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志学者
个人认为“导师”制对新进员工的帮助还是很大的
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知命者
教会了徒弟,饿死了师傅,怎么解决这个问题也很关键
格物者
致知者
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这个只能作为辅助,可以令管理工作做到锦上添花。但不可本末倒置,误入岐途。
良好的沟通环境很重要!
企业管理者的素质有待提高
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