hcxf888
发表于 2007-10-6 15:12:36
难.难难啊!!!
不知道效果如何,我也面临这样的难题?
sleep
发表于 2007-10-6 22:07:18
其实加薪主要对于那些绩效难考核的部门是最麻烦的，例如行政部门，很对员工工作的好坏全由部门领导说了算，这样容易造成不公平，影响员工工作积极性的
横刀天笑
发表于 2007-10-7 09:22:11
效果如何呢?
漫漫长夜
发表于 2007-10-7 10:33:16
这么复杂？看来当个好主管真不容易。
一方伊人
发表于 2007-10-7 11:49:55
加薪的技巧很重要，他是一项投资。
laiyoyou
发表于 2007-10-7 12:26:36
老板应该考虑给我加薪
我干的活也是又累又苦的 应该给我加薪<br/>
天涯棋子
发表于 2007-10-7 16:19:11
不知道后续的效果如何？
孤寂行星
发表于 2007-10-7 22:24:00
这是一个加薪方案分析,但不知道是不是一个成功的加薪方案呢???
yyyang
发表于 2007-10-8 10:03:54
<p>从加薪中可以看出：这个领导是一个关系型领导，做为下属不仅工作上要有业绩，同时也要得到周围的人的认可，与之搞好关系。</p><p>小陈、老戴是“是我最强的下属之一”，但“其他人不太同意我的看法”，所以就不能按一级加薪。</p><p>如果我是下属的话，看到这种情况，我的工作重点就会转移到得到内部同事和其他部门同事的认可上，而自己的工作职责只要做到不让人挑出问题即可</p>
ren315
发表于 2007-10-8 10:55:38
效果呢?我想知道效果,理论依据只是一种指导建议,实际效果才是最后的考察的依据啊!
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