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我发现绝大部分人被一种思维定式所误导了,在做人力资源工作的时候很多情况下就是要缔除一些主观的或思维上的定式,客观地去识人、选人、用人、管人、育人。
呵呵,我们为什么会在这个两个选择里选一个呢,我觉得两个都不是人力资源最终发展之可能啊。
听过一些营销课程的朋友应该知道一个道理,就是在与客户交谈的时候少用疑问句,例如,好吗,同意吗,买吗?等等,而多用一些选择问句,比如,您要100的还是50的,你是明天上午有时间还是下午有时间?等等,而对方往往会在没有同意的情况下从中选一,这就是人类的一个比较典型的思维定式。
那么这个帖子里所讨论的的我想应该就有很多人是受这种定式所影响,呵呵,其实想想看真的就这两种可能的发展结果吗?
我认为,人力资源是企业的重要组成部分是无可厚非的,然而要成为企业的战略合作伙伴我想是难以实现的,至少是不科学的,人力资源管理是影响企业的战略和配合企业战略的,一定要和企业本身溶为一体,从企业切身角度出发服务于企业。当然一些提供人力资源方面服务的公司(例如培训公司、咨询公司、猎头公司等)会以企业的战略合作伙伴的形式存在,但他们与企业内部的人力资源管理是两个不同的概念。
对于计算机等信息技术替代人的说法,很多家人都已经说的很明白了,我就不贫了。
以上是个人愚见,希望能得到批评指正。 |
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