[原创]绩效游击队教材《本地化方法及其运用》

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张明辉著《人力资源总监绩效管理笔记》书评精选
(2012年12月15日更新)

书评001
小兵出道，一招半式闯江湖；历经十年职场磨砺，厚积薄发；自创本地化绩效管理理论，升至企业高管。笔下功夫了得，娓娓道来；十年心路历程，跃然纸上。推荐人力资源从业者静心研读，必有大收获!
--中国联通温州市分公司副总经理 金慧宁先生

书评002
这本书是我见过的最具实战价值的人力资源专著，对于企业在运作绩效管理中的很多实际问题，做了针对性的解答。战略思路清晰、专业性强，是人力资源管理者们不可多得的实战性指导手册。
--云南白药集团人力资源部经理 顾明先生

书评003
期盼已久的绩效管理笔记终于新鲜出炉了，过程中多次倾听作者讲演绩效管理实践案例，所以更能体会书中绩效管理方法论之奥妙所在，此书在浙江时代背景下应运而生，相信在推动我们本土中小企业绩效管理方面必能水润东方，滋润浙商。
--浙江千里马人力资源开发有限公司副总经理  沈敏跃先生

书评004
传承而后创新，实践而后升华，提炼而后分享--《人力资源总监绩效管理笔记》地地道道的本土化绩效管理探索成果。最好的不一定是最有效的，最适合的才是最有效的。
--娃哈哈集团 赵玉刚先生

书评005
一本最具实战操作的好书，深入真实案例研究；一本用通俗明了的语言解读绩效管理新思维的好书；一本HR们不可或缺的家门口的实战指导手册！
--杭州蓝帆企业管理咨询有限公司总经理 叶建晓女士

书评006
鲜活案例,扎根企业。
--浙江省人才市场,王俊女士

书评007
来自实战，高于实战，总结提炼，本土典范！
--华信邮电设计研究院有限公司华信学院院长 陈建祥先生

书评008
本书案例丰富、生动，解析详细、见解独到，通篇语言通俗易懂、故事感强。是作者集十年之功，对自身在绩效管理领域的亲身实践深度剖析、归纳总结与提炼后，最终形成了一条绩效管理个性化分类考核的新道路。这本著作，将是许多绩效管理从业者的一盏明灯，帮助拨开绩效管理工作中的一些迷雾。这本书的案例，对很多没做过的人或者正在做的人来说，提供了很好的模仿对象。
--人力资源部经理 杨辉先生

书评009
本书的行文风格让我在不知不觉中读完了全书，钦佩作者的逻辑思维和建模能力。看似复杂、模糊、纷扰的局面，总能用其朴实有效的套路化繁为简，以柔克刚。书中反复强调的关注流程，强调系统，重视客户的思想，也是本人HR工作中所忽略的。此书是一本非常独到的绩效管理书籍，让本人很受启发。
--永安期货股份有限公司人力资源部  雷正浩先生

书评010
这是一本深入浅出，由理论向实践过渡的过程，并且实践占了大部分篇幅的书。对于读者来说既能全面地了解绩效管理的新思维，同时又把绩效管理放在一个更现实、更完整的系统环境中进行解析，进而看到绩效管理的实现和运作。本书通俗易懂、操作性较强，是一本不可多得的好书。
--中人网网友 宠着小猪（台州某公司人力资源部经理）

书评011
一册在手，本土中小企业HR不愁！本地化管理模型是个好帮手。
--都市快报记者  沈积慧女士

书评012
好书!深入浅出，操作性强，案例丰富。
--杭州道勤企业管理咨询有限公司总经理  葛剑辉先生


张明辉著：《人力资源总监绩效管理笔记》，化学工业出版社，2013年1月版，书号ISBN978-7-122-15189。各地新华书店、当当、亚马逊、京东有售。作者签名版购书渠道：淘宝专营店http://shop63756597.taobao.com

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绩效管理笔记书友会QQ群166074990,欢迎读者加入交流.

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海报预告：化学工业出版社推出 人力资源总监系列海报,经管畅销书《世界500强人力资源总监管理笔记》（潘新民著）+《人力资源总监绩效管理笔记》（张明辉著），责任编辑均为罗琨，即将在当当，亚马逊，京东...

