bartoncyz
发表于 2007-6-13 17:55:32
<p> 如今在股市或加盟圈钱者大把，无良者也多多，操纵者本人最后永远不会亏。</p><p> 史玉柱不也不是现形的例子，如今却是咸鱼番生的英雄了。</p><p> 你可知道当年好多人因他眼泪都流光----</p><p> 以上纯属个人观点，与栖息谷无关。</p>
gogohell
发表于 2007-6-13 18:01:24
<p>还有大家仔细思考一个问题，现在国美的利润点，是不是真的在家电上？？？</p><p>老黄是一个资本动作的高手，钱有很多花法，简单的说，一批五千万的采购合同，三个月后付完全款，这样老黄无疑多了五千万的资本，那么这个五千万一个月可以滚动两回，第二个月和第三个月是依次增加的，大家想想，就算是三个月后这批货是赔钱的，但是这个五千万的运作会给他带来多少钱，这只是一个很简单的例子。</p><p>学习然后超越！我们要做的！</p>
我爱幸运草
发表于 2007-6-13 19:37:17
<p>地区和地区的情况是不一样的</p><p>就武汉来说，国美是真的不成功的，武汉市内所有国美连锁渠道一周销售额有时不及本土行业一个店的一周销售额，所以从我看来国美是不成功的</p><p>苏宁就更差了</p><p>也许这里的人本土意识强，但更多的是服务价格等一系列的因素</p><p>用魏庆的话说就是：太难讲了</p><p>嘿嘿</p>
swordliang
发表于 2007-6-14 09:45:23
印象中的国美是说东西便宜，可是买完之后总能发现他比任何地方都贵
三鉴正和
发表于 2007-6-14 15:13:37
<p>一个企业只要做的比其他对手好一点就行,太好太坏对企业都不是最有利的.其中的道理同行应能理解吧</p><p></p>
guizi282
发表于 2007-6-14 17:08:14
不了解国美，不过一个企业存在肯定有他存在的原因，肯定有它的过人之处，哪怕我们只说它是因为顺应了中国社会的发展，因为运气好。
lovewindy
发表于 2007-6-14 17:43:31
<font size="2">不知有多少人记得广州岛内价和家谊超市，国美的运作给我的感觉就像家谊超市一样，内功未练足就不停的圈地，有许多管理问题都未做到位！</font>
CNL
发表于 2007-6-14 22:26:38
<p>相信一直成功</p>
thomas1985
发表于 2007-6-15 11:50:20
<p>其实国美的成功很大程度上得益于中国家电市场的同质化，现在处于一种零售商压迫厂家的阶段，再过若干年，零售商与厂家的实力比然又会处于一种平衡状态，那个时候也许国美只能通过自身管理水平的提高来继续发展了！</p>
钧杰
发表于 2007-6-15 12:42:04
整体感觉国美的服务和管理比苏宁差远了。