jzhy_2006
发表于 2008-11-21 12:01:15
<p>外包最终是不可能实现的，因为每个公司的实际情况和文化都不同，只有在公司沉淀一定时间的HR才能真正了解公司所需要的人才，这里所说的HR是真正有能力的“伯乐”而不是一些所谓的一些“管理杂事的女人”。我之所以这样讲，是因为我所从事和接触的国内外的企业的HR80％都是女人（女人最大的特点就是不会看人，这是真理）。</p><p>HR是一个非常特别，又很平常的工作，但是很多公司都不是很理解，很重视，这才有了现在的所谓滥竽充数的HR，弄得多数企业对HR很失望，才有外包的想法，假如外包出去，所谓外包的伯乐会把人才拱手送给别人吗，显然不现实，早就留着自己用了或者包装卖个好价钱了，没准玩出个“人才期货”。</p>
hyj136
发表于 2008-11-21 12:07:43
<font color="#716699" size="2">HR管理外包，好，资源充分利用。</font>
happyrizi
发表于 2008-11-21 12:17:27
回复：（vampiremeg）我感觉部分业务会被spin-off到ad...
<p>人事代理公司？这个新鲜，以后要出现专门的人力资源服务公司应该是很有可能的</p><p>但是我现在觉得，如果HR工作要外包的话，在现阶段可能更多的依靠管理咨询公司，以项目团队的形式来完成</p><p>当然这样也有不少弊端，如果以后能有专门的HRM服务公司来跟企业做长期对口的HR外包工作的话倒很不错</p>
happyrizi
发表于 2008-11-21 12:26:59
回复：（晚晚）外包是趋势吧~不过员工关系、企业文化还...
<div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder"><b>以下是引用<i>晚晚</i>在2008-11-20 10:35:05的发言：</b><br/>外包是趋势吧~不过员工关系、企业文化还是不能被外包的。</div><p>恩，同意你的说法</p><p>员工关系和企业文化是很核心的HR部分，不能外包。另外绩效考核这块儿要外包出去也不太现实，虽然外包最大的好处是减少员工对考核工作主观公平性的质疑</p><p>很多人认为薪酬也不可以外包，其实我觉得部分薪酬管理工作还是可以的，比如与薪酬外部公平性相关的一些工作完全可以外包，界定这部分薪酬一般需要很多外在人才市场上的薪酬数据，为了达到自身公司薪酬水平的外部竞争性，外包这些相关工作还是比较合理的，也不必有什么顾虑。</p>
山村道人
发表于 2008-11-22 09:54:31
<p>HR外包大势所趋，会减少企业运营成本，但不同的行业与企业规模会有一个过程，而且相信这个过程会比在其它国家经历的时间更长。</p>
frankgeng
发表于 2008-11-22 17:21:26
<p>集团型企业不适用,要求同意的文化认同和价值观!</p><p>如果是想做长期的企业没有领导会采取外包的措施!</p><p>都在说外包减少的企业的成本,实际操作中并不是如此!</p><p>公司的发展战略和薪酬问题是不是属于可透漏的机密呢?</p><p>实际操作中的东西并不是像你们讨论的理论层面!</p>
HerrRubin
发表于 2008-11-22 17:22:12
HR外包肯定是大势所趋，所以不必要担心，公司里面做HR的人肯定还不至于失业！
pollux_zou
发表于 2008-11-22 23:01:22
不可能
pollux_zou
发表于 2008-11-22 23:15:25
<p>HR外包是一种趋势，但在中国的发展并不是很好，其实HR对于企业来说是非常关键而且重要的岗位，大家觉得国内企业老板对于HR都不是很重视，我认为这是一种片面的看法，其实国内很多知名企业对HR岗位都非常重视，而且中国将来的竞争优势就在于人力资源方面。</p>
砣砣
发表于 2008-11-22 23:59:54
<p>职能分工细化了~~~~~</p>