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发表于 2003-12-24 08:45:00 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
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距结束还有: 2329 天6 小时6 分钟

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沙发
 楼主| 发表于 2003-12-24 08:48:00 | 只看该作者
【科兹纳语录】

接受项目管理理论,并持续地运用它。

采用促使公司向着成熟的项目管理发展的管理哲学,并将其传达给每一个人。

在每一个项目开始时,制定有效的计划。

在付诸实施时,尽可能小地变动范围。

要认识到成本和进度管理是紧密相连的。

选择合适的人做项目经理。

向高层管理者提供项目发起人的信息,而不是项目管理的信息。

加强直线管理层的参与和支持。

关注可交付成果而不是资源。

培育有效的沟通、合作及相互信任,以实现项目管理的快速成熟。

与全部的项目团队成员和直线管理层分享项目的成功。

消除非生产性会议。

应尽可能早而快地且以有效的成本识别并解决问题。

定期测评项目进展。

将项目管理软件作为一种工具,而不是一种计划或人际关系技巧的替代品来使用。

制定全员培训计划,让员工学习正规的、定期更新的课程。


                                                                     摘自《项目管理:计划、进度和控制的系统方法》
板凳
 楼主| 发表于 2003-12-24 09:01:00 | 只看该作者
我有的电子版:

《项目管理:计划、进度和控制的系统方法》(英文原版)

《战略规划——项目管理中的项目成熟度模型运用》(英文原版)

《Project Mangaement Nation》(英文原版, 中文版《项目管理一族已由机械工业出版》)

《综合项目管理》(英文原版)

《The Manager's Survival Guide》

《Six Sigma Team Dynamics The Elusive Key to Project Success》


这些书偶在一次格式化的时候丢掉了,不好意思(2005)










[此贴子已经被作者于2005-3-28 23:26:55编辑过]
4
发表于 2003-12-24 16:18:00 | 只看该作者
成成,你好啊!我现在正在学习项目管理的东西,我是大肆学生,新人,还望指点。我把邮箱给你吧,有空的话,就发给我。zzytj@163.com
5
发表于 2003-12-25 09:20:00 | 只看该作者
成成,你好!请给我也发几本书过来好吗?zsm123456@yahoo.com.cn
6
发表于 2004-1-3 11:12:00 | 只看该作者
成成,给我也发过来基本好么,我现在在做工程项目管理,刚做没有多久。barebones@126.com.
Thanks a lot.
7
发表于 2004-1-17 10:20:00 | 只看该作者
I have sent an e-mail to you.

Thanks so much!!!!!
8
发表于 2004-1-28 21:21:00 | 只看该作者
你好成成! 我是厦门大学03IMBA的,正在寻找比较好的项目管理书籍,能否发到我的信箱,maggiecly@vip.sina.com. Many thanks in advance.
9
发表于 2004-2-20 11:33:00 | 只看该作者
谢谢


偶是MBA


还是带电子版的书方便出差


谢谢


给我英文版的
10
发表于 2004-2-22 17:47:00 | 只看该作者
我觉得能把读书笔记(感想、摘记)写出来会更好,书大家应该都有一些的。象《最后期限》每章后的总结实在是很经典。

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