11年的职场路－－年薪翻１００倍的人生历程(转）

ele9

第一次出差的效果很好。副总裁大概也听到了分公司老总的反映，说了我一些好话，老P也很满意。这第一炮打响很重要。

公司的上市工作暂时限入停顿。由于裕兴电子上市过程中绕开了中国证监会的一些政策限制，证监会对此不满。中国证监会是个很奇怪（注：这个词比较中性）的机构。因此对内地企业赴境外上市出台了一些补充规定。我们公司也受到了影响。

内地企业到境外上市采取的所谓“红筹模式”，印象中应该是那时候兴起的。具体操作是，公司的发起人股东先在境外，比如开曼或是BVI注册一个“壳”公司，然后利用这个“壳”公司在国内设立一个１００％控股的全资子公司，通过子公司与境内公司之间签订一系列的关联协议，达到实质性控制的目的。按照境外会计准则，实质性控制的关联公司，即使不是绝对控股，也是可以合并财务报表的。这样，就实现了绕过国内监管境外上市的目的。这种做法，在当时属于一种金融“创新”，也是在国内证监政策比较呆板的状况下的一种不得已而为之的“对策”。现在已经是众人皆知的“公开秘密”了。

这一耽搁，错过了网络科技股上市的绝佳时机。TOM.COM的上市，一下子把创业板的人气带动起来。我印象深刻的是，香港的公众万人空巷认购李氏家族的股票的空间盛况。可惜，我们公司错过了这一天载良机。否则，情况可能会跟后来大相径庭。运气这东西，你不承认不行。但我也认为，好企业始终是好企业。象海尔，在竞争如此残酷的家电行业能做出来，才是真正的本事。还是格兰仕，也是我敬重的企业之一。

紧接着，重要任务又来了。

sliverwolf

期待下文中

戴口罩的狼

非常真实，很受启发！

ggh

不错！恰好同龄，但是比我强多了！

ele9

这一次是审计。

进入４月份下旬，公司上市的事情有了松动的迹象。由于我们公司的股东身份证都是香港人（大陆人香港身份），所以设在开曼的控股公司，在定性上，没有作为100%的国内公司，而且公司是纯粹的民营成分，不含有任何的国有成分。由于上层的公关做得到位，预计公司很快就可以从证监会放行了。

因为上市有了进展，上市审计也就紧迫起来。公司请的是“四大”之一（当时还是“五大”）香港罗宾咸永道会计事务所（国内叫普华永道）。审计对象是公司杭州的通讯设备厂。由于前面工作表现出色，而且是我分管的“审计”业务，老P和副总裁“毫不犹豫”地把这一光荣的任务交给了我。小F自然又免不了“恶狠狠”地在出门的时候“叮嘱”我两句。虽然我们有一些小小的“竞争”关系，但这好象丝毫没有影响我们俩的交情，我比他大两岁，他很自然地把我当作他的“大哥”，平时有什么“非分”的要求，都是我出面跟老P“交涉”，比如报报上班的“的票”啊，加班餐费啊，偶尔有超过预算的，由于我们工作没说的，老P每次都“睁一只眼闭一只眼”很痛快地给批了。我后来也很“人性”，如果手下工作很好，在我职权允许地范围内，我会比较灵活地把握这种尺度，当然前提是工作首先要做好。在中国企业，人的心理是要好好把握的。

公司在杭州的设备制造厂有１０年的历史了。上市要审最近３年的会计记录――香港创业板对盈利没有什么硬性要求，所以一些很“烂”的网络概念公司也可以上市，但对会计记录的真实性和信息披露要求特别地严格。我后来认为，可能上市规则过于宽松，导致香港创业板上市公司的质量没有保证，是香港创业板后来陷入窘境的主要原因。据说，在福建一带，后来出现了一些专门从事“一条龙”包装民企上市的公司，可想而知，这些公司都市场带来的损害。在我心目中，香港创业板是不成功的范例。不过，这也许是任何新生事物所必须经历的代价吧。

