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格物者
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志学者
有点意思
交流者
其实国内的企业都有进行这样的激励方式,但很快就变成了形式,没有了初衷,让员工觉得管理层在作秀。切记!
言之凿凿,用之无力。
很多公司都有类似的管理制度,关键是公司中层的认识水平和执行能力。
不能让沟通变成每周每月的负担,工作有挑战但没有提供相应的培训,让弹性工作制变成无条件加班的借口 ,这些应该是中国的部分真是写照。
中层请提高你们的素质!
分享者
诚意者
精神和物质是要互相配合以及激励要及时
、、、、、、、
具体情况具体对待
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