jimmmmmm 发表于 2008-8-23 01:15:31

<p>2.如何保持与客户的持续接触并跟进</p><p>接上回说,掌握那么多客户信息有用吗?其中可能大多数是时间比较长的客户,比如几个月前甚至更长,(因为最近一个月的客户总是没有以前所有的客户加起来多),这里可能有很多人都失去了联系,或者自己感觉没有多大价值的客户。通过我自己的体会,这些东西都是真金白银,真正的资源,自己的“钱”途很大一部分就靠他们了。为什么这么说,现在假设一下,如果你目前是做IT行业的销售,让你做医药行业去,你除了没有相关知识体系和经验,最缺的是什么?</p><p>是什么?</p><p>是什么?</p><p></p><p>是什么?</p><p>是什么?</p><p>是什么?</p><p>是什么?</p><p>是什么?</p><p>是什么?</p><p>是什么?</p><p>想到了吗?</p><p>想出来了吗?</p><p>你认为是什么?</p><p>不知道我们的答案是否一样,我觉得最缺的就是客户资源了。在新的行业里,你一个客户也不认识,无从下手!</p><p>所以,就算你有这行的经验,如果你没有客户一样无法展开工作,同理,在你做过几年的行业里面,可能你的技巧和能力还有经验已经不错了,如果你没有客户,还是比菜鸟强不了多少。这也是同样水平的人,在几年后拉开差距的关键因素。</p><p>销售有时确实是个数量游戏,当你的客户积累越多,你的资源就越丰富,业绩自然就更高。我们不奢求所有客户都购买,但是数量多了,还是大概有一个比例的,你接触100个客户,20个比较 有意向的,5个谈的差不多的,最后一个购买的,那么这个比例就是100:1。当你基数越大,成交自然越多。</p><p>让我们给客户分个级别,你接触后,觉得目前只是初步有兴趣,可能他又这方面的潜在需要,但是对产品并不了解,也没有一个评判标准,甚至对自己的需求也没什么认识的时候,把这个客户叫做A级客户 。</p><p>那么100里面的20个,就是需求比较清晰了,比如我就是要买个有超强存储能力的,播放视频流畅,剪接速度快的笔记本,这种需求很明确了,但是买什么品牌,具体选择标准,最后购买日期还没有定下来,这叫B级客户。</p><p>那么其中的5个,需求很清晰了,也有了明确的采购标准了,比如价位一定不超过1万元的,在IBM,DELL,HP,LENOVO里面选择,售后服务必须12小时响应的,1周内必须提供128台现货,这样非常明确向你说明他的需求的,并且马上要采购的客户,叫做R级客户。</p><p>在最后的5个客户里,你终于通过自己的努力,成交了一个客户,这个就叫C级客户(CLIENT,CUSTEMOR,CASH)</p><p>为什么要这么分类?方便我们管理客户!</p><p>给客户分类后,我们在回顾的时候,能明确知道客户的采购进程处于哪个阶段,方便我们跟踪,或者随时获得重要信息时根据情况和客户联系并接触。</p><p>很多人说很久以前的客户好像没什么价值了,都不怎么靠谱,我也记不清他的情况了,也许我给他打电话,他对我也没有印象了。说的没错,因为做的不对。对客户没有清晰的条理,和有方法的管理,上述的情况是一定的。那么怎么对所有客户进行管理?如果让所有客户对我都是有价值的客户呢?下面来细细分析。</p>
[此贴子已经被作者于2008-8-23 1:34:24编辑过]

