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楼主:少天 - 

[焦点话题(第2期)派系PK]企业管理,要集权还是分权?

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发表于 2007-1-11 00:03:09 | 只看该作者
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以下是引用brainman在2007-1-10 23:51:42的发言:

俺信奉一点,要想实现明天的梦想,你首先要能够活到明天。犯了心脏病还要拼命登山去看日出,精神可嘉,可佩,但是,死了!

  问题是,大家也相信不这样做,明天就是死路一条。苟活残喘?覆巢之下,焉有完卵?

  先哲老子说:“受国之垢,是谓社稷主;受国不祥,是为天下王”。(解释:能够承担全国的责任与屈辱,可以成为国家的仁德之主;能够解决全国的困难与危机,可以成为国家的权威之王)

  受国之垢,意味着承受着巨大的责任与屈辱。可世上有几人愿意承担一个国家这样巨大责任与屈辱呢?我们中国人民敬爱的周恩来总理,外国友人评价他:“没有周恩来,中国的革命必将会化为灰烬!”没有周恩来的受国之垢,不知有多少为中国革命仁人志人,在文化大革命斗争中牺牲!这就是中国人民敬爱的周恩来总理。

  受国不详,意味着承受着巨大的困难与危机。可世上能有几人有智慧和能力,愿意且能够解决一个国家这么巨大的困难与危机呢?我们中国人民敬爱的毛泽东,外国友人曾评价说:“没有毛泽东,中国的革命之火很难点燃。”在中国承受了百年屈辱历史的旧中国困难重重的危险格局之中,毛主席的英明远见、卓越才能、优秀品质破除了当时重重迷雾的格局,成为全国的指路明灯,带领人民开辟出一条伟大的光明大道,使中国人民终于站起来,在世界人民面前挺直了脊梁。


  正如外国人所评价的:“没有毛泽东,中国的革命之火很难点燃;但如果没有周恩来,中国的革命必将会化为灰烬!”毛泽东与周恩来,是先哲老子所言名副其实的天下王和社稷主。

  历史,往往会惊人的重复着!今天中国企业的生存环境,难道不是这样吗?!

  另外,限于种种问题不能把企业做大的企业家、经理人,也还是可以选择“外脑、授权……”等方式和选择“小狗经济”般的经济人文环境生存。

  两者各行其道,互不相干。为什么非要别人走一条独木桥呢?鞋子只有穿在自己的脚上,才知合不合适。

  这就是“疏”的道理、好处。只要周详策划,有充分的准备,正本清源,防范于未然。

  最有效的管理方法,并不是依靠势力、暴力去阻止,而是止而不止,疏导使其畅通,而不必阻止。故而才能使人人各行其道,各尽所能,各取所需,皆大欢喜!大圆满!

  一阴一阳,谓之道。

[此贴子已经被作者于2007-1-11 0:34:58编辑过]
252
发表于 2007-1-11 01:07:30 | 只看该作者

明天再来。

[此贴子已经被作者于2007-1-11 1:11:19编辑过]
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发表于 2007-1-11 08:41:48 | 只看该作者
QUOTE:
以下是引用brainman在2007-1-10 22:11:03的发言:

为什么在帖子中要贬主张分权的家人?

..........

论坛是一个随性的地方,坛子里发文章如同朋友聊天,想到哪里说道哪里,开个玩笑,犯个坏,生活中人还要有许多伪装。生活中我比较谦虚,这是天性,但也有自负,就是我知道自己对时,记得上小学四年级时,我就气得班主任大叫:“你既然都会了,不用上课了,出去!”,俺在外面玩了一天,回家换了一吨打。

我和飞猫风格原本应该换一下,不能两个学究讨论,要有能活跃气氛的,有找骂的,现在飞猫在天上,高瞻远瞩,放眼未来,指引大家朝向理想飞奔,虽然前面是沼泽。俺只能落地,看着周围的一亩三分地,过实在的日子。但是看到这么多人奔赴沼泽,俺也心急呀!好说不行,就骂两句吧,或许能挽救两个。

   

    我虽一直坚定支持分权(自由职业者,有站着说话不要疼之嫌),但还是支持网上言语可以随意些的,在语言随意方面,我也支持brainman的风格,网上嘛,随意说说,天塌不下来。

254
 楼主| 发表于 2007-1-11 09:22:00 | 只看该作者

brainman老师、于老师、猫老师三位,我越看越想问你们一个问题:你们从事工作基本在咨询、培训领域,假如你们各自有资产5000万的实业企业,你们自己会集权还是分权?

自己虽然倒腾过,但从没有玩这么大,我想,哪天自己真撞狗屎运弄个这企业,我肯定是集权者。你们呢?

别为了支撑自己辩论忽悠啊,咱们实话实说。

255
发表于 2007-1-11 11:43:05 | 只看该作者
QUOTE:
以下是引用少天在2007-1-11 9:22:00的发言:

brainman老师、于老师、猫老师三位,我越看越想问你们一个问题:你们从事工作基本在咨询、培训领域,假如你们各自有资产5000万的实业企业,你们自己会集权还是分权?

