感慨：培训师为何大都名不副实

木人

标题要得罪不少做培训的朋友，但还是忍不住要说两句。

现在的培训课程动辄十几讲，如同老太婆的裹脚布。昨天在网上搜些两三小时的营销/销售类讲座，不小心就登陆了前沿讲座。

看了才知道，前沿讲座已经颇具规模，名师很多。点击营销类，有个最受欢迎的课程排名，第一名的点击率“遥遥领先”，王文良的“销售经理的职业化”。

再看王先生的简历，相当辉煌。毕业北大却从最底层推销员做起，五家跨国公司中国区销售总监，一本《北大毕业等于0》当年风头不逊今天《做最好的自己》，北大EMBA班客座教授……

那是没得说了，肯定是理论与实战兼备的高手。再说了，一般人能到北大EMBA班去讲课？赶紧付款买了点卡，把七讲全都当下。

晚上与一干同事共同观摩，越看越不对劲。结束的时候，灯亮起，几个同事都是伸懒腰揉眼睛，明显是小睡了一觉。我这个组织者，有些汗颜。

这个讲座问题相当的多：

一，前三讲看完，感觉基本是做了九十分钟的广告。那意思，三种销售通路博大精深，尤其是终端直营，还没有人系统研究过呐，您要了解其中奥妙？咱这有！

二，动辄用“亚洲区”乃至“全球”来砸你，动不动我（又）做某某公司的总经理。听的我头直发懵：这些个著名公司，怎么总经理都是几个月一换的？

三，屡出昏招。举例，销售经理不职业的表现是“不懂管理”，按王先生的说法，管理学派门户甚多，至少得读几十本“管理经典著作”，才能算是懂管理。且不说“懂管理”的标准是不是以读经典著作来衡量，讲座是面向枪林弹雨里冲杀的销售人，让他们读几十本管理经典著作来“懂管理”？！

……

前几天一个朋友参加了某著名培训师的薪资设计培训后也是大呼上当，对于听众们提出的很多具体问题，此君以很不幽默的幽默“轻松化解”，还非常得意。

尤其是一些名头响当当的培训师，为何名不副实？

一，名头是炒作出来的，不反映真实水平。培训公司捧红培训师的功夫，已经被娱乐界捧星有过之而无不及了。

二，以经营上的小小业绩博“管理名师”的噱头。仅仅是因为公司业绩风光了一阵，就摇身一变，俨然成了颇有管理内涵的大师。最近常在机场能够看到的李某就是一例，按肖知兴教授的说法，一脸推销员模样。

三，胆大包天，依仗在某个方面的一点心得，开始指点江山，知道的不知道的都要说上两句，大露破绽。

rgang

附和一下.

当下的培训界可谓是江河日上却鱼龙混杂.我遇见的情况和楼主差不多.去年12月20日在深圳经历了这么一次培训,所谓领导能力讲座什么的.来听课的有一些是小企业主,或者是一些准备当小企业主的人.我是受董事长差遣,不得不去一下.结果到了会场以后睡了一小觉.

感觉培训界的一些人自夸得厉害.年纪轻轻,都干过什么这总裁那副总什么的.我就是不明白,一个人的能力积淀,能够在短短的一年两年内就升华成经典的培训讲义吗?

纳闷.

胡涂

我参加过的培训课程,大多没有睡觉,因为:

多方了解(慎重选择,即便是免费的,也不能因此浪费时间)

自己也感兴趣(没有兴趣的课程还是不要听的好,比如rgang那样...哈哈)

我相信有优秀的培训师(实事求是),但是少之又少(事实如此).

为何名不副实? 说实话了,有人找吗?

liusun2005

我认优秀的培训的培训师，首先能吸引学员；

其次，讲课有内容；有实际的内容；

第三，课程有启发！因为让学员光听还是不够的；还要让学员有所启发！

cliffxu88

培训师应该是研究某个专题，只有很少的人可以大而全，即使peter drucker的著作中，你也会有忽悠的感觉。

另外，培训对象的需求控制太重要了，有的企业和个人不知道要什么，要学术层面的，还是实践层面的，也许企业请的培训师讲严肃实际的话题，而员工要那种风趣幽默的风格，乐和乐和的了。整个社会的低俗化，以大家都喜欢俗小品、东北二人转和荤段子可以看出。

比如研究问题提出和解决过程，应以方法为主设计课程，但为了满足客户的多方面需求，就会另外以铺、平、垫、稳来设计段子，不学郭德纲都不行。

再探讨，cliffxu88@163.com

finacc

现在是“培训经济学”、“考证经济学”，连教育都产业化了。总之，赚钱的法子，只要想得到。

我也参加过好几次，就像看了虚假广告。

acteco

感觉参加培训时有点效果(但不是每场培训都有),培训结束了也就忘了.

最大的感觉就是听完就完,没感到自己有什么提升.

g1h6j8vip

           作为训练师的我,感觉这样的话题非常的好!

           为什么会出现这样的情况呢?

           1.目前国内讲师属新兴职业,由于供求关系,出现了许多速成讲师,自然功力不深,再加上没有成熟的课程体系,效果就无法得到保证;

           2.现在许多讲师仅是解决了用口说,而没有解决用心讲,讲的东西自已也不清楚,当然也不能给学员满意的回答;

           3.由于国内特殊的环境,大部分客户把名头看得比实效更重要,从一定程度上助长了讲师忽悠的劲头;

           4.一些大牌的培训公司,为了发展的需要,更是喜欢速成讲师.

           但这些不等于说就没有好的讲师,而是极少.如何选择对自己有用的课程和合适的讲师是培训取得良好效果不可缺少的两个必要条件.那前期的选择和了解就显得非常必要,如果有机会与讲师沟通,是我们了解的最好办法.

           可是,效果并不完全取决于讲师,还与学员自身的素质和个性有关,假若是位良好的讲师,也会根据学员的状态来引导学员.

           现在在国内,大家对讲师和训练师的区别不是很理解,讲师是以讲为主/重点是展示讲师自己的风彩,再加些互动,这样的培训与参加讲座的效果类似;可是训练师,是以学员为核心,训练师的作用在于引导和激发学员自己体验,并付之行动,在训练中后期是学员自己在推动课程进行,而不是训练师.所以优秀的训练师所做得训练,是改变学员一生的事业.他懂得自己什么时候要站在前面,什么时候应该站在幕后让学员发光.

          所以我更喜欢让别人知道,我是训练师,而不是讲师!

          

Janice9008

QUOTE:

以下是引用胡涂在2007-3-23 23:41:18的发言：

我参加过的培训课程,大多没有睡觉,因为:

多方了解(慎重选择,即便是免费的,也不能因此浪费时间)

自己也感兴趣(没有兴趣的课程还是不要听的好,比如rgang那样...哈哈)

我相信有优秀的培训师(实事求是),但是少之又少(事实如此).

为何名不副实? 说实话了,有人找吗?

大海捞针，有福气的人才碰得到[em04]

zhaotiehon

对症下药.但现在的许多培训师是为了培训而在培训,可想而知,这种培训能起多少的效果?