一次去hp面试的题目，探讨一下

jia3jia

引子－－－－－－－－－
大学毕业后半年多，去hp面试；职位：生产部门supervisor
由于学的是工科，对管理不通，也很幼稚，最后的结果当然是失败。不过现在还是记忆犹新，拿出来讨论一下。

当时公司的老板面试，题目如下：
如果你是生产部的主管，由于客户的需要，一批电脑需要在春节后马上交货，所以必须在放假期间加班生产，那么你应该怎么来处理这件事情？跟员工如何交代让他们放弃休假？

二飞

我的看法：
      1.提前通知公司管理层和核心骨干员工，通知并商讨事宜，先取得他们的支持和谅解，并让他们尽可能在统一公布前做一些动员工作。
      2.集中统一公布：非常抱歉，公司在节日期间必须加班生产，并解释相关原因，希望大家谅解。
      3.公司生产部管理层（特别强调自己）将与员工在生产车间一起度过节日。
      4.为加班的员工提供奖金，并承偌节后补假。
      5.有特别原因者，可向主管提出申请，经批准后可不参加生产（有一定限额）。
      6.尽可能在节日期间对员工的家属做出一些适当的安排，并要以公司的名义以各种方式表示慰问。

临界

首先争取客户尽可能的将交货日期延后一个星期，这样就不用加班了
如果不能延后，则放弃定单
如果必须做的话，我会召集全体人员开会，向他们问这个问题，然后表扬主动要求加班的人员
并通知他们真的要加班，再将具体实情相告。
嘿嘿

ajiac

1、我先确定需要加班的人数。
2、然后根据加班人数，与各班组长沟通，并且通过他们来了解愿意加班的人员数。
3、增加春节加班的补贴，并同意调休，以吸引更多的人留下来。
4、安排好加班人员的家属（这一点很重要）。

以上是我的建议，如有不妥，请赐教！

asdfghjkl

都是屁!说得向真的一样
靠!看你们当头了,还会不会这么说.
要你加班是没有理由的.

harvey

一般用钱的激励还是比较有效的！

seebee

呵呵，这种问题在于领导的艺术啦，不过楼上说的没错，钱的效果可能比較大。对于我们公司来说加班没有关系，大多数人比较看重money，不过有抵休也可以

nt007

先搞清楚做一百台电脑要多久,说不定半天就解决了呢,那就在放假前加了半天班,不就不必在放假加了嘛

int

首先，老板是不会这么轻易放弃这笔生意！所以必须要生产！
也就不存在和客户交涉这件事了！
我想没有人愿意过年加班的，那就软硬兼施！
再加上鼓励，抵休，加钱！

huxuaner

补充一点，除了生产部门内部沟通协调安排之外，别忘了跟其他相关部门沟通协调（如采购部，要帮你备料吧）。从整个流程来说，生产部不过是其中一个环节，牵一发而动全身哦。