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楼上所说的其实都有道理,几点观点: 1.她要不要被开除,其实是楼主自己的事,因为评论的大家都不清楚,到底这个违规员工平时的表现到了什么样的地步. 2.我比较认同这一点:开除是必要的,但楼主以她请假就将人开除的原因过于牵强,至少,难以服众,会造成团队成员的猜测与不安,哪怕你以她业绩不佳的理由来开除她,都比你现在的这个理由好上一百倍. 3.是否勤奋的员工就是好员工?是否业绩多的员工就是好员工?我以前身处一家销售公司,但我们看人的试用期是完完整整的三个月,有很多新员工,之前没有做过这一行,但我不知道大家认不认同这个观点,有时候,销售除了技巧还需要一点点的运气,我看过无数勤奋的业务人员,他们前两个月一无所出,但到了第三个月,无数地潜在客户打电话来,因为当邮件或电话给别人时,人家并不一定当时就是需要的,但如果一个业务员能做到,客户有需要的时候就能想起你,那么其实已经算成功的一半了,所以,去评价一个业务员的优秀与否,关键你要看他做事的态度,客户跟踪能力,其实口才倒是可以慢慢培养的东西. 4.也就是大家抨击的比较多的——没有培训，没有找到后进员工的真正原因，我们不要把希望都寄托在入职培训上，在各类培训中，入职培训的效果是最差的，因为一个人没有亲手做过，她就不知道自己需要什么，她不知道自己需要什么，她就不知道自己该学什么，所以入职培训的最大作用，是树立员工对企业的归属感，而其他业务类的培训，应该在员工工作的过程当中，边培训边做边总结，这样才是最好的效果。 | 
