一次去hp面试的题目，探讨一下

nonameboy

我觉得应该先征求员工的意见，有愿意加班的先留下，给予金钱补偿或是假期补偿。如果人数够了那最好，不过不够的话就动员住得比较近的，来上班比较方便的员工，同样给予补偿！如果人员还是不够，则急招有经验的临时工！给予所有加班的员工优质的午餐、晚餐以及相关服务！事先要和其他各部门联系好，保证生产所需的物资到位！

我是大一管理新生，不妥的地方还请各位前辈多指教，谢谢！

jackymltr

BS第5楼的观点

pickman

题目本身就有不明之处，假期加班，是加一天就完呢，还是要整个假期。一天有一天的做法，一个假期有一个假期的做法。你说是不是？

latter

以下是引用pickman在2004-10-8 16:40:00的发言： 题目本身就有不明之处，假期加班，是加一天就完呢，还是要整个假期。一天有一天的做法，一个假期有一个假期的做法。你说是不是？

对啊，具体情况不同做法也不同。还有如果工人数和产品数量也不太明确，如果人多，轮班方式也可以考虑吧

mucai2008

在此时,人员的心思最为重要,了解员工的心思,从实际出发,给予精神与物质双方面的报酬；

ben0809

[em08]

跳舞小妖

赞同楼上的看法,生产确实只是一个环节而已.如果其他部门没有很好的配合和沟通,就很容易在加班过程中出现问题.

玉枫

我觉得四楼说的有点道理，必须在分析产能负荷，根据现有人员数量，决定采用三班或者两班，在公司能支付奖金的基础上去考虑，在上述条件的基础上，进行对员工的精神灌输，当然，在开始生产之前，要保证物流系统的通畅性。

幽丽萨

其实在春节期间，工作想的问题是什么？无非就是快点做完，我好马上回家！其实我个人认为在生产安排上的问题了。如果是我就会：流水线生产的话，各小组规定完成的任务，什么时候完成什么时候放假，（当然在这期间质量部是至关重要），并在生产中实行激励方式，完成得好而快的组可以实行双倍奖励，其它组只有一半的奖励，这样活跃式的工作方式应该会减少很多员工的抱怨，在此基础上推迟放假周期。在这基础上其它部门链接的问题应保证。纯属个人意见！望各位多多提意见！

[此贴子已经被作者于2004-10-14 22:49:06编辑过]

why_lng

当加班是必需的时，那就恩威并施吧，让每个加班的人都快快乐的加班。首先让每个

需要加班的员工的心态要摆正，那就是加班是必须的。