无为而治的尝试-2011-4-17

dxm

综合回复：
1.社会层面：社会需要大企业，也需要小企业，企业的目标是什么？是大？是强？还是盈利？
2.企业层面：就企业与企业家自身而言，几个问题大家思考一下：企业真的要做很大吗？多大算大？只有大企业才是好企业么？企业只有做大才是目标么？
3.人的层面：毋庸置疑大家都喜欢在又大又好的企业工作，但是你们如换位思考一下，这家企业的员工是不是想去大企业呢？大企业的员工真的就想留在大企业或是留得住么？答案未必都是肯定的吧？企业家、职业经理人的目标又是什么？

dxm

回复 书虫劳谦 的帖子

说一说大企业的问题--大企业摆脱不掉的是不断地让资本资金集中汇集，但这种集中最终的结果似乎距离因自身结构不断复杂而陷入自身造就的困境越来越近，陷得也越来越深，并在资本集聚中让企业走向死亡。也许会不断有职业经理人拿着各式各样的补丁去修补庞大的企业集团，但是大家深入地思考一下，这样的大集团，大企业真的有方向么？真的有发展根基么？大企业自身制造的矛盾其实已经足以摧毁它自己了。换个角度看，市场需不需要大企业？外部市场能够动员起来的力量对大企业而言最后会是些什么呢？有没有一种大企业的替代品或是问题的解决方法呢？接近200年了吧？结论其实大家是知道的只不过总是漠视它的存在。

小企业在市场竞争中处于类似大企业同样的状况甚至更糟糕的竞争环境中，做的事情其实也是资本的集中。这样看来，我们倒是可以从这个案例中推论出职业经理人的作用与价值了。

土生金

是一个个案，不可复制

mdmzxy

1、这样的公司不需要做大，相信老板也没这个想法；
2、不是没规矩，只是形成了潜规则，这才是无法复制的企业文化的一部分；
3、这个公司估计换个人就做不长；
4、很好

shijihongt

外部的诱惑呵呵

kurt_842

这样的企业存在么？？

rockorange

中国古人云过了。合久必分分久必合。每个阶段都是在过程中，没有永恒的答案。因为社会在进步，技术在发展。
适合自己的就是好的。前提是自己能看清自己。

rockorange

职工保险是啥玩意儿？ 福利。
给钱就行了，就跟前些年送礼，这些年送钱一样。给人多点儿钱，人家爱怎么花怎么花。

淡蓝咫尺

国情，国家的政策制度，国内外面临的环境的不同，中国的企业发展的模式也不同，要想发展成为像国外知名企业那样，要解决的问题很多。根本在于经济制度。经济基础决定了上层建筑，国家的制度又是经济的一个标杆和指向。

zhp16888

这样的企业确实存在，但是接班人是个很重要的问题。