hr_jhj
发表于 2008-12-5 14:44:52
应该外包，专业化分工有利于提高效率。
redbar
发表于 2008-12-5 16:56:37
HR外包虽然是大趋势，但人才的培养、激励、去留还是需要企业自己来做的。企业的HR外包也只能外包部分职能，譬如招聘，选材，全包的话，对企业长远没好处
清新小品
发表于 2008-12-9 11:38:34
<p>这还是要看公司自身的发展和资源情况和对HR的认识和倚重度。</p><p>我们公司也有一部分HR admin的业务外包， 但是目前的情况看并不是外包了就万事大吉了， 公司的HR还是要操心他们的服务质量情况， 还会有繁琐的结算问题。</p><p>个人认为就目前的情况来说， 自己的HR和外包商提供的服务对于公司的服务度满意度和业务贴合度来说价值还是不一样的。</p><p>中小型企业， 人事外包我觉得是很自然的事情， 对HR的倚重度并不高， 事务也少， 外包出去是节约资源的。 一旦企业要上规模了， 就会觉得有自己的HR是必要的。</p><p>业界一直提倡的HR要成为业务伙伴， 其实就是对付HR被边缘化去仅仅做些不太有价值的admin的工作而最后被外包的情况的最好武器。</p>
shenfuke
发表于 2008-12-18 09:47:29
<p> <font face="楷体_GB2312" size="5">我个人认为：人力资源的一部分，如：招聘、薪酬、培训、社保、职业生涯设计等可以走外包的途径，但是一些还是不可能走外包的途径：如企业文化、人力资源规划、晋升、调岗、劳资纠纷等，不能太依赖外包，这样企业就不容易凝聚和团队，有些还是要企业亲自来做，有助于企业的长远发展和用人、留人等。</font></p><p><font face="楷体_GB2312" size="5"> 人力资源外包，要根据企业实际情况，有针对性分析，企业做和外包适当相结合，才能在经费上节约，在长远发展上持续。</font></p>
cw7811
发表于 2008-12-22 09:19:38
外包长期并不适合企业发展
hysin
发表于 2009-1-3 11:14:30
具体情况，具体考虑！
灯火阑珊
发表于 2009-1-6 12:45:16
<p><font size="2">呵呵，其实我们的工作就是外包的一部分。 </font></p><p><font size="2">猎头业务，招聘外包。</font></p>
joe432
发表于 2009-1-8 16:30:43
<p>外包是长期发展的趋势，但有无外包能力和外包管理能力比较凸显。</p>
zdl8215
发表于 2009-1-13 09:16:57
<p>我们公司人很少，很多事情都要我们自己处理，我希望人事外包！</p>
nicolezhang
发表于 2009-1-13 16:31:27
外包吧，做中立机构比在企业做好些