我之前没有去过杭州。在飞机上我还美美地做了一梦，梦见我夜游西湖“滋润”的样子。可是，事与愿违，很快，现实把我的美梦无情地击碎了。

原因很简单，我碰到了４个不用比我工作狂１００倍的香港同胞审计师。其中还有一位女士，瘦小娇弱，看不出真实的年纪（这些所谓的“四大”，用人尤其是刚毕业的学生用得非常狠，一个活蹦乱跳的MM，只要干一年以上，立马看不出真实的年纪）。这帮人可以晚上干到最３点，早上７点照样起来，象机器一样地工作。香港人确实敬业。我后来才明白，这是为了赶进度，节约项目成本。但代价是对身体的损害尤其的巨大。

这一趟差确实苦。查得太认真了，我的耐性往往被逼到极限，一个问题接一个问题，每一次刚解决完一个，Outstanding List上面又会增加一长串，让你简直“求生不得，求死不能”。人后来都说，上市要掉一层皮，拜托，掉的可以财务人员的皮。老板才不会呢。记得为了盘点一种关键部件的数量，我连磅称都用上了，本来他们要一个一个地数，我一看这架势要数到什么时候啊，急中生智，我赶紧建议“要不用磅称，称称重量，然后再除以单位重量估一下？”，这帮香港一听，居然马上同意了（我估计他们也是想省事，人心都是肉长的，呵呵）。这种“创新”后来我还发明了好几次，每次都得到了他们采纳。跟这些国际事务所打交道，是财务人员必备的本事之一，现在好多了，这些“四大”审计的海外上市的公司多了，对中国的国情也能有所变通，考虑具体情况具体分析，那个时候，真是一个字：呆死。

两周下来，我也快累脱形了。不瞒你说，后来为了提神，喝一杯咖啡加一杯浓茶，我都可以立马倒下睡个人事不省。那帮家伙好象是铁打的体质，居然若无其事，不服不行。

项目终于结束了。由于我出色的“创新”能力和沟通能力，虽然Outstanding List上面还残余了一些“贼心不死”的项目，总体来说，审计报告要求的大体上可以过了。

送走了香港人，我昏天黑地地睡了足足１８个小时。

ele9

但凡好一点的企业，如果对自己有信心，应该都尝试走一下“上市”的过程。其意义，不仅仅是融到企业发展急需的周转资金，更重要的是，应该主动地给企业加加压。上市的过程，由于要满足公众投资人的需要，对公司治理、信息披露、法律资质各方面的审核是非常严格的，企业经过这样一次“洗礼”，能够发现很多的问题，除了花费比较大以外（比如说，聘请会计师、律师、评估师），对企业走上制度化管理之路，提升管理的境界是有很大帮助的。

在杭州的这次审计，是我后来经历过的诸多审计中的第一次。我首次作为一个审计项目的协调负责人，参与境外会计师组织的审计流程，为我以后统管整个公司的上市流程打了基础。万里之行始于足下，任何“第一次”都是相当宝贵的财富。但有人是主动地突破自己，去寻求自己的“第一次”；而有些人，却是消极地等待，结果永远没有“第一次”。机会，往往在等待中失去，失去不仅是机会，还有宝贵的时间。勇敢地踏走第一步吧，要知道，失败不是最可怕的，可怕的是永远不去尝试；可怕的是时间在等待中流逝，青春和锐气在等待中老去…….。

梦想中西湖终于没去成。我本想再在杭州再睡一天。老P一个电话把我召回了深圳。

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小F见我一脸的疲惫，颇有点幸灾乐祸地说“哈，老大，太劳累了吧，注意注意身体啊”。回答他当然是一顿“老拳”，直到这小子求饶。

老P看我一脸“憔悴”，眼里闪过一丝赞赏“干得不错，尽快跟进让他们出审计报告”。这家伙，盯得真死，本来想拖一两天回来的算盘落空了。副总裁给了我一拳，就算是“奖励”了。

