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首先用这个图表示，同一事件，看出的内涵是多样化的。
前面的论述很精彩，我都看了，关于中国美国，民族劣根性的问题，这个观点大部分已经否定了，飞猫也不赞成民族劣根性问题。
应该来讲，东西方人性还是相同的，大家都不喜欢被打被奴役，历史书上还说，中国人历来有自由精神，都有推翻皇帝的习惯。所以，这个问题是很复杂的。
关于君子和小人问题，现在小人论在飞猫的宏论下，占上风了。我不多论述了。
现在就是一个阶段论，这个好像没有人提到。
企业发展具有阶段性，每一个阶段都有每一个阶段管理方法。海尔早期时，张瑞敏的管理是不准在车间里大小便，如果没有这条管理，而一开始就人性化，那么大家把车间搞成厕所了。
后来，海尔规模化，需要砸冰箱，唤醒大家的品质理念，如果小业主，质量不好的冰箱修一修还是可以用的，说明不同阶段管理方式是不同的。规模大了就砸得起冰箱。
现在海尔用文化来管理，这说明与美国差不多了，如果海尔内部用美国的方法，不会出现这种问题，楼主这个企业，还在制度管卡压阶段，要成为人性化企业，还要经过一段时间。
所以，不能用中国人不行的观点，像美的这种企业，基层计件制度，没有加班制度，而高层是绩效管理，与美国一样，人性化管理。可以做到觉悟很高，但是还是基于人性恶的制度。
美国实际上也没有共产主义的管理制度，也是绩效主义，适度人性化。
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