少天提出的这个问题好!!其实对生意人来讲他们不管学术上说的分权和集权倒底是什么东西,界定是什么?他们看中的只有:通过什么方法,如何让企业在安全的情况下赚更多的钱,生意人只有赚到钱才能谈到给社会创造价值,体现人生价值,原因很简单:因为赚钱是他们的生活方式。

[此贴子已经被作者于2007-1-11 11:45:24编辑过]
256
发表于 2007-1-11 11:56:06 | 只看该作者
QUOTE:
以下是引用少天在2007-1-11 9:22:00的发言:

brainman老师、于老师、猫老师三位,我越看越想问你们一个问题:你们从事工作基本在咨询、培训领域,假如你们各自有资产5000万的实业企业,你们自己会集权还是分权?

俺的答复:
呵呵,少天问的好!

我肯定选择集权模式,说具体点:

首先,我会找三五个像飞猫、于老师、少天这样有一定管理分析能力的朋友,组成一个私人幕僚班子,定期的请他们激辩我公司的发展、管理问题,为我的决策提供智力支持。(这就是我提出的“二加一治理结构”理论)

其次,我会注重企业文化建设,在企业中树立一种家文化,同时不忘把自己打扮成大家长,成为员工的精神寄托。为此,我会提出苛刻的员工入职条件,重点是集体意识,感恩意识。我会成立一个员工考核委员会,公司每一名员工都有机会轮流进入这个委员会,新员工要经过三个月的考核,由委员会提出考核意见,经我批准后,会对新员工举行隆重的授职仪式。委员会还要负责员工日常纪律考核,不合格的员工会坚决辞退。

第三,我要保证我的员工能够取得在同行业中令人羡慕的报酬,为此,我会控制员工数量和公司发展速度,不因扩张而降低员工报酬。

第四,我会在公司中建立起一套完善的授权体系,让每一名员工都知道自己应该对谁负责。对于每一个中层以上管理岗位,我都会设立一个网上议事小组,让公司中的员工和我的顾问参加,围绕这个岗位进行漫谈、评议(只有少数人可以阅读)。

第五,我会成立一个慈善基金,首先是帮助有困难的员工,并将富裕资金用于社会。

第六,我会在公司中建立一个纪念碑,每一个公司的正式员工都将会镌刻于上,即使是离职或辞退的员工,他的名字和贡献都不会被抹掉。每一个离开公司的正式员工,都会获得一次欢送仪式,公司会发给他纪念册,记录他在公司期间,公司的业绩发展和他自己的贡献,以及我及同事的赠言。

第七,在我必须离开这个公司的时候,这个公司的所有权会转到慈善基金会名下,俺儿子会是这个基金会的主席,基金会在员工中聘任职业经理人来继续打理公司。

第八,我在企业中,会开辟创业培训,对于希望从事公司下游业务或其他非竞争性业务创业的员工,公司将予以一定扶植。

第九,员工持股问题,我会非常慎重,因为,我的分配观和多数人会有区别,企业利润除发展需要外,会去用在福利和慈善。我的员工会有很好的年功奖金,正常离职还有一笔补偿金。而且,我会在适当时候将公司的所有权转给基金会持有,在自愿的基础上,可以考虑让部分员工持有基金会的股份,做为终身荣誉奖励。

[此贴子已经被作者于2007-1-12 21:59:58编辑过]
257
发表于 2007-1-11 12:08:58 | 只看该作者

少天兄的提问一矢中的。别为了支撑自己辩论忽悠啊,咱们实话实说。

  俺实话实说,坚持自己的观点。集权为先,分权为后;集权是实现分权的手段,分权是实现集权的目的。两者是辩证的相生相克的矛盾统一关系。

  在自己能控制全局的前提下,实现分权管理。让获得权力的下属和管理团队,通过自己的汗水与智慧,所获得的钱比我多。而且也让员工的薪水实现同步增长,在业界的待遇是居前列的。

  而我则在风险较低、投资回报也低的情况下,实现了企业“复数法则式的财富稳健增长”,实现了商人们“钱找钱”中级境界向“钱找人”高级境界的转变与升华,争取打造出一个百年巨无霸企业。从而真正做到了“规避风险第一,大家有份第二,拓展空间第三”!

  如果他是一个德才兼备的经理人,我何乐不为?

  如果他是多才少德、多德少才之辈,俺会给他下一个金箍咒,会让他旗下德才兼备的人争先恐后的随时监督他、取代他。

  天下熙熙,皆为利来;天下攘攘,皆为利往。

  古人说得好:“正己身以正朝廷,正朝廷以正百官,正百官以正万民”。拼命的赚钱,拼命的省钱,拼命的捐钱!世界五百强是这样发展起来的,所有发达国家的高科技产业都是这样发展起来的。用中国盛世明君唐太宗的话来说:“天下英雄,尽入吾彀中矣!”

