无为而治的尝试-2011-4-17

lipeishu

1、这样的老板是用心管理企业的，不是用制度，我认为小企业是完全可以做到的。
2、偶尔听说过契约精神与制度的博弈，企业管理如果实现每个人都能坚守一定的诚信，制度将会得到很好的执行。
3、另，我感觉作者还没有深入的了解这样的企业运营的本质，特别是老板。
如果您有新的发现别忘了及时和大家分享。

途睿科技

这样的企业罕见啊，能运作下去也更为罕见，因为它成也人心，败也人心，变数太大了。

安宁爸爸_nmy

有些不敢想象。但是，这样的老板，个人认为值得跟。正如前边有位仁兄所说，再有位好军师，那就好了。不求做的很大的话，应该可以做得更好！

bluebook

正是因为他的产品没什么高深的技术，因此也没什么秘密可保，产品的竞争力主要体现在他的成本更低，原因是一线的员工都不想实业，全心为企业着想，废品率更低。
确实他的管理理念就是抓住人心。

zheng0756

无为而治 在中国 还是想想罢了

jin_jhy

老板很有影响力，懂得如何得人心！

56288975

这也许就是一个BOSS他自己的管理方式，不需要公司多大，只需要有一批人来死心踏地跟着你干，事在人为

dxm

我关于这企业的老板的定义是:一没文化\二会识人用人\三是明是非;
老板今年70岁,基本没上过学,自述就是一个"没文化"的人.可老板每天认认真真读书,正确理解应该是没学历学位的人;
老板的几个最信任的下属都和我提到过,老板最大的本事是会识人用人尤其在与人交往上更是交到了很多真朋友,这一点他们个个服气;
老板虽然不是事事躬亲,但是总能在是非问题上奖惩及时,员工服气!

surenet

以人为本，可以治天下。上德不德，是以有德。
中国式管理博大精深，虽与西方科学管理不同，但也值得我们细细品味。