jimmmmmm 发表于 2008-8-23 02:24:30

<p>接着上面的写</p><p>不知道大家有没有这样的体验:</p><p>当我们想买一件比较贵重的东西时,比如说我想买一个单反吧,起因是有一回和一个同学一起,参加了一个他们的聚会,我同学特热衷这个,和他们一起出去玩很开心,去的地方景色优美,聊的来,回来后大家把照得片子都传上来,特别漂亮,我也被迷住了,于是就起了这个腐败的心,并且一发不可收拾。过了两天,叫上同学陪我去商场逛逛,想买一部回来玩玩。可是去了,发现种类实在太多,自己实在太菜,根本就挑花了眼,也不知道什么样的适合自己,毕竟也比较贵,而且据说后续花费也不小,于是就没敢下手。(A类客户)</p><p>回去后,每天没事就泡在论坛里,又加了一大帮玩单反的朋友,在网上不断的学习相关知识,下了班没事就拉着我同学一起吃饭,问他所有我不懂的地方,过了一个月,我差不多也算入门了,也多少明白了自己要买个什么样的机子了。因为我毕竟不是专业人士,可能买太高端的没必要,自己也没那技术,而且也太贵,消费不起,同时我又不甘心弄个太差的玩,所以可能要选择一款性价比高一些的中端的吧,而且呢,这个后期花费很昂贵,买镜头的钱比相机还贵,还要买这个,买那个。。。。。我要选就得选一款广谱一点的机器,毕竟业余玩玩,自己要的就是那个出去拍的意境,我哪懂什么欣赏啊,差不多得了!所以,经过我自己的分析和朋友的推荐,可能在CANON的X,XX,XXX,XXXX,和NIKON的Y,YY,YYY里面选吧,毕竟口碑不错,性价比也高,打算哪天有空就让同学陪着去置办了。可是谁知道,刚过两天,女朋友发现我和一个女同事关系极度暧昧,和我大吵一架,并且严格控制我的花销,一切超过100元的花费必须报批,这不但深深刺痛了我和女同事的心,又使我的生活水平大大降低,买单反就更是没谱的事了!(B,R之间)</p><p>在这种情况持续了3个月后,情况渐渐得到好转,在又一次和同学朋友们出去拍片时,我大大的受了刺激,我觉得他们每个人举着相机的样子好帅啊,如果我也能像他们一样,一定会迷死我女朋友的!我们玩的也很尽兴,回家后,看着他们发给我的精美照片,把我们一路上珍贵的美景都捕捉了下来,我终于按奈不住了,暗中和专家们商量,让他们帮我敲定了一台,就是JAMES BOND爱用的那款!我决心无论如何要拿下了。当然钱不是问题,问题是没钱,我上哪搞这笔巨款啊?!只能在我的妞身上想办法了,在我实施了威,逼,利,诱,均没有得逞的情况下,我使出了我的杀手锏--------你要是答应我买,我就答应你结婚!结果我的妞毕竟是我的妞,我太了解她了,她终于屈服在我的大裤衩子之下了。但是同时也给我提出了相应的条件,那就是总数不能超过1万5,以后不能再买什么镜头之类的其他设备,以后结婚要花不少钱呢!我心说,到时再说,现在先答应着!(R类客户了!)</p><p>终于,我怀揣巨款,绑着朋友,到了商场,挨家的问,扎价,谈判,遭白眼,给别人白眼,最后在一家貌似傻了吧唧的人那里买下了心仪已久的。。。。。。(C类客户)</p><p>(那傻了吧唧的店小二暗笑,买的不如卖的精,我就不信你以后不来消费)</p><p>特别声明,以上纯属虚构,如有雷同,纯属巧合!</p><p>我费了这么大劲,编了个这么拙劣的故事,是什么意思呢?就是想让大家回顾一下自己曾经的购买一件商品时的心态变化过程,当然每个人都不一样,有的没那么复杂,第一次去了就买了,有的人喜欢了很久,最后一直也没买。了解了客户处于什么购买阶段,情况有什么变化,这个是非常重要的信息。像我一样,可能第一次去了没两天就买了,可谁知道中间出了这么一档子事(其实没有啊,同学们别误会),很多时候作为销售,你认为很贴谱的客人又不贴谱了,是一定有原因的,所以要探索,不能放弃啊。</p><p>试想,如果我第一次去商场,接待我的销售能以专业的方式让我记住他,并且留下好印象,并且一直了解我的状态,我有什么问题都会向他请教,那么最后我购买的时候,是一定会去找他的。</p><p>如何做到关注客户,了解客户的状态,并且怎么推进销售进展,把A变成B,把B变成R,最后变成钱(CASH),就是下面要说的了</p>
[此贴子已经被作者于2008-8-23 2:31:11编辑过]

