设为首页
开启辅助访问
请登录
加入
快捷导航
打开微信扫一扫
搜索
家园
BBS
个人中心
Space
本版
用户
请
登录
后使用快捷导航
没有帐号?
加入
当前位置:
»
家园
›
学习
›
咨询战略
排名:
8
发表帖子
1 ...
52
53
54
55
56
57
58
59
60
/ 60 页
下一页
返 回
推荐主题
[原创]麦肯锡给广电做的咨询报告全集(14个文件,ppt+doc)
[原创]某咨询公司精心整理的--企业战略管理实用资料
[原创]某集团战略规划(绝对经典)
[原创]《一次读完25本管理学经典》(李鹏 & 袁霞辉) 免费下载
[原创]几份咨询报告,好东东。答谢家人!
[原创]咨询师 知识框架 汇总(改成2003)
麦肯锡绝密战略规划流程
[转帖]《公司战略计划(大败局的分析)》(加)亨利·明茨伯 免费下载
[原创]组织架构设计咨询实务(绝对经典)
建立咨询顾问通讯录
帖子
◆
精华
热帖
投票
新窗
全部时间
|
一天
|
一周
|
一个月
|
全部主题
最后发表
|
显示置顶
作者
回复/查看
最后发表
主题
当代经理人:张后启--从惯例中突围
qihaitao
2003-6-19
1
1069
qihaitao
2003-6-19 09:04
培训咨询如何为企业的发展战略服务
qihaitao
2003-6-19
0
1003
qihaitao
2003-6-19 08:41
结网终端产销归一[原创](ONLY栖息谷 )
wilson77
2003-6-18
2
968
木人康
2003-6-18 22:57
【关注实施】为什么推荐方案得不到实施(转)
木人康
2003-6-10
8
1052
木人康
2003-6-18 22:55
求助!
kurtchen
2003-6-18
1
946
木人康
2003-6-18 21:13
[原创]当竞争情报的BenchMarking成为陷阱时
冷峻散势
2003-6-16
1
1306
cyrilchen
2003-6-18 17:26
调查:谁有资格做咨询
玉树临风
2003-6-4
1
1128
yiyunbin
2003-6-18 16:49
在一棵树上吊死的管理顾问公司PDNA
wilson77
2003-6-9
4
1939
wilson77
2003-6-18 10:45
紧急请教!!!
wjianying
2003-6-11
9
1444
wilson77
2003-6-18 10:03
探求咨询真义
...
2
3
木人康
2003-5-30
24
2939
zhaoyahua
2003-6-17 20:56
这里为何日渐冷清[讨论]
...
2
寒秋
2003-6-4
14
2045
beckhan
2003-6-17 18:48
一个民营企业老板和咨询顾问的交流
zhouchun
2003-6-17
1
1484
木人康
2003-6-17 12:09
[公告]战略版学术沙龙欢迎咨询斑竹和各位报名参加。
hover
2003-6-17
1
940
木人康
2003-6-17 11:55
乐凯胶卷之竞争战略及策略
wilson77
2003-6-17
1
1189
wilson77
2003-6-17 11:05
非常时期的企业平衡术
beckhan
2003-5-26
9
1704
beckhan
2003-6-17 10:43
咨询企业如何做项目
hx023
2003-6-16
2
1584
wilson77
2003-6-16 19:54
与古董兄谈企业运作与管理咨询[转帖]
wilson77
2003-6-14
6
1202
haoadp
2003-6-16 19:53
初到贵宝地,请多关照!
太阳的师傅
2003-6-16
2
875
wilson77
2003-6-16 19:51
不是广告惹的祸--中国企业战略批判
玉树临风
2003-6-6
2
902
luobotou
2003-6-16 14:10
原创咨询文案节选[转帖]
wilson77
2003-6-14
4
1423
jay_yeo
2003-6-16 10:52
日产:向具有民族特色的国际化战略发展
玉树临风
2003-6-6
1
1171
sztoyota88
2003-6-15 23:49
如何创建一个公司
quezhenyu
2003-5-2
4
5961
sztoyota88
2003-6-15 23:42
流程概述[转帖]作者: 听雨先生
wilson77
2003-6-14
2
1205
lq019172
2003-6-15 10:46
分拆优势 敏捷应变(推荐战略咨询顾问学习)
wilson77
2003-6-14
0
1169
wilson77
2003-6-14 14:22
关于金融保险业的咨询
ncl
2003-6-13
4
1492
ncl
2003-6-14 14:08
管理觉醒后的注意[转帖]
wilson77
2003-6-14
0
998
wilson77
2003-6-14 13:24
谈谈管理决策,兼答太阳每天照样升起[转帖]
wilson77
2003-6-14
0
1875
wilson77
2003-6-14 13:12
【佳文共赏】咨询项目中理论性与可操作性的均衡(转)
...
