其实管理从本质上讲并不复杂,就是用适合自己企业的方式(既要适合企业内部特点,也要适合社会经济发展以及所在行业和市场的外部特点),用尽量低的成本和尽量高的效率,获取最大化收益,实现企业价值的过程。
可问题在于什么是适合自己企业的?如何选择方式?这就不能不从世界观和方法论上寻找答案了。
我知道在现今社会大家都忙,也都想尽快获得“一招制敌”的法门,但管理主体和客体对象都是以活生生的人为主的,而传统文化中的一些精粹之所以流传延绵几千年,自然有其真知灼见,是值得我们借鉴的。
本文就是想以“中西医结合”的方式探索这一“道”与“术”。从大的结果上,本文将分为两大部分,一个是“谈道论术”,从思想观念上解决企业管理,尤其是中小企业管理的理论缺失和盲点问题;第二大部分将在此理论基础上以“企业管理手册”的形式,提出行之有效的具体方法和“招数”。
欢迎您的参与,欢迎一起一路走来一路歌哈。后面将会有不少我个人的感悟和用过具有实效的“偏方”奉献,但我一直认为对与企业管理而言,和创新相比,更为重要的实效!就和“管理只是过程和手段,效益和发展才是目的”一样,创新也只是手段,而不是目的。也就是说:不管老的新的,土的洋的,有效则灵。
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