企业文化跟个人的文化素养一样，是长期的经历形成的。

angus

其实，较片面的讲，我们可以把它看成企业的一种理念、风格、习惯、或是特色。

它会随着企业成长而不断的完善和改进。。。。。。一般不会因为某位领导的存、失而改变。

我比较欣赏台湾、小日本儿的企业文化，还有法国企业对“以人为本”的理解和贯彻。

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inink

企业生存是一个万人竞赛的马拉松，在这个过程中既要调整好自己的步伐，补充能量，也要提防对手的袭击。

我觉得企业文化就是基于这种情况的一种信念，一种方法，使你可以跑得过程中都一直觉得很舒服，使跑步成为一种常态。

如果只是利润不考虑其它的话，那还是去抢银行吧。