outdokevin
发表于 2007-6-18 14:45:48
应该要看管理者的管理方式！
d518848333
发表于 2007-6-18 15:43:24
国美现在是成功了，但只代表现在，当下。明天是否依然成功的屹立在中华大地，谁也无法预料。我观点是：我们，特别是那些所谓的专家、学者，不要一家企业成功了，就到处搜集他成功的证据，一家企业失败了，就到处搜集他失败的证据。为什么不能在他没有成功之前，不能预料其成功，而助其成功；在他失败之前预料到其必定失败，而提出建设性建议，而避免其失败或延长其成功的时间呢？事后诸葛亮是没有任何意义的！！！！！！！
psy1519
发表于 2007-6-18 16:03:49
<p>其实我认为我们这里学者研究人员都喜欢长篇大论，实践上并没有我们想象那么复杂。国美还是可以继续走下去的，但问题肯定要先解决。</p>
歌特金属
发表于 2007-6-18 16:32:36
瘦死的骆驼比马大.国美再漏洞百出没个10年8年不会消失.再说小黄挣的钱都不知道咋花了.他没李嘉城那种海纳百川的气势和造福人民的肚量.
jimmy.liu
发表于 2007-6-18 16:45:18
<p> 糟糕的供应商关系将严重制约国美电器的发展。制约国内家电业的发展。昨天的国美顺应了历史；今天的国美阻碍了发展；如果还不改变，明天将抛弃国美！！！</p>
heyuanyuan
发表于 2007-6-18 17:42:48
<p>不如我们看国美还能撑多久？！</p>
ccpg
发表于 2007-6-18 20:44:34
<p>国美的前端是永不赊账的现金流，后端是暴利的房地产，政府、开发商、银行三者利益趋同，够它活的。</p><p></p>
xiaohu_zfx
发表于 2007-6-19 09:26:28
<p>国美以前的成功在于发展的机遇，现在的成功在于他的执行力。</p><p>同意机遇，后者不敢苟同。</p><p>昨日刚去国美，感受到国美服务人员精神面貌萎靡不堪，不带任何笑容。</p><p>各位，有机会欢迎大家到河南许昌考察胖东来商贸集团，这个集团已经基本垄断许昌全市零售，但服务人员的服务态度和主动性，不是国美能比的。</p><p>有机会，我愿意深入走访该集团各环节，写一本《胖东来－许昌的商业奇迹》，介绍一个在特定背景下，迅速发展的零售商贸集团的故事。</p><p></p>
阿了
发表于 2007-6-19 10:17:52
没有与国美进行过深层次的接触，也没有了解到楼主所说的国美的问题，但是，我认为国美的发展，国美的今天不是一个偶然的现象，刚开始做家电连锁的不止国美一家，但是国美无疑是现在做的最好的，当我们用经典的管理模式去思考国美的时候，我们是否要问一下自己体验到的国美水有多深？对于企业来说需要的不是最经典的、最流行的管理模式，而是最有效的，管理上的柏拉图是行不通的。
火之舞
发表于 2007-6-19 11:42:54
期待中！……
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