[重生之路讨论第四期]我们向谁“忠诚”？

蔚蓝智慧

我觉得忠诚和一个人的信仰有很重要的联系,信仰的坚定程度在很大意义上影响了忠诚度.

军队的忠诚,一部分应该表现在对政党的支持,对民族的负责和国家兴旺的信仰,另一部分表现在军队本身就是国家机器,铁的纪律约束着每个人的行为准则.

在一个企业里,如果有人对企业不忠诚,最多也就是被开除,可是军队里呢?如果军人对国家不忠诚,政府就可以约束他的人身自由,剥夺他的生存权利,企业能做到吗?

在一个企业里,很少有老板能给员工以信仰,做的好的也就是福利待遇好些,企业文化氛围好些,其他画饼充饥的承诺-------诸如:工作满十年公司分一套房子给你;为你做好职业生涯规划,你就是未来的CEO;周到的保险制度,让你老来无忧……这种看上去很美，经不起时间考验的承诺，会让员工真的对企业绝对忠诚？

所以，军队和企业员工有着根本的区别，忠诚的讨论也不应该放在同一个层面上进行。

在营销活动中，或者在企业经营里，我们向谁忠诚？在这个定位的前提下，我个人当然是对我自己忠诚，因为我不想骗自己！做好属于自己的工作，拿属于自己的报酬，不存在感恩，即便在企业里我还能做好一些份外的事情，那也是我自己想锻炼自己，跟忠诚无关！所以，在以上条件下，我向自己忠诚！

我想我做

正直意味着受伤， 有时候搞不清楚自己是不是一直都很幼稚的相信 我只对事不对人的态度是正确还是错误。

lxy2007

向谁忠诚

销售人员应该向谁忠诚，这个课题我觉得很大。

“忠诚是一种职业的生存方式。如果你选择了为某一个公司工作，那就真诚地、负责地为她干吧；如果她付给你薪水，让你得到温饱，那就你称赞她，感激她，支持她，和她站在一起。”这段话出自《你在为谁工作》一书中（机械工业出版社出版，作者陈凯元）的第88页，我觉得很有道理。

忠诚是职场中最值得重视的美德，只有所有员工对企业忠诚，才能发挥出团队的力量，才能推动企业的发展。对公司的忠诚不是口头上的，而是要用努力工作的实际行动来体现的，对于销售人员，就要同时对顾客（客户）忠诚，以诚来处事待物，有了这个平台，才会培养我们的忠诚客户，从而见证并支持公司的发展。《世界是平的》一书中强调有一个规则是“最好的公司是善于合作的公司”，现在企业的竞争也是这样，虽然商场如战场，尔虞我诈，但是只有以诚信来经营，才能实现双赢，达成精密的合作，最后互相忠诚。

对人而言，我觉得也是这样，人的存在不是以个体的形式存在的，我们的周围都是人，从个人、亲人、朋友到整个社会。成功人士的七种习惯中，提出人的成长和成功的理念是：从个人的成功到人际关系的成功到最后的均衡发展，我的理解就是从“依赖—独立—互赖”（互相依赖，不是互相耍赖）的演变过程，其中最关键的是要有双赢的思维，而实现双赢的基础和心态就是要互相忠诚。

一流的职业者，不是忠于领导，而是忠于组织。销售作为一种职业，销售人就要忠诚于组织（企业）。“忠”无疑是一流的品格，但不要愚忠。当然“愚忠”的定义和它的存在有它特有的情势和环境，我就不展开了。

忠诚是人的一种优秀品德。仁者见仁，智者见智，以此作为结语吧！

redbar

以下是引用lxy2007在2007-9-8 10:50:52的发言：

向谁忠诚

销售人员应该向谁忠诚，这个课题我觉得很大。

“忠诚是一种职业的生存方式。如果你选择了为某一个公司工作，那就真诚地、负责地为她干吧；如果她付给你薪水，让你得到温饱，那就你称赞她，感激她，支持她，和她站在一起。”这段话出自《你在为谁工作》一书中（机械工业出版社出版，作者陈凯元）的第88页，我觉得很有道理。