2
木人康
2003-6-10
11
1994
wilson77
2003-6-14 12:34
驱动力:战略思考的DNA
玉树临风
2003-6-13
1
1114
灵动
2003-6-14 12:22
[转帖]竞争战略,中小企业向何处去?-->heroli转移
ruoxiao
2003-6-14
1
1191
灵动
2003-6-14 12:08
[转帖]箭在弦上—情报竞争瞄准中国企业
ruoxiao
2003-6-14
0
1013
ruoxiao
2003-6-14 11:13
AMC安盛管理咨询常用的几种方法[原创]
wilson77
2003-6-13
1
1456
木人康
2003-6-14 00:27
请教高手
微笑阿三
2003-6-13
1
971
wilson77
2003-6-13 23:40
【公告】荣请yamhai担任斑竹
木人康
2003-6-12
8
1434
yamhai
2003-6-13 22:31
向木人版主报道,并贴一小文!
风中闲步
2003-6-12
3
1165
风中闲步
2003-6-13 14:49
再发:《北京高校创业股份公司发展战略研究报告》
...
2
3
4
5
zhoujianan
2003-5-9
45
4927
beckhan
2003-6-13 12:03
学会在中国经营 [转帖][讨论][推荐]
wilson77
2003-6-12
1
1049
beckhan
2003-6-13 10:59
思路决定出路—品牌战略规划
玉树临风
2003-6-6
5
2064
beckhan
2003-6-13 09:48
免费的培训可行吗?
...
2
wangwei811
2003-6-2
12
2064
dawn
2003-6-12 22:23
接近主流社会意识和经济理论的地方
yamhai
2003-6-12
3
1048
古董
2003-6-12 12:22
(转贴)培训师:播火的前行者
xiongzou
2003-6-10
2
1159
木人康
2003-6-12 12:11
你的企业决战在?层【转贴】
long
2003-6-6
1
860
beckhan
2003-6-12 12:01
先示人于鱼,再授人于渔
yamhai
2003-6-8
4
1216
wilson77
2003-6-12 00:01
求助
crycat
2003-6-11
1
991
古董
2003-6-11 21:16
关于咨询版块理论化过强的意见
dreamerbug
2003-6-7
7
1046
xiongzou
2003-6-11 09:39
【开心一笑】咨询师的角色(转)
木人康
2003-6-9
3
1069
xiongzou
2003-6-11 09:27
计划是一种谋略(原创)(讨论)
zhouchun
2003-6-10
1
1227
zhouchun
2003-6-10 15:58
【关注实施】为什么推荐方案得不到实施(转)
木人康
2003-6-10
0
960
木人康
2003-6-10 13:46
诚心请教!
伯马
2003-6-10
0
898
伯马
2003-6-10 10:38
[灌水]beckhan,终于看到你了
hover
2003-6-8
4
1032
寒秋
2003-6-9 20:07
关于教育行业品牌的困惑,希望各位赐教!
windsboy
2003-6-7
6
1412
windsboy
2003-6-9 12:09
家人请进:鼓励原创
木人康
2003-6-5
3
962
wewin
2003-6-9 11:04
绩效管理中的计划
zhouchun
2003-6-6
1
1281
ailaohuyou
2003-6-8 22:37
康龟,俺前来报道,望多多提携。
伯马
2003-6-8
0
910
伯马
2003-6-8 22:13
能否给用户删除自己帖子的权限[建议]
windsboy
2003-6-8
1
1123
hover
2003-6-8 21:39
变革飓风席卷管理咨询业
木人康
2003-5-31
7
1199
wilson77
2003-6-8 20:50
到底什么是战略管理??
wilson77
2003-6-8
2
3949
wilson77
2003-6-8 17:04
你会用管理顾问吗?
玉树临风
2003-6-5
2
911
dreamerbug
2003-6-7 14:11
没有核心竞争力,就没有真正的扩张
long
2003-6-7
0
929
long
2003-6-7 00:02
中国更需要什么样的企业家
long
2003-6-6
0
995
long
2003-6-6 23:43
海王、暗昧与朝鲜战争(原创)2
玉树临风
2003-6-5
3
1284
玉树临风
2003-6-6 22:00
品牌营销战略体系设计中的问题与对策
玉树临风
2003-6-6
0
1135
玉树临风
2003-6-6 21:50
品牌战略,谁来决策
玉树临风
2003-6-6
1
1183
玉树临风
2003-6-6 21:43
本土品牌急需战略管理
玉树临风
2003-6-6
1
962
玉树临风
2003-6-6 21:35
赢得速度的三步骤战略
玉树临风
2003-6-6
0
986
玉树临风
2003-6-6 21:31
行业竞争战略理论的创新
玉树临风
2003-6-6
1
1552
玉树临风
2003-6-6 16:53
从扩张战略对比国美与沃尔玛的差距
玉树临风
2003-6-6
1
1245
玉树临风
2003-6-6 16:45
树大有枯枝,战略靠执行
玉树临风
2003-6-6
0
930
玉树临风
2003-6-6 16:32
在否定与创新的基础上重建中国公司持续发展战略
玉树临风
2003-6-6
1
842
玉树临风
2003-6-6 16:30
从市场政治家到战略管理者 姜汝祥
玉树临风
2003-6-6
1
1148
玉树临风
2003-6-6 16:21
战略实施能力也是竞争力
玉树临风
2003-6-6
0
1034
玉树临风
2003-6-6 16:13
企业塑造“活”战略的若干问题探讨
玉树临风
2003-6-6
0
899
玉树临风
2003-6-6 16:08
企业 “战略危机”的九大表现
玉树临风
2003-6-6
0
973
玉树临风
2003-6-6 16:07
咨询日记:管理就在细节之中
木人康
2003-6-5
2
1133
maxim
2003-6-6 09:59
[转帖]论衡电信:“华为的冬天”是怎么到来的?-->morningrose转移
qihaitao
2003-6-6
0
1064
qihaitao
2003-6-6 09:11
CIS咨询该怎么做?