  飞猫才疏学浅多轻狂,望家人们见怪不怪。

[此贴子已经被作者于2007-1-11 16:36:58编辑过]
258
发表于 2007-1-11 13:21:08 | 只看该作者
转yd1166网友的回贴:

这样看来,中国人的观念的确与西方人有很大不同,甚至可以说完全相反。中国人传统上所持的是家族主义世界观、采用的是家庭本位制的国家体制。而西方人所持的是个人主义世界观、采用的是个人本位制的国家体制。

===========

  人的思想观念和社会环境相关的。

  中国从古以来就缺乏社会保障体系,多数人生存下去,要生活得更好都是拼命竞争得来的,所以有人说中国人是喝狼奶长大的。

  由于个人的力量始终不能成器,就必须形成一个团体性质,依靠拉帮结派来获得更加可靠的生存空间。个人自然会首选最熟悉的以血缘来做为团体起点,不是血亲也要拜把,象桃园结义等,其次是同学、同事等,形成一个以家族为中心的庞大势力网络,门当户对、攀龙附凤、打架还需亲兄弟、上阵还是父子兵等成语就是真实写照,我们看到古代重刑要株连九族就不奇怪了。

  在一个家族与其他家族,以及更广泛的人群争夺生存资源,家族中肯定会选择最能争取家族利益的人做为领导,既然这个代表是以家族利益为中心,而非道义,这些领导必然具有凶残、冷血和伪善等独裁特质,才能对其它更广泛的相对弱势人群进行最大范围的利益掠夺。一心公义向善,即使是有智慧的人,注定在这个狂乱喧哗的环境中,也将长处在落寞孤寂的角落。

  亲情作为了一种生存必须依靠的网络资源,当个人作为有效资源使用时,难免人不去滥用,举个常见例子:许多父母都对儿女讲,他们这一生都是为了孩子,扪心问问自己,他们的付出是协助孩子寻找到孩子自己喜欢的生活方式,还是想把孩子塑造成自己想要的模子呢?

  所以也有人说,在中国,亲情有时当作一种煽情的工具。

  结论:生存的残酷性,让人不得不利用血缘关系来建立个人安全基础,表面看东方人最注重家庭关系。

  而现代的西方主流国家,个人生活得到国家制度的保障,不存在经济的相互依赖共同向社会的竞争性,他们可以不结党派而获得自由生活的空间,家庭不必须是紧密联系的团体,而成为一种平等沟通情感的地方,多数成为朋友关系,很难产生独裁者。即使你想独裁,你却没有控制别人的工具,不论是经济上,还是思想上,因为个人可以不依赖家庭而良好生存。

  结论:生存有安全感,家庭是情感的港湾,但不是唯一的港湾。
259
发表于 2007-1-11 13:56:17 | 只看该作者
QUOTE:
以下是引用会飞的猫在2007-1-11 13:21:08的发言:
转yd1166网友的回贴:


  中国从古以来就缺乏社会保障体系,多数人生存下去,要生活得更好都是拼命竞争得来的,所以有人说中国人是喝狼奶长大的。

  由于个人的力量始终不能成器,就必须形成一个团体性质,依靠拉帮结派来获得更加可靠的生存空间。个人自然会首选最熟悉的以血缘来做为团体起点,不是血亲也要拜把,象桃园结义等,其次是同学、同事等,形成一个以家族为中心的庞大势力网络,门当户对、攀龙附凤、打架还需亲兄弟、上阵还是父子兵等成语就是真实写照,我们看到古代重刑要株连九族就不奇怪了。

  在一个家族与其他家族,以及更广泛的人群争夺生存资源,家族中肯定会选择最能争取家族利益的人做为领导,既然这个代表是以家族利益为中心,而非道义,这些领导必然具有凶残、冷血和伪善等独裁特质,才能对其它更广泛的相对弱势人群进行最大范围的利益掠夺。一心公义向善,即使是有智慧的人,注定在这个狂乱喧哗的环境中,也将长处在落寞孤寂的角落。

  亲情作为了一种生存必须依靠的网络资源,当个人作为有效资源使用时,难免人不去滥用,举个常见例子:许多父母都对儿女讲,他们这一生都是为了孩子,扪心问问自己,他们的付出是协助孩子寻找到孩子自己喜欢的生活方式,还是想把孩子塑造成自己想要的模子呢?

  所以也有人说,在中国,亲情有时当作一种煽情的工具。

  结论:生存的残酷性,让人不得不利用血缘关系来建立个人安全基础,表面看东方人最注重家庭关系。

  而现代的西方主流国家,个人生活得到国家制度的保障,不存在经济的相互依赖共同向社会的竞争性,他们可以不结党派而获得自由生活的空间,家庭不必须是紧密联系的团体,而成为一种平等沟通情感的地方,多数成为朋友关系,很难产生独裁者。即使你想独裁,你却没有控制别人的工具,不论是经济上,还是思想上,因为个人可以不依赖家庭而良好生存。

  结论:生存有安全感,家庭是情感的港湾,但不是唯一的港湾。

brainman负责任的告诉飞猫:你的观点是错误的!

260
发表于 2007-1-11 13:59:41 | 只看该作者
QUOTE:
以下是引用brainman在2007-1-11 13:56:17的发言:

brainman负责任的告诉飞猫:你的观点是错误的!

  望您指教一二,请深入浅出的谈谈您的真知灼见。三人行,必有吾师。

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