lipeishu
发表于 2007-12-25 15:56:48
值得管理层认真研读，下属同样需要思索的文章。
coolcatan
发表于 2007-12-26 14:19:36
<p>可惜我们公司就没有这样领导。</p>
baigu
发表于 2007-12-26 15:44:23
<p>我一直在想的是“什么样的企业能养这样的‘笨蛋兵’？”</p><p>有同感。</p>
刀尖舞者
发表于 2007-12-26 16:59:33
<p>关键是有几个企业能够容忍"许三多"来慢慢成长.</p>
luotingyu
发表于 2007-12-26 17:04:22
现在没有几个奸商愿意花力气来培育人,一心都想着,到外面挖吧!短期行为太明显了!
liuyl666
发表于 2007-12-26 22:03:19
<p>企业以获得利益为先。</p><p>手下有一个“笨蛋兵”，作为企业的领导者、企业所有者，他们首先会考虑的是这个兵能否给公司带来利益、什么时候带来利益、带来利益的潜力、人员替换的成本，考虑完这所有的因素以后，会下一个定论——对你培养开始让你走人。</p><p>但是他们的初衷可以说基本上不会是对你的开发。如果他们能在人才市场上找到成手的“好兵”，并且成本合算的话，他们是不会犹豫的，这也是企业的本质所决定。</p><p>培养人才不是为了对你个人的培养，是为了公司的利益最大化。</p>
yuanhui445
发表于 2007-12-27 09:02:19
[原创]有感
<p>首先三呆子是幸运的！</p><p>看这部电影很让人感动，感动之余有很多可以回味的东西，真的很喜欢。</p><p>唯一一部没有女人的连续剧～～</p>
bdtyqzm
发表于 2007-12-27 16:11:57
抛去三多的主角不说，单是这三个教官，确实是好领导的楷模和范围。正是这三个教官，在每个阶段都对三多起着决定性的作用，试想三个教官换一下阶段，那就有好戏看，也许就没有三多了，而现实就是这样！
自神万岁
发表于 2007-12-28 08:31:52
好帖，赞一个！
汪洋之海
发表于 2007-12-28 10:08:36
<p>偶倒不觉得许三多是个“笨蛋兵”，他身上透露出纯真、坚韧、善良 、不息，有好的潜质和本能再加上会领导的领导，才会有成功的舞台。</p>
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