为了温饱而忠诚，要求是不是低了点？

thz706

我认为，管理基础应是人性，而不是精神道德。管理不是改变人性，而是在人性的基础上来达到特定的目标或目的。

俗语日：天下熙熙，皆为利来；天下攘攘，皆为利往。孙子日：以利动，以利止。美国前外交部长曾说：没有永恒的朋友，没有永恒的敌人，只有永恒的利益。国家之间的战争起于利益的争夺，没有哪场战争是因为信仰、价值观的不同等精神道德因素导致的。因此，可以说：追求利益是人的本性。

忠诚，属于精神道德范畴，不属于利益范畴，因此，管理者（企业家）不能把实现目标的基础建立在忠诚上。

劳动者与企业之间是劳动关系，也是一种交易关系，两者之间是劳动与货币的交易。既然是交易，那么交易双方的地位是平等的，遵循马克思的等价交换原则。既然劳动者与企业的地位是平等的，就谈不上忠诚，因为忠诚的隐含假设是双方地位不平等的。如果一定要谈忠诚，那么不但劳动者要忠诚于企业，企业也要忠诚于劳动者，如日本的终身雇佣制与我国以前国有企业的铁饭碗。企业可以解雇劳动者，有时甚至是恶意的解雇，因此，企业谈不上对劳动者的忠诚，那么企业为何还期望劳动者对企业忠诚？

交易遵循等价的原则，在等价交换的基础上交易才能长久地进行，任何不等价的交易都是短暂的（前提是交易双方是自由的）。目前我国劳动者与企业都是自由的，因此想长久地进行不等价交易是不现实的。如果企业付给劳动者的报酬低于其贡献，劳动者迟早会离开企业。如果企业付给劳动者的报酬等于其贡献，那么劳动者还会离开企业吗？（劳动者离开企业有多种原因，但最根本的是利益原因）企业要求劳动者对其忠诚，潜意识是希望进行不平等交易，希望企业付给劳动者的报酬低于其贡献，而且这种情况能长期进行。但是，这违背了利益原则，违背了人的本性。教育能改变人的本性吗？不能！管理能改变人的本性？更不能！这就是为何企业付出很多努力仍不能建立劳动者对其的忠诚！把高楼大厦建立在空气中，行吗？不行！那么，把管理建立在忠诚——精神的，非人性的——基础上，行吗？

希望企业不要再在把精力与时间用来建立劳动者对其忠诚上！

希望企业家、管理者、管理学者、媒体少谈劳动者对企业的忠诚！

希望劳动者不要因为忠诚而放弃实现自身价值最大化的机会！

志智

员工与企业是一种商业交换关系，一种契约关系。员工用创造的价值来交换报酬。

zombie9527

真正可以建立起来的自信，并不是用极端的论调催眠自我产生的。而是在长期的挫败与成功之中，磨练心智，锻炼毅力，提高了能力产生出来的。“除了我，就没有别的神”之类的论调，是一种自负，自负源于自卑。自负不是自信。当声嘶力竭地喊出这句话的时候，也许也是黔驴技穷的时候。

[此贴子已经被作者于2007-9-8 18:57:28编辑过]

小猪葛

忠诚——现代汉语词典的解释是“尽心尽力”见《现代汉语词典》1630页

并列举忠诚老实，对事业无限忠诚两个词条。

尽心尽力的去做每一件事，即使做不好，那只是个人能力问题。

文涛在线

没有忠诚,哪有诚信?

我觉得营销人必须对自己服务的企业忠诚,至少也要是阶段性的忠诚,如果没有忠诚的品质,商业界哪里去找诚信?哪里去组建值得信赖的营销团队?

没有忠诚,也就没有发展!

忠诚也许在许多人眼里看来很傻,但是,一个不忠诚的人很难得到别人的信任,也就很难有发展的空间和机会.忠诚,不是傻子,是个人事业发展的奠基石,所以，我忠诚于我所服务的企业!

秋天的河

在一个一销售为主体的公司里你是否“忠诚”是以你为公司创造了多少利益为标准衡量的。不管你在这里干了多长时间，只要你不能为老板创造出他想要得利润，老板是不会认为你对他是忠诚的！哪怕你是抵制了外部的种种诱惑留下来得！老板要得忠诚往往是那种人对人的“忠诚”，也就是“主”与“仆”之间的忠诚：“主”可以不忠于“仆”，但“仆”不能不忠于“主”！我们这些打工者能做到的就是忠于职守，尽自己最大的努力去做好自己的本职工作，这就是最大的忠诚！不管是对自己还是对老板