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小鞋带
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[推荐]无薪激励 跟名企学几招
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lins32
lins32
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交流者
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2009-4-28
61
楼
发表于 2009-7-15 19:52:10
|
只看该作者
说的容易做的难啊。。。
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wudexin2
wudexin2
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知命者
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2008-11-3
62
楼
发表于 2009-7-15 20:56:26
|
只看该作者
上下级沟通有难度。
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熵影
熵影
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志学者
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2011-9-15
63
楼
发表于 2011-10-7 00:02:58
|
只看该作者
精神激励+物质激励
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rushgo_01
rushgo_01
当前离线
致知者
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2006-7-12
64
楼
发表于 2011-10-10 11:35:18
|
只看该作者
其实凡事都有一个度的问题,这种方法其实也只能在一个限度内有效,因为想要马儿跑得快,又想让马儿不吃草的现象是不存在的。
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周瑜的马车
周瑜的马车
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志学者
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2011-9-29
65
楼
发表于 2011-10-10 15:27:56
|
只看该作者
值得关注,精神层面的激励同样会比较有效
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米乖乖的米饭
米乖乖的米饭
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志学者
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2011-11-28
66
楼
发表于 2011-11-28 11:29:17
|
只看该作者
领导都会说“嗯,很好,就这么做!”但,真正运行起来,要么“没时间”,要么就是员工自寻“烦恼”提的意见领导不认可,还会被领导批评.......所以做起来真的很难,如果公司高层不认真对待,对员工不信任,那可行性真的不大
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yzgc
yzgc
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正心者
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2004-10-10
67
楼
发表于 2011-12-7 08:35:08
|
只看该作者
操作性不强,这些公司都有相应规定,但实践起来有些问题,比如每周一次面谈,看似简单,其实要有充分的准备,面谈的人时事地物都要选择好,如果一个主管管理的人员较多,周面谈会变得繁重,时间一长流于形式
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zangerr
zangerr
当前离线
志学者
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2011-7-29
68
楼
发表于 2011-12-25 08:23:39
|
只看该作者
说易行难,重在执行
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顽强尘埃诺
顽强尘埃诺
当前离线
志学者
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2011-12-25
69
楼
发表于 2011-12-25 20:32:39
|
只看该作者
这座“沟通的桥梁“,带来了人性化的一面,喜欢沟通与被沟通。
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Alex_eh
Alex_eh
当前离线
交流者
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2007-5-6
70
楼
发表于 2013-1-3 16:30:26
|
只看该作者
好贴,应该顶!!!
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