zhushu0228
发表于 2007-10-31 14:35:44
企业里面是不能容忍这样的笨蛋兵的，因为企业耗不起！
nienie277
发表于 2007-10-31 16:20:57
<p>顶！楼主分析的太好了！也来和大家分享一下观看的感受</p><p>剧中有一个场景非常的深刻和有感触，就是成才被袁朗淘汰的那场。成才不服，认为自己只不过是根据当时的情况选择了放弃，袁朗当时对成才说的那段话很精彩。袁朗问成才钢七连的信条的是什么，成才犹豫了，袁朗告诉成才，你从来没有把不放弃、不抛弃这6个字印在心里，只是把钢七连作为人生的旅途中的一个驿站，一旦有更好的地方就会毫不犹豫的离开。而且把自己的战友看成是竞争者，从来没有真诚地对待过自己和他人，对于这样的战友我们无法选择一起和他共同面对生死。当时的画面，是成才在脑子里不断地浮现出一些画面，如：参加选拔赛的最后他抛弃了伍六一而单独冲向终点；面对27号对袁朗的挑战即将被淘汰他没有进行阻拦；他向高诚说他已经找好地方离开钢七连......</p><p>我觉得这里面的成才也代表了一种人，企业中的一大部分人，这部分人能力很强，做事情的目的性也很强，总是能为自己的行为找出理由（就像许三多经常对成才说的一句话：“你总能为自己找出理由”），但同时又“良心未泯”（与真正的小人还是有区别的，有时会为自己的行为而歉疚），对于组织的忠诚度较低，善于利用机会，关注个人的利益，个人的利益会高于他人和组织的利益。不能说他们完全的错，但是任何的企业恐怕都不会重用或留这样的人，虽然可能他的个人能力会非常强。这也许会给我们生活中类似的人提个醒。善待别人，善待生活，善待自己也许更为重要。</p>
guyeao
发表于 2007-10-31 16:55:49
<p>分析得真不错.</p><p>以电视剧剧情来分析管理的方式.</p><p>强人</p>
猪工
发表于 2007-10-31 20:29:33
没有看这电视。
glesson
发表于 2007-11-1 18:40:29
楼主从管理者的角度分析的可谓透彻，可是稍微欠缺了对许三多的分析。管理是需要管理者与员工双方的努力，才有可能达到目的。固然现在像楼主说的那样的管理者已经很少了，可是像许三多那样靠着坚定信念活着的员工更少，高连长临调走前向团长最后评价许三多让人难忘。原话忘记了，就是许三多前进的动力就是凭借着向参天大树一样的坚定信念。现在大家经常挂在嘴边的一句话就是“千里马常有，而伯乐不常有”来抒发自己的怀才不遇，但现实情况是否如此就是“仁者见仁，智者见智”了。
wlx1001
发表于 2007-11-2 10:56:27
<p>这种人其实我还是喜欢的.首先这种人实在,至少领导吩咐的事他会很认真的去做;其次,这种人担心做错事,就不会在你吩咐他而他似懂非懂的就去盲目的去做,一定会问清楚才会去做,减少为你制造麻烦的机会;再者,这种人心底始终有一种强权的敬畏存在,如你能调都出来,绝对在一个不短的时间里唯你马首是瞻.</p>
天上1客
发表于 2007-11-2 15:07:18
好
梅文俊
发表于 2007-12-24 18:54:57
<p>现在的企业里，“成才”很多，“许三多”很少；</p><p>“老马”很多，“史今”很少，“袁朗”高高在天外（普通企业里极少）；</p><p>老马体现了自暴自弃后的悔悟，史今坚持着不抛弃不放弃，袁朗坚持适者生存，只培训精英；</p><p>他们成就了许三多，许三多也成就了他们！</p>
xyong0733
发表于 2007-12-25 07:58:41
很有启发^_^^_^
yifeng
发表于 2007-12-25 11:09:22
好领导，遇上一个就不错了。呵呵。
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