相当部分可能会。
<p>我们现在在厦门大力开展人事外包业务，有需要的 可以联系我们哦。</p><div><font face="Verdana"><font size="2">厦门赢在仁才人力资源服务有限公司,</font></font><font face="Verdana"><font size="2">以WINRC赢在人才作为人才服务品牌，致力于向客户提供猎头、人事外包、人才招聘和人才测评等人力资源服务。 </font></font></div><div> </div><div><font face="Verdana"><font size="2"><div> </div><div>MSN：<a href="mailto:wininrc@hotmail.com">wininrc@hotmail.com</a><br/>Email:hezuo@winrc.cn<br/>TEL:0592-3119491<br/>Website:www.winrc.cn</div></font></font></div><div> </div><div></div>
[此贴子已经被作者于2009-3-6 14:31:17编辑过]
<p>hrm外包要从三个方面来看：</p><p>1、是否所有的hrm工作都会外包？ 这是不会的，人力资源工作简单的可分为战略性和操作性两大类，战略人性人力资源管理工作涉及公司人力资源战略规划、并购中人力资源管理、薪酬变革等等，这些不可能由外部机构来操作，需要有深厚专业功底、了解企业、忠于企业的人员来操作，因此这部分工作肯定不会外包。</p><p>2、外包后人力资源工作者的地位如何？应该说是得到了加强，企业将操作性工作外包后，留下的人力资源工作具有高的价值创造性、紧密与战略发展相关、人员要求较高基本上替代性较小、在市场上和企业内部也很稀缺、不易模仿，是企业的核心人力资源。而外包公司由于规模经济效应，具有成本优势，也有核心竞争能力。因此，这两方面人力资源工作者的地位都将上升。</p><p>3、外包后对职场hr工作者的影响？外包强化了hr工作对专业化的要求，也开辟出了新的职业生涯渠道，从而也将hr推向了一线，为企业直接创造价值，在此同时也更易实现职业目标和个人发展。</p>
即使外包也都是一些事务性工作,HR的核心工作还是要公司自己来操作的
对不同的企业，外包的好坏不能同一言语，企业应该根据成本的效益的原则去考虑是否外包HR这项管理。、
说得非常有道理。赞同！