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楼主:sliverwolf - 

[管理综合] [原创]是谁在作践质量管理体系?

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发表于 2009-11-3 11:59:14 | 只看该作者

质量管理体系在审核过程中,在关注符合性的前提下,在关注体系的有效性;在审核过程过程,更多的符合性审查,而企业所需要的是有效性。现在很多企业符合性也是在审核前造假的,审核又是商业化的,让审核老师找符合性都来不及,还跟你讨论企业如何提升呢!自然出现像楼主说的这种现象了。

 

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 楼主| 发表于 2009-11-4 09:22:05 | 只看该作者

在提升有效性方面,不知zhaotiehon兄有何良策?

63
发表于 2009-11-4 10:45:42 | 只看该作者
其实很多看起来觉得天经地义的事情真的做起来困难重重,这个是共性,只能点滴改变
64
 楼主| 发表于 2009-11-4 10:52:22 | 只看该作者

有些公司,有些人认为这个体系纯属多余,不是什么天经地义的东西,根本就是一个累赘,一个让人束手束脚的玩意。

65
发表于 2009-11-5 09:38:30 | 只看该作者

很多结构在以金钱唯利是图,缺乏足够的职业素养

66
发表于 2009-11-5 10:14:07 | 只看该作者

[原创]质量管理体系

深有同感,我们以前的外审要做一周,现在3天解决问题,并且提出的问题也是按照话术来的,没针对性,也没落实到实处!
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 楼主| 发表于 2009-11-5 10:22:49 | 只看该作者
QUOTE:
以下是引用brightness520在2009-11-5 10:14:07的发言:
深有同感,我们以前的外审要做一周,现在3天解决问题,并且提出的问题也是按照话术来的,没针对性,也没落实到实处!

敷衍潦草的情况太多了,各行各业都有,这是社会的通病,时代的通病。

68
发表于 2009-11-6 11:10:31 | 只看该作者
下周一我们接受XX认证中心外审,除了给足审核费外,每人送一部市场价2K的手机。唉...
69
发表于 2009-11-6 11:14:48 | 只看该作者
 http://bbs.21manager.com/dispbbs-229510-1.html#top
[此贴子已经被作者于2009-11-6 11:15:43编辑过]
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 楼主| 发表于 2009-11-6 13:11:53 | 只看该作者

你的苦恼也是大家的苦恼,不过你能做这么多年的体系工作,也真让人佩服。就和我们在这个话题中讨论的那样,尽可能多接触实务,现在环境确实不好,职业路途在何方,还看不到头。一些外企和合资企业相对情况还好一些,但是商业贿赂也逐渐多了起来,有需求就有市场,因为我们往往强调结果,而忽略过程,这实在是一种急功近利。

诅咒也罢,抱怨也罢,工作还得做,我的建议是要么找外企、合资企业继续做老本行,要么更换一下职业,看见不对头,就焕一下环境。市场的规范还有待时日,我是学统计学的,我2001年毕业的时候,看专业预测说,统计将来是热门行业,现在还用同样的语调在预测,反正是遥遥无期,心也平了,气也顺了。体系本身是不错,我是将其作为一种标准的工作方法来看待,最好能将这种方法用在其他工作中,才能凸现出价值和效益,只做体系,在圈子里打转,自己看不见实效,别人要么不懂行,要么乱用一气,大家讨论的结论还是没有错的:最好能在实务部门有用武之地,而且还能主导某个部门,那么体系就有大为之处了。

这也是对大家意见的综合,如果还有疑问,再提出来了,大家继续讨论,最好要有一个结果出来。

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