我很喜欢跟上司之间这种气氛。对我来说，给我工作的机会，不管功劳是谁的，都是最大的奖赏，不必再去斤斤计较领导是不是认可，会不会有回报――这样会很累的。专心做好自己的事，做好了，该来的都会来的。要想获得别人的承认，实力是最重要的。

审计进入了“讨价还价”的拉锯战。由于审计报告的结果和出报告的时间直接关系到公司上市，老P和副总裁（这家伙快升总裁了，总裁由董事长兼着的）虽然没有直接催我――他们好象已经发现交给我的事，不用催我都会比他们还急：），但从他们盯住我看的眼神里我知道这事情的重要性。我又开始了跟这帮香港“机器人”比耐心的苦差。我的耐性后来有了明显的提高，但当时的过程真是“痛不欲生”。

我原来性子很急。在机关的时候虽然磨练过一阵，做行政工作其实是很磨练人的性格的。那时候经常要给领导写签报，这种签报的第一面纸格式很特别，左边只留了大约６－７公分的一长条空间给你发挥，你要在１００个字左右的规格内，把要让领导知道的事情讲清楚，然后不够可以再加页；签报的右边，就是领导画圈、批示的地方了――我发现一个规律，没有一个领导会在规定的框框内批准的。级别越大的领导，字越龙飞凤舞，批示的地方也越“天马行空，不着痕迹”，好几次，领导批复回来的字我们处长不认识，结果全处的人象猜秘一样地会凑在一起分析半天――现在想起来，真是一种乐趣。写签报，也很练人的耐性，那时候还是用WPS（一种国产的文字排版软件）的时候，为了把签报的字打印在文件页的范围之内，我经常是不顾成本地尝试，一个签报要打坏好几张纸。不过，我的文笔也是在那个时候锻炼出来的，我写公文包括现在写经营分析、商业计划书这种东西，又快又好。每个时期，每个阶段，不管你所处什么环境，只要有心，都有机会。

五一节之前，审计报告的事有了眉目，老P和副总裁很高兴，我乘机提出了一个“非分”之想。我想让LP到深圳来玩一趟，但不想自掏腰包（是不是有点过分，呵呵），看来老P确实比较高兴，我稍微“艺术”地透露了一点意思，老P就同意了。我立马打电话给LP报告喜讯。LP欢喜雀跃，我感到特别的有面子。

ele9

晚上接到大哥的电话，把我的好心情彻底地扰乱了。

电话的内容还是：钱。大哥的境遇不好，由于公司被查，他的生活来源也没有了着落，因为他总放不下“老板”的架子，还是保留着原来的大手大脚的习惯，根本不顾自己的实际情况和家里人的感受――不知不觉，大哥成了我心里放不下的“痛”。平时我总是避免想到大哥的事，每次跟家里通完电话，有时候是大姐，有时候是小姐，主题只有一个，大哥又问家里要钱了。说实话，我两个姐姐真是没说的――她们全都继承了我妈的优点，忍让、善良，为别人着想。全家人的生活让大哥的事全扰乱了，但全家人还在尽自己的努力尽量满足着大哥的经济要求，潜意识里，大家对大哥还有一点点的希望，希望他能够东山再起。但这种满足的能力，随着大哥无休止的“项目”没有下文，随着大家经济能力的下降，已经越来越微弱了。每次跟家里通完电话，只要谈及大家的事，我的心情就会郁闷好久，后来久了，成了条件反射，只要家里给我打电话，我心里都会一啰嗦。好久以后，才恢复过来，那也是后话了（写到这里的时候，我心里依然感觉到痛）。

我想起了好多往事。想起了我６岁的时候，大哥大姐从学校放假回家，我们４兄妹一块在家门口的冬青树丛前留下的一张珍贵的照片。那时候的大哥，身材挺拨，一副意气风发的大学生模样（那时在农村，大学生是很稀罕的），我一张嘴咧得大大的，站得笔挺笔挺的，两个姐姐，有点怯生生的样子（照象的时候，很多乡亲在旁边看热闹）。每次看到这张相片，一股浓浓的亲情会在我心里荡开，可以一想到大哥的现状，我的心又会立刻沉下去，泛出一种莫名的痛楚。
我那个时候，已经开始有计划地存钱。每个月存２５００元。剩下的除了生活费，月底还能留１０００元左右。在深圳开支还是挺大的，我的生活也比较丰富，打球、喝茶什么的，不怎么留得下钱。接到大哥的电话，我答应给他寄1000块钱，他在电话里跟我说的几个什么项目的事，我根本没听进去一个字。我象个木头人一样的，嗯、嗯，终于打电话打完了。

