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志学者
这个行业还是很有发展的,而且市场还比较广。
我也有成立外包业务公司的想法。
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最多部分外包而已
在成本、风险和效果如果都不错,那么大多数企业会选择考虑
外包应该仅局限在人事基本业务操作层面,而如战略人力资源管理、绩效考核、部分培训职能不会外包。
所有不同层次的人事外包公司都不能完全解决企业特殊性问题。
人事操作业务外包后,其他人力资源任务可能会被某些具有人力资源头脑的企业副总代替。
那就要看公司的大小,性质了
交流者
企业自身的经营管理状况、企业的发展环境、HR的素质、外包公司的业务能力等等都对外包市场有影响,我觉得在当前的环境下,最重要的就是提高我们HR自身的素质与能力,不然带给企业的就只有低价值的服务。
贵宾
弱密码用户
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