栖息谷-管理人的网上家园

楼主:道法自然 - 

[管理综合] [管理‖综合精华]登山还是救人---哈佛第一案例!

[复制链接] 184
回复
35637
查看
打印 上一主题 下一主题
101
发表于 2003-10-15 10:07:00 | 只看该作者
决策本身就是一个取舍的问题。企业的第一目标是生存,如果自身都难保还谈什么社会价值
。在企业生死存亡时,必须有壮士断腕的勇气,只有企业成功之后才会谈到对社会的贡献。因此现衡量自身的处境再做决策。
102
 楼主| 发表于 2003-10-21 11:52:00 | 只看该作者
To some extent, I quite agree with yiyuan. Because culture is a very important factor, which can influence the final result. In the business world, the company can go forward to achieve its target while neglecting its social response. It may achieve its short run goals. But the culture which focus only on business result, will create an unhealthy competition atmosphere within the company. In the long run, it is not good.
But I have to say, another factor is that if you stop at this point, you will lose the good timing to be successful. Just take climbing as the example, if you spend some time helping that man, your whole plan will be delayed. Then the outside surrounding will be changed, which will possibly make you can not climb at all.

Then some will suggest that you can leave some people there to help and lead the rest to continue the trip. Yes, if you have enough resources, you can do that. But another reality is that usually you only have limited resource. How to allocate resource to have the best output is also a topic discussed quite often in the business world.

So, I think for that case, there is no right or wrong answer. (Quite often, such discussion will lead to nothing.) The b-schools like it, just want to make everyone aware of sort of ethical issues, especially after so many corporate scandals.

What I suggest is you shall always keep ethics in mind. But how to make certain decision shall be case by case. And you do not need to spend so much time arguing that, because there is no best answer.
103
发表于 2003-11-6 14:42:00 | 只看该作者
昨天看了壳牌的广告,其中有一句话“我们开采地下的资源,我们保护地上的宝藏”深有感触。该案例中涉及到的是管理团队或企业在面临自己的利益和社会的利益冲突时的抉择,濒死之人正是企业发展中面临的社会问题,比如造纸企业面临的环境污染问题,在这时是停止自身的发展来解决社会问题还是继续发展而不顾社会问题的存在可以说都是不可行的,唯一的做法就是在两者间寻找平衡点,而管理的精髓也就在如何寻找平衡点上!
104
发表于 2003-11-6 17:50:00 | 只看该作者
同意楼上的说法.如果一味为达到目的不择手段,失去信誉几乎失去生存空间
105
发表于 2003-11-6 18:49:00 | 只看该作者
可以有两全的决策,分部分人出来救人
106
发表于 2003-11-9 21:22:00 | 只看该作者
如果救人能不能救活???

如果登山能不能登顶???

不能做无意义的牺牲!!!
107
发表于 2003-11-10 12:30:00 | 只看该作者
以下是引用太妃在2003-9-3 12:49:00的发言:
本人不同意楼上franksfp的观点,个人认为做对人才会做对事。好的项目可以重新开始,好的团队却不可能随时存在。留下这个伤员是否也会给同行的队员寒心的感觉,今天的他也会是明日的我。

同意!好的团队才是成功的关键,如果你选择了放弃诚信,放弃做人的基本道德。你的手下会怎么想?他们是不是也想如果那天我也走不动了,是不是也把我丢在山上?那他是不是也会想,不如我现在还是下山吧,比起登山,我的的命更重要。我可以不登山,但是命却不能不要。如果有一个有这样的想发,其他人也会受到影响,那你的团队就会出现裂痕,也许,你登山的目标也就没办法实现。再者,你救了一个人,也许也就等于给了你的团队一个新的机会,天知道你救的人是什么人?也许他以后还能帮到你呢?
其实,这不是价值取向问题,是道德取向问题。
108
发表于 2003-11-10 13:39:00 | 只看该作者
如果是我的话我要先看看这个人是不是有救的价值,如果有我会找两个相对较弱的队员把他送到安全的地方,其它人继续登顶.
109
发表于 2003-11-13 10:22:00 | 只看该作者
是啊,我也觉得是环境的问题,所处的环境决定你的选择方向。
110
发表于 2003-11-13 10:24:00 | 只看该作者
所处的环境决定了你的选择。

使用高级回帖 (可批量传图、插入视频等)快速回复

您需要登录后才可以回帖 登录 | 加入

本版积分规则   Ctrl + Enter 快速发布  

发帖时请遵守我国法律,网站会将有关你发帖内容、时间以及发帖IP地址等记录保留,只要接到合法请求,即会将信息提供给有关政府机构。
快速回复 返回顶部 返回列表