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沉下去，浮上来-《人力资源总监绩效管理笔记》书评
文/渔丈人
来源：《新人力》杂志2013年第1期


书名：《人力资源总监绩效管理笔记》
　　作者：张明辉
　　定价：39.8元
出版社：化学工业出版社

　　现如今，市面上关于绩效考核的书也不少了，有译著，有教材，有实务手册，有咨询案例，有工具大全等，各有各的说法，各有各的用处。但当我初次看到这本书时，眼球还是被封面和标题所吸引：人力资源总监绩效管理笔记，橙红色基调，封面有立体感，300页，感觉大气而厚实。
　　再翻看作者自序——“十年绩效”。十年的时间，能够持续的做一件事情，总结做这件事的方法，想必功底不浅了。
　　作者显然是个有心人，总能发现生活中的小事儿，却与绩效考核有关。比如，乡村老太太念经这样的场面，在作者看来，佛珠就是计数器，就是绩效考核的工具，经文上盖的印记，也可以看作考核表格和签字确认。
　　上篇中的叙述，故事感很强，老娘舅的故事，显然也是此类观察得到的素材。作者用老娘舅管水库的故事，来说明绩效考核与绩效管理的区别，类比家族企业中空降兵与家族成员的冲突等，也别具匠心，又有文学色彩。而作者十年四家企业的经历，又常让人产生共鸣。
　　西方的管理思想影响了中国人的思维，很多做法被打上了烙印。作者试图摆脱这种束缚，所以在方法论中重点介绍了历史的演义观、系统观。生活中处处充满十字路口，绩效考核也面临十字路口的选择。作者不是在书斋中思考，而是在企业中摸爬滚打，所以提出了一些独特的观点、方法论。诸如，郎中模型，一切问题都需要望闻问切。又如，六个子系统，按照找方向、找程度、定规则、数据采集、激励方案、培训推广六步，就可以使某类人群的考核得到系统解决。再如，种玉米理论，工作就像种玉米，关键在于存活率，实施的关键，在于把握气候、土壤、农夫、种子的综合运用。
　　中篇是11类案例，几乎囊括了企业中各类部门和人群，包括办事处、客服中心、外贸部门、生产车间、机修车间、技术中心、质检科、研发中心、工程技术中心、供应链中心、职能部门，这些案例可以说异常鲜活，有问题、有方法、有表格、有心得，把本来深奥、专业的东西，犹如庖丁解牛，解剖出来，通俗易懂。
　　下篇也有不少精彩之处。比如一篇“丐帮连锁上市之路-沙县小吃的秘密续集”，前半段，有很多杭州城熟悉的道路和场景，作者讲的煞有介事，仿佛真的有一个令人吃惊的真实秘密，后半段，才知道这是一个杜撰。这种将网络热帖、现实生活场景、企业上市等糅合起来的手法，又充分体现了作者的经管与文学结合的特点。
　　这本书中，你看不到全球化、国际化、世界500强等时髦字眼，只有中国本土化的延伸，被作者反复称为本地化，可以说是该书作者的情结。扎根企业，内部咨询，家门口的管理，卷入心理学等，使本书充满了强烈的本土管理色彩。
　　这让我突然想到鱼的生活：沉下去，浮上来。我仿佛看到了作者鱼一样的工作和生活状态：沉了很久，冒上来吐了一串泡泡。这泡泡中，有不少值得我们借鉴的东西。

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报道：张明辉新书上架座谈会在杭举行
文/沈敏跃
来源：《财智圈》杂志2013年1期

    2012年12月22日下午，“张明辉新书上架座谈会暨《人力资源总监绩效管理笔记》读书沙龙”在浙江千里马人力资源开发有限公司会议室举行。参加会议的有企业家、公司高管、HRD、大学教授等约50人。
会议由千里马公司董事长洪文祥先生主持。杭州新霖投资管理有限公司董事长王宇波先生致辞。张明辉作了“本地化绩效管理讲座-分类考核的方法与案例”的主题演讲，并分享了研发项目延误率如何解决的真实案例。
    与会嘉宾对新书表达的演义观、系统观、内部咨询、6个子系统、种玉米理论、郎中模型、家门口的管理、扎根企业等，均表示令人耳目一新，同时，也认为案例十分鲜活，切合浙江民营企业的现状和推进需要变通的条件，是对本土化管理的进一步深化。