woshigaojie 发表于 2008-8-23 21:34:20

<p>看来加这位仁兄还真难他!只能再次顶了!真的很想和你学习一下,下一步也打算做销售,想更好的锻炼一下自己!</p>

jimmmmmm 发表于 2008-8-23 23:57:10

<p>上面我们说了积累客户的重要性,如何给客户分级,接下来就是怎么推进销售进程了,并且如何跟踪以前的客户了。</p><p>先从第一次接待结束开始,当我们和客户第一次交流结束的时候,我们心中已经可以大概了解客户的状况了,他是什么级别,是A?B?还是其他级别,这个心中要有个数,<strong><font color="#ff0000">那么每次和客户接触要结束的时候,一定要做一个关键的动作,那就是对下一次的联系做出安排,并得到客户的确认!</font></strong></p><p><font color="#000000">随便举个例子,比如我们去拜访了一个新客户,他是某学校教育处的人,我们通过这次沟通,已经知道他们目前想更换所有教师的黑板,因为目前的黑板还是很久以前那种老式的,不但耗用大量的粉笔,粉笔搽等,而且污染大,对老师和学生长期的健康有一定的坏处,我们对学校的大概预算,教室数量,项目的时间表等都有了一定的了解,也对学校介绍了一些我们公司的信息,这第一次见面算是比较圆满的结束了,可我们绝不能就这么结束!!回去后跟领导汇报,这次拜访太完美了,我们聊的很不错,他们对我们也比较认可,一切都很好!这就完了??完全没有达到拜访的目标,或者说拜访之前根本就没有想要达到的目的?!</font></p><p>在拜访之前,我们一定要设定合理的目标,并且有比较详细和妥当的计划,目标可能是要了解客户的具体需求,摸清大致情况,并且要推动销售进程,最好能安排一次学校考察一下我们的产品。这个才叫明确 的目标。计划可以是我们要介绍我们的公司,了解学校的实际使用情况,现有装备,决定人等。所以,在结束的时候,我们就可以邀请对方的主管后勤的副校长,教务处主任,办公室人员等,到我们以前的客户XX中学去实地考察一下,看一看他们用了我们的产品后现在的使用情况,也可问问他们学校的老师和学生对产品的评价 等,这个就是推动销售向前走!</p><p>再假设这次实地考察他们去了,看也看了,问也问了,大致都了解了,比较满意,在结束的时候,我们不能就是高兴的和客户告别,觉得这次考察非常成功就完事了,而是要继续推动他们的采购进程。比如我们可以要求,我们公司回去做一个针对贵校的项目方案,会找我们的技术人员,装配人员,或者我的领导等去学校做一次研讨会,和校方一起探讨项目的细节问题,这就是更进一步的推进。层层推进让客户逐渐进入状态,也让他增加对我们的认可。当然,所有最后的推进策略,要求,都是我们事先计划好的,是我们这次行动的目的,也就是获取下一次行动。</p>

jimmmmmm 发表于 2008-8-24 00:10:09

<p>再拿卖车来说,一个客户第一次来我们展厅,接待结束后,客户对这款车有了详细的了解,对我们公司和我个人也建立了一定的信任度,我也对这个客户有了一些了解。很多时候,可能销售人员和客户就这样友好的拜拜了,往往客户留下一句,车不错,我回去考虑考虑,到时给你打电话!这种情况太多了!大家也都知道后面会发生什么,如果之前的工作做得好,客户按照你的思路去选择,回头可能还找你,或者他确实认可这个车了,但去了别的地方买了,这都有可能。我们也要在他走之前安排下一次的联系,想办法推动销售,比如可以约他,过两天我们这边有一个大型的试驾活动,不但您今天试的车,还会有很多型号的车都可以试,而且是在专业的场地,有专门的试驾工程师在场指导,您可以体验很多我们平时体验不到的性能;或者您喜欢的那个颜色过两天就会到车,到时我给您打电话,您可以过来看看;我建议您啊,就算真喜欢,这两天也先别买,据小道消息,这个车月底会有一个活动,到时价格可能要调整,我会提前通知您;您说的您朋友那车(别的品牌的,客户也比较有兴趣,想试驾),我一个哥们正好在那个品牌做,我给您约一下,让他好好安排,到时我带您过去看看,正好我也有时间没见到我朋友了。。。。。。。。非常多的理由,而且是客户没办法拒绝的理由。</p><p>这样,每次不管是见面,还是打电话,结束的时候我们都可以和客户约好下次联系,始终保持一个互动,掌握住客户,随时更新他的信息,状态的变化,级别的变化,我们才能控制住。</p><p></p>

