第6罐可乐 发表于 2008-4-18 20:58:27

把两个不同的产业利用一种新的方式或平台整合在一起,或者将一种资源转移到新的平台上去使用,往往会带来新的利益点。这就是空罐变现的价值

qinchuren 发表于 2008-4-18 21:56:30

<p>不晓得 ,要等看完了comment</p>

zcl1106 发表于 2008-4-19 16:09:35

<p>怎么说呢?</p><p>道理谁都明白,可是难的是我们做的时候却经常忘记原本很简单的道理!</p>

第6罐可乐 发表于 2008-4-19 19:07:50

五分钟就能说明白的道理,践行起来却没那么容易,首先需要开放的心态。资源闲置的人太多,找对人才能把事情办好。或许简单的招式练到极致,才是真正的功夫。

第6罐可乐 发表于 2008-4-20 21:55:37

<p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt;"><span style="FONT-SIZE: 12pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: ''; mso-hansi-font-family: '';">&nbsp;&nbsp; 资源整合的根源是资源分配不均衡,想来大家都知道,我们每个人经历、出身都不一样,每个人都有自己做不到的事情。很多时候我们发现不是我们不行,而是那件事情我们就是做不到,为什么?事情可以改变人,人往往不能改变事情。那我非常想改变,怎么改变,请人啊。有人能改变的,肯定的。这请人帮忙是最朴素的资源整合。</span><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 12pt;"><p></p></span></p><p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt;"><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 12pt;"><span style="mso-spacerun: yes;"><font face="">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </font></span></span><span style="FONT-SIZE: 12pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: ''; mso-hansi-font-family: '';">我看过很多成功学的书,我发现成功把一件事情做好,基于三点原因,方向是否明确,首先是否知道自己要做的什么事,难度和困难在哪;二是你有多少资源能解决那些困难和障碍,资源不够,你能否找得到,找资源就是资源整合,整合别人的资源,汇兑别人的资源,有时候还可以把别人的闲置资源变现,这是资源定位;再就是方法的问题,也是策略,是考虑怎么做的问题。我看近些年中国商战的电视剧,最让我感兴趣是《乔家大院》和《大染坊》,其中的主人公想做什么事非常明确,同时知道自己几斤几两,懂得因势利导,整合资源,有时候甚至是对手的资源,为实现自己的目标不懈努力,同时在方法策略上下功夫。陈六子与对手斗了一辈子,他整合上很厉害。这两部电视剧蕴藏着中国很厉害的商战智慧,而很多人却没白天没黑夜地去找老外学东西,如果把这些传统的东西学会了,做我们目前的生意我觉得已经足够了。</span><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 12pt;"><p></p></span></p><p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt;"><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 12pt;"><span style="mso-spacerun: yes;"><font face="">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </font></span></span><span style="FONT-SIZE: 12pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: ''; mso-hansi-font-family: '';">未来是整合资源的时代,谁整合的资源多,利用的到位,注重速度和力度,必然获得的第</span><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 12pt;"><font face="">6</font></span><span style="FONT-SIZE: 12pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: ''; mso-hansi-font-family: '';">罐就多。最近一段时间我一直留意身边的民营企业,很多都在煎熬中寻求突围,日子很难过,怎么办?生不如死,死掉不甘心,过去砸下了那么多血本,死又不是时候,我就想,我们很难过,那么对手呢,对手也很难过。越是困难的时候,越是要注重心灵的滋养,还是要脚踏实地,来面对这生意不好做的真实世界。我们要相信竞争是公平的,你不好做,大家都不好做,我们怎么办,想办法,坚持多一口气,大家都在转型,谁能在下一个循环之后还在偷笑呢,看我们自己,梳理自己吧,把资源、现金、人才等综合理性测评一下,当务之急。</span><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 12pt;"><p></p></span></p><p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt;"><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 12pt;"><span style="mso-spacerun: yes;"><font face="">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </font></span></span><span style="FONT-SIZE: 12pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: ''; mso-hansi-font-family: '';">当然,事实还没到那么悲观的时候。尼采说,当你在凝视深渊的时候,深渊也就在凝视你。我们不要被自己的情绪左右,应该说,生意好做,福气,生意不好,正常。理性地对待身边的事情,不让非理性的情绪左右我们。毕竟,谁都不希望更坏的情况出现。合作一定是未来的主旋律,尤其是在冬天的气候里,一起取暖更显必要。资源整合从心态开始。</span><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 12pt;"><p></p></span></p>

幸福像花儿一样 发表于 2008-4-20 22:59:40

期待拜读

frankgeng 发表于 2008-4-21 14:52:12

还没有读,所以不可评论;读了,才可以评论——“没有调查就没有发言权。”

fangyuanshumaqj 发表于 2008-4-21 16:41:52

fangyuanshumaqj 发表于 2008-4-21 16:42:37

liuqiangxuelian 发表于 2008-4-21 23:25:18

<p>面对人生的各种机遇,其实每次起到最决定性因素的就是“是否迈出了那一步”,只要迈出“那一步”--一切皆有可能。希望第6罐可乐能够让我们每个人的“那一步”迈得更好、更准确、更恰到好处……</p>
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