彭亮
发表于 2007-10-3 10:48:14
有没有后来的事情呢？！
mosuifeng
发表于 2007-10-3 11:05:55
这个解决方案还是不错的，就看结果了！期待！
一叶篇舟
发表于 2007-10-3 19:18:08
<p>明天看</p>
落草为蔻
发表于 2007-10-3 21:37:05
考虑的好细致啊，看来当领导想要公平公正又能促进团队进步，真不是一件容易的事情那
corespot
发表于 2007-10-4 10:24:03
<p>结果怎么样啊？</p><p></p>
ydao123
发表于 2007-10-4 10:27:35
<p>感谢楼主的分享，学习了！</p>
tabli
发表于 2007-10-4 10:52:14
其实是一个较好的例子啊！值得借鉴。
xuniks
发表于 2007-10-4 13:40:35
<p>看似考虑的比较周全，方方面面都照顾到了！</p><p>但是这种分配制度只是建立在各级员工关系融洽的前提，思想觉悟也比较高，最起码能和你领导一样站在和谐的角度来看待加薪这个敏感的的事！才能让大家多对这种分配制度了解，支持！</p><p>实际上，一个公司的员工，是不可能都能这样看待问题的。这就需要公司领导，事先对各种激励制度早日成文，且公示全体员工。以制度化让员工接收了，再照制度执行！</p><p>这样做不管人家拿多拿少都是应该得的！</p>
mxw0529
发表于 2007-10-4 16:13:41
不是都懂，有点启发。谢谢
alpha110
发表于 2007-10-4 22:44:50
后来呢?怎样了?
页:
1
2
3
4
[5]
6
7
8
9
10
11