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我们第一次大规模培训是在一个大食堂，也叫礼堂。
算是富士康园区最大的一个，在园区的中央位置。
在培训过程中，一天，在一次培训的课堂上，前面说的陈博士突然上台，要过话筒，要求所有人坐正，他要讲话。
陈特助严厉训话：你来这里上班带自己的妈妈来了吗？！！！
中间停顿了几秒，我一下子没明白过来，心理嘀咕，‘怎么了?’ 是不是要骂娘呢，呵。他接着说，没有带自己的妈妈的话，那就请把自己掉在饭桌上的东西收拾干净（吃饭时是饭桌，上课是课桌）！在这里没有人愿意做你的妈妈，给你察屁股，请尊重这里的阿姨，她们没有义务饭后帮你收拾饭桌！ ...... 这下，全明白了。 （印象中这个餐厅叫F2，当时在那餐厅吃饭的都是‘干部’，绝大多数都是新干班成员，因为当时在培训，公司特地隔日加个鸡腿给我们）
从此之后，我们这些新来的也象其他老员工一样，吃饭地方保持饭前饭后一个样！
这个饭前饭后四个字非一般公司能做得到的。
这是我经历几个公司以来，做的最好的一个公司，尽管严格了点，但它还是反映了一点东西。
这个，外国人眼里，中国人的‘低素质’已经成为了一种习惯，比如去麦当劳，中国人吃完肯定拍屁股走人，而外国人吃完是拿自己的托盘去倒垃圾的，这个，已经中国化的老外不算，呵呵。我们心里也认为，我付了钱，这是正常的，目前，确实也正常。
在园区内一个非公司食堂的地方是随便点的（那里叫美食街，是租给外面承包的地方，很多门面），那里和街上那那些小店卫生状况差不多，地上经常脏乱，但饭菜还算干净，因为员工可以随时举报，如经证实，轻则富士康对他们都是罚款几百的。提一点，FOXCONN公司所属食堂不下十个在当时，但每次去吃饭的时候都是所有人都自觉排队的，没有喧哗没有拥挤，身边也不一定有保安维持纪律，她有10万的员工，在军队也算是一个集团军的建制了，如此协调看见一斑。
我们到达后的随后2个月，因为人数突然增加，F2单独覆盖范围下的供应有点吃力，戴特助（WLBG的老板）下令立马建一个新食堂，马上解决吃饭问题。一个新食堂奇迹般的在随后几周看到了！我当时开玩笑感慨，如果这些‘国民党’的一半效率用到上世纪内战之争，共－党哪里来的机会阿？！
[此贴子已经被作者于2008-12-18 22:21:59编辑过] | 
