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一、 能否召回？ 召回的成本是多少？－－能召回－－ 成本如果小于我们本次供货的所有利润的话－－多久会出现质量问题？ 在客户装配+销售+客户使用无质量问题这段时间是多久？ －－这段时间能否设计和制造出本批次数量的产品？－－能－－则，放行！（暗中了解这些召回的事情和成本）
二、符合供货标－－放行
三、以上二点任一符合－－放行； 均不符合，不放行－－通知客户， 共同商议解决－－客户也有可能会帮助共渡难关
四、不放行－－客户要求赔偿－－完了
五、跟质量部的关系， 奖励。
六、跟项目部或者说设计部的关系， 找出问题所在， 找到预防措施， 解决问题。
七、惩罚与否根据调查结果。 | 