那晚上，我又失眠了。由于睡不着，我干脆到楼底下要了几瓶啤酒，喝了起来。酒的味道，很涩。

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LP马上要来了，我尽量想把自己从那种郁闷的心情中摆脱出来，但效果不佳。我那时候控制自己情绪的能力不如现在。这就是所谓的“情商”吧。这东西也是要靠人生的积累去沉淀的。那次新房子跑水的事情，让我的“情商”就提高了不少。

由于杭州的辛苦，加上大哥的事情在心理形成的负担，我明显的瘦了。LP见我的时候，心疼地叫了出来。公司的大奔把LP接回我的宿舍的，小F回北京了，据说是有人给他介绍了女朋友，也是国家机关的，这家伙急不可耐一溜烟跑了，房子留给了我跟LP。

LP象只小蜜蜂似的，忙进忙出。一个下午，屋子就旧貌换新颜。原来啤酒瓶横亘的客厅焕然一新，所有布制的东西都被扔进了洗衣机，LP的到来，让我们这间“单身宿舍”终于有了家的味道。

我安排了一下LP在深圳的行程。世界公园，欢乐谷，水上世界是肯定要去的，大梅沙也是要去的。女人街也是要去的。其他的，看情况再安排吧。

第一天世界公园。尽管深圳的士的价格全国最贵，由于我在杭州那次“大战”中体力依然没有恢复，再加上连着几天因为大哥的事情没有休息好。尽管LP反对，我还是力主打车――我大男子主义比较严重。

ele9

    都说身体是革命的本钱，身体状况不好会直接影响人的情绪，这话一点都不假。玩到晚上，我已经是精疲力竭了，情绪也开始有点不对劲。好象有科学证明，男人也有“生理周期”――在生理处于低落的时候，情绪特别容易激动。

在回家的路上，好象是LP问了一下大哥的事（具体什么事我忘了），一下把我胸口中积郁了大半天的无名火给逗起来了，我好象找了个宣泄口一样，大叫大嚷地把LP数落起来。LP没有思想准备，明显被我“伤害”了。她的眼圈马上红了起来，眼泪开始“扑扑”地往下掉。

我立刻慌了神，其实我只是借题发挥，情绪失控而已。LP的眼泪下来之前，我已经开始后悔了。男人该死的面子让我死撑着，我嘴里嘟哝着，一边偷看LP的脸色。LP明显伤心了，也是，大老远地从北京来，干了一大摊活，还被莫名其妙地数落一顿，换了谁都受不了。更何况，LP是个独生女，从来没受过这种气。自从嫁给我，有时真是难为她。

LP在我前面“噔噔噔”的走着，流着泪，抽泣着，根本不理会我。我的心在往下沉，我意识到，我犯了一个多么愚蠢和不可饶恕的错误――永远不要伤害你爱的人，即使是无心，也不要。真的。这个时候，如果她狠狠地抽我一记耳光，可能我都会好受些。

回到“家”里，LP一言不发，开始收拾她的衣服。我慌了，不知如何是好。坐在床边，看着她委屈的样子，后悔，悔恨，这么多天来积累下来的焦虑、压力、疲惫在那一刹那，达到了我能够承受的极限――我的眼泪，不争气的眼泪，瞬间流了下来。

LP可能意识到了什么，转过身来。我象个受了委屈的孩子，募地把头埋在了她的怀里，我再也抑制不住，哭出了声。LP心软了，她紧紧地抱住了我的头。象孩子一样的，我们俩就这样，对哭起来。

那是２００５年的五一节，让我永生难忘的一幕。