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楼主:fisherljy - 

[企业文化] 企业文化是不是扯蛋zt[讨论]

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发表于 2004-4-19 10:39:00 | 只看该作者

如果把企业当作一个人的话,对于一个企业,企业文化就像一个他的性格

没有企业文化也算是一种企业文化

对于中国大多数的民营公司,有什么样的领导,就有什么样的企业文化。老板爱运动,员工活动就搞得有声有色,老板爱玩电脑,信息化就可以做得风生水起

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发表于 2004-4-23 15:28:00 | 只看该作者

楼主所言是指企业文化的本质,但大家都讨论的是企业文化的作用去了!

企业文化的本质就是为剥削披上的外衣!

当然作用就不言而誉了!

肯定是有大作用的,要不然都在谈精神、文化、理念那不是都疯了吗!

63
发表于 2004-4-25 14:15:00 | 只看该作者
楼主,我猜你在公司里的人际关系一定很烂,你的偏激的想法是来源于你从小时猴起便低于他人的EQ,我是搞心里咨询的,建议你做做这方面的咨询或治疗,你这样下去对你没好处的!年轻人,固执!
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发表于 2004-5-2 23:33:00 | 只看该作者
不能营造和利用企业文化进行经营,是当今中国企业经营管理水平问题,包括股东、管理者、员工和利益关系方等,他们依然专注企业的有形资源。
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发表于 2004-5-8 16:01:00 | 只看该作者
企业文化至少要建立在马斯洛需要层次理论中的第三层以上(社交需要),他是一张需要长期的文化沉淀,是一张长期投资;
企业存在的意义在于个人、股东、以及社会价值最大化,如果一个连员工的生理需要以及安全需要都不能满足,那么企业文化根本没有站立,他的发展也是畸形的!
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发表于 2004-5-10 15:04:00 | 只看该作者
企业文化是为企业目的服务的,脱离了目的,所谓的“企业文化”就成了空中楼阁,失去了存在的意义。
67
发表于 2004-5-10 15:38:00 | 只看该作者
以下是引用fisherljy在2003-9-19 13:43:00的发言: 企业文化是不是扯蛋 我常想,企业与企业目的中间是一条直线,企业可以看见的一条直线,但企业不可以赤裸裸地奔这条直线,你必须象变戏法一般,要玩出许多障眼法,要在这条直线的左右绕来绕去,这绕来绕去的东西,就是企业文化;绕得好象企业不是企业,而是最富温情的慈善机构,这个企业的企业文化就成功了。 一般来说,企业与企业文化的关系有以下几种,一是,如果你直奔企业目的,不忽左忽右云遮雾障地绕,就显得粗俗没有文化;二是,如果你绕得太起劲,绕得企业只剩文化而没有了企业,或者说忘了企业是干什么吃的,这样,企业也就拉倒了;三是,在一种情况下企业可以不用绕了,那就是这个企业的船要沉了的时候,它船都要沉了,它哪还有心思绕,这个时候它就急不可耐地撕下所有面纱,直奔主题而去了。 都说没有文化的企业是没有生命力的企业,这话我信。没有企业文化的企业是哄不了人或哄不了更多的人的企业,哄不了人或更多的人的企业,它怎么说也长久不了,长久不了,它哪里还有生命力?所以说,真正做企业的高手,他一定要懂得在做企业的同时,也要做企业文化。如同女人都要擦了粉才肯出街,企业也一样,企业的粉就是那企业文化。但粉擦得再多,老丑的女人还是老丑的女人,同样,用企业文化做幌子的企业,残酷惨烈还是残酷惨烈。这一点,年轻人看不出来。他去一个企业求职,他难免不被那个企业涂在脸上的粉所迷惑,他怀着一颗年轻的心,不染纤尘的纯真,一厢情愿的热望,投向这个企业的怀抱。企业老谋深算地用他做匕首和投枪,让他去冲锋陷阵,解决掉上司所想解决的人与事,日复一日,等到他真实了解了这个企业,真正看清楚了脂粉下企业的残酷和丑陋,他的热情就会降低减弱以至凝固,他的晴朗的天空,就会被事情的疑团遮蔽,这个时候,他也就理所当然地列在下岗和清理之列了。企业就是这样永远用着最新鲜活泼的力量、最富激情的创造力,就是这样以此为手段永无止境地追求高额利润。 由此我们认识到,所谓企业文化、人文关怀、凝聚力等词,其实是妇人之仁,是文人一厢情愿的臆想:希冀天下太平,人生而公平,希冀每一声啼哭都会得到呵护,每一个申诉都会得到回应,那不是企业,那是泛着温馨奶香的幼儿园。企业绝不可以如此温情脉脉,在环境污染日趋严重,在腐败业已成风,在社会风气日见堕落,在法制的力量还没有成长壮大,在失业率持续增长,在就业日趋艰难竞争日趋激烈,在这一切尚没有获得更好的解决办法的今天,我们真的不能奢望一个大型现代企业集团的老总,把小事也当成大事来抓,事无巨细,使每一个员工的笑容都灿烂,使每个真诚的意念都得到张扬,我们真的不能奢望。在这样的情境下,一个不具三头六臂的企业负责人,他必须做出选择,必须有所遗漏、有所忽略、有所放弃,这是他不得已的选择。 企业的最高目的是追求利润,这是它残酷的真实面目。依附于这一目的而产生的企业文化,当然是为之服务和与之相配伍的,否则就乱了药性,就锣鼓镲子敲不到一个点上,敲不到一个点上的企业文化又怎么会为企业所接受?所以,企业在向它的目的靠近的过程中,其真实又残酷的做法是,绝对排除和否定彬彬有礼温良恭俭让,绝对排除和否定谦谦君子礼让三先,真正实施的是弱肉强食和优胜劣汰,除此之外,一切温情脉脉虚与委蛇的所谓企业文化,都是挂羊头卖狗肉,都是扯蛋。

我想请问楼主一个问题:什么是企业文化?

企业文化是企业的员工在日常工作中从头到尾都贯彻的一些理念。比如,你的企业把诚实当成企业文化,如果企业里的人经常迟到、说谎,那么这个企业所谓的诚实的文化实际上是假的。它只能说是一种口号,还不能成为一种文化。

所以,对于你上面的那些说法,笔者不敢苟同。

68
发表于 2004-5-10 20:20:00 | 只看该作者

企业文化是竟争的产物,是上升到一定层次的产物,竞争到最后,就是文化的竞争。

企业文化就是企业习惯,很简单的解释,其内涵颇丰富,只凭几句话很难说透,在讨论讨论吧。

[em04]
69
发表于 2004-5-13 08:52:00 | 只看该作者
既然能成为文化,当然不是扯蛋。
70
发表于 2004-5-15 00:13:00 | 只看该作者
企业文化不光是停留在口头上,需要贯彻到每一个员工,获得每个人的认同感并努力执行之。如果只是高层在喊口号,那就是扯淡!

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