fhkkkk
2003-6-4
2
1282
fhkkkk
2003-6-6 08:19
TCL,迷失信息时代
玉树临风
2003-6-6
1
1174
玉树临风
2003-6-6 01:39
实达人自己怎样评价和麦肯锡的合作
玉树临风
2003-6-5
1
1830
寒秋
2003-6-6 01:38
中国石化的竞合战略分析
玉树临风
2003-6-6
0
1384
玉树临风
2003-6-6 01:38
中兴通讯的战略设计
玉树临风
2003-6-6
0
2387
玉树临风
2003-6-6 01:37
春兰:无关多元化
玉树临风
2003-6-6
0
1116
玉树临风
2003-6-6 01:35
强生公司的发展新战略
玉树临风
2003-6-6
0
2631
玉树临风
2003-6-6 01:33
真实的战略案例:格兰仕与美的之战
玉树临风
2003-6-6
0
1799
玉树临风
2003-6-6 01:30
联想、TCL、索尼公司的战略比较
玉树临风
2003-6-6
0
1323
玉树临风
2003-6-6 01:29
不同战略,两种命运——剖析万科与金田的发展战略
玉树临风
2003-6-6
0
1498
玉树临风
2003-6-6 01:28
战略是高明的,但你能付诸实施吗?
玉树临风
2003-6-6
1
953
玉树临风
2003-6-6 01:26
招聘咨询顾问俱乐部理事![原创]
life_style
2003-6-2
8
1389
wilson77
2003-6-5 21:33
从行业战略角度对比娃哈哈与可口可乐的差距
玉树临风
2003-6-5
0
1899
玉树临风
2003-6-5 20:18
缺乏战略管理的悲剧:李自成与中国企业
玉树临风
2003-6-5
0
1049
玉树临风
2003-6-5 20:16
基于核心竞争力的变革
玉树临风
2003-6-5
0
1222
玉树临风
2003-6-5 20:12
在战略实施中建立核心竞争力
玉树临风
2003-6-5
0
1149
玉树临风
2003-6-5 20:11
走出发展战略的多元化陷阱
玉树临风
2003-6-5
0
1175
玉树临风
2003-6-5 20:09
企业多元化经营成败因素分析
玉树临风
2003-6-5
0
1289
玉树临风
2003-6-5 20:08
多元化经营的战略目标与风险
玉树临风
2003-6-5
0
1226
玉树临风
2003-6-5 20:07
什么时候需要咨询顾问?
玉树临风
2003-6-5
0
879
玉树临风
2003-6-5 19:59
罗兰·贝格管理顾问公司是怎样为企业服务的
玉树临风
2003-6-5
0
1300
玉树临风
2003-6-5 19:52
麦肯锡的故事-->埃迪转移
玉树临风
2003-6-5
0
1089
玉树临风
2003-6-5 19:50
麦肯锡为什么拐了一个弯-->埃迪转移
玉树临风
2003-6-5
0
1137
玉树临风
2003-6-5 19:48
挖麦肯锡的墙角--揭开文字游戏背后的阴谋
玉树临风
2003-6-5
0
1159
玉树临风
2003-6-5 19:45
麦肯锡咨询公司是怎样为企业服务的
玉树临风
2003-6-5
0
1448
玉树临风
2003-6-5 19:43
全部主题
投票
全部悬赏
进行中
发帖时间
回复/查看
查看
默认排序
发帖时间
回复/查看
查看
最后发表
热门
下一页 »
1 ...
52
53
54
55
56
57
58
59
60
/ 60 页
下一页
返 回
快速发帖
还可输入
80
个字符
高级模式
B
Color
Image
Link
Quote
Code
Smilies
您需要登录后才可以发帖
登录
|
加入
本版积分规则
写好了,发布
Ctrl + Enter 快速发布
Copyright © 2002-2014
栖息谷
版权所有 All Rights Reserved.
Powered by
Discuz!
X3.2
京ICP备16026893号
返回顶部
返回版块