jimmmmmm 发表于 2008-8-24 00:28:47

<p>这里有几个关键点要说一下:</p><p>1.每次在接触前,就要有目标,有计划,这样在和客户谈的时候才能始终保持思路的流畅,控制谈话,让客户的思路顺着向我们有利的方向走。如果是拜访客户,去之前做好功课。如果是像我这种性质的工作,等待客户上门的,因为不能事先计划,所以平时要有总结,在和客户聊的过程中就有了思路,其实也不难。</p><p>2.目标要分大,小。可能最理想的情况下是能达到这个大的目标,但并不是每次都能如愿,所以我们要准备小一些的目标,如果大目标达不到的话,也要争取客户答应我们其他的小条件,最起码是给我们下次联系客户找一个理由。</p><p>3.我们不要奢望,也不需要要求每个客户都能达到目标。前面说了,可能100个客户才有20个客户是有意向的,很多客户可能都不太合格,这时我们的客户分级就起作用了。如果你今天心情不好,这个客户又十分讨厌,放弃他,无所谓!有时在难缠的客户身上花费时间和精力,还让我们烦心其实并不划算。我们要做的只是把握住那些有一定兴趣,有意向,甚者非常贴谱的客户就足够了。记得从第一次接触后就要分析客户,给客户评级,A,B,R?</p><p>4。评了级别之后,我们就要不断跟进了。之前不是约好了什么时间和他联系吗,那就严格按照约定去做。可能这次活动之后,客户受影响觉得这个产品非常好,同时他自己的处境也使得他确实需要购买这个产品了,这时你就可以把这个客户从A变成B,当然还有继续推动销售。</p><p>也可能你和一个客户联系了好多次,他还是A,那也完全没关系,你们已经建立了关系,我们也不要着急,等他什么时候真有需要了,一定会首选我们的。可能联系多次后,实在找不出什么理由再联系了,那我们就很自然的过一段时间打个电话,问问近况,随便聊聊,保持这种关系就可以了。</p><p>如果发现那个客户是R级了,那就得抓紧时间,对客户施加影响,这时是客户采购的关键时机,绝不能放松,不然可能就被竞争对手抢跑了,我们可以邀请客户参加活动,去客户那里做演示,请我们的老大拜见对方的老大等等,来增加我们的胜算。</p><p>当按照这个方法持续做一段时间后,我们会发现手里掌握着很多的客户资源,可能有一大堆的A,几十个B,5,6个R,所有客户的情况都很了解,其中大多数客户和我们的关系已经都比较不错了,他们有什么问题都会咨询我们。每天过得也非常的充实,不会出现没有事做的情况。而且业绩会保持稳定,不是靠天吃饭的,而是靠我们自己的努力和实力。优秀的人有了运气势不可挡,但绝不依靠运气成功!</p>

jimmmmmm 发表于 2008-8-24 00:35:23

<p>手里有很多客户资源,有一个很大的好处</p><p>比如公司突然推出一个新政策,在什么时间购买某某产品,会有一个相当大的优惠,或者推出一个十分有吸引力的活动等,大部分销售可能是现逮客户,遇到想买这个产品的客户大力推销,但往往抓不住机会。可是我们因为有大量的客户积累,当新政策出现的时候,可以马上有个明显的效果,因为我们跟客户已经建立一定的信任关系,也有很多R级客户了,好的政策出现,可能就会刺激这些客户马上做出购买决定,这是没有客户积累的人绝对无法做到的。</p><p>除此之外,这是一个正向循环,我们长期坚持下去,客户积累越来越多,很多A变成B,很多B变成R,很多R变成C,C又给我们推荐客户,还有更多的新客户,你说,我们的业绩能不好吗?好业绩能不持久吗?</p><p>钱肯定是越赚越多的</p><p><u>2.如何保持与客户的持续接触并跟进</u></p><p><u>第二节完</u></p>
[此贴子已经被作者于2008-8-24 0:37:14编辑过]

borytec 发表于 2008-8-24 11:29:00

<p>正在转行 发现这个 太有收获了。继续努力!!1</p>

雪山 发表于 2008-8-24 14:56:55

期待您的下回分解&nbsp; 我今天 是 真的看了一个下午&nbsp; 并且还都弄到了我的 博客里面&nbsp; 希望阁下不要责怪

wxwlzq 发表于 2008-8-24 22:16:56

<p><strong><font size="4">楼主,我真的是爱死你啦!~ 如此佳酿,醍醐灌顶啊!~~</font></strong></p><p><strong><font size="4">一定要把她写完啊,大家可是每天都候着你的啊,写完啦,汇编成册,绝对是畅销书啊!</font></strong></p><p><strong><font size="4">拜读大作,胜读N本徒有虚名的抄袭之作啊!</font></strong></p><p><strong><font size="4">佩服啊!</font></strong></p>
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