<div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder"><b>以下是引用<i>pwzlr</i>在2009-9-21 19:54:45的发言：</b><br/>
<p>中国式管理，曾经看过曾的CD。当高层向我询问时，我的回答很明确：看起来美丽，听起来得心。实际上，在潜移默化中把员工教坏。所以，坚决不可取。教些办公室政治，黑色人际关系。一句话，把一些正常的，变成黑色的规则，并把这些披上‘理论“外衣。</p>
<p>高层默然，枪毙了这个培训。代之以”向成本开刀“等培训。</p></div>
<p>诚如君所言！企业管理教育不该玩这套模棱两可的东西！否则会让员工迷失方向！做老板的看看还凑合，但也没教什么好东西！
<p>中庸之道是需要用人生去体会的，绝不是用讲座能教会的！</p>
<p>弱弱地说一声：</p>
<p> </p>
<p>我认为物无美恶，过则不及。</p>
<p> </p>
<p>一部金瓶梅我看了只有色情，而高人却从中看出了人间悲凉！水平不同角度不同！</p>
<p> </p>
<p>中学课本对小学生而言太过艰涩，对大学生而言又过于简单。</p>
<p> </p>
<p>曾的讲座我不喜欢，但并不表示他是错的，每个人的观点不同，从中获得的东西也不一样！</p>
<p> </p>
<p>我看了只有色情，但不能代表别人看不出慈悲！</p>
<p> </p>
<p>辩论双方见仁见智，全是高手！读本帖，受教了！哈哈</p>
<p> </p>
<p> </p>
<p>登陆 <a href="http://blog.sina.com.cn/linlezu">邻乐的博客</a> 一起探讨21世纪企业管理问题。</p>
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大道至简，何须辨之。阳既是阴、阴既是阳，何来对错之分，唯人、唯事、唯时而定。
<p>曾道人说的所谓管理，其实不过是中国人多年来的处事之道罢了。</p>
<p>只不过是标题起大了一点。</p>
<p>内容还是可以看的。</p>
<p>他所谓的管理，在我看来，无非 权变 二字。</p>
<p>其他的东西，不过是拾人牙慧罢了，了无新意。</p>
<p>比如他说的管理在理，不在管。</p>
<p>和德鲁克说的，引导员工没有太大的差别</p>
<p> </p>
<p>修身、齐家、治国、平天下~~~我的理解是:修人站于世的根本"爱心",凭爱去建一个温馨和谐的家,再凭这样的理念去治理国家,这种才华足以平天下了.于是这种才华也足以支持人的所有立业大计了;于是你所得到的金钱不是用多少个亿可以算的了...呵呵!</p>
<p>儒家被贴上了"为统治者服务"的标签,我想,孔子冤啊.试想想,"仁 义 礼 智 信"是要求当权者(包括企业主和高管们)必备的职业素质,根据"上行则下效"这一规律,请诸位闭上眼睛想想:这是一个怎样的世界啊?</p>
<p>我家种的玫瑰很漂亮,这能说明我家种的菊花很出色?不可否认西方的管理理论先进,但不能代表它的思想也是天下唯一吧?</p>
<p>看看:给我一张爱情问卷,高唱"请问你对我的爱有几分?",这靠谱么?</p>
<p>再看:前天我出单了,赚了100块,我很高兴;昨天,我赚到了1000块,我手舞足蹈,当然了,我得到了前天10倍的快乐和幸福嘛;今天,我赚了500块,按理说我该有前天的5倍快乐才是吧?怎么我只有沮丧?原因是我的主管说:你退步了!</p>
<p>量化!将人类的思想 感觉也给量化了,你不觉得给忽悠了?</p>
<p>求学不是求分数.这句话我刚听的时候,只是认为给像我这些高考落榜的学生一种安慰而已.早些天重看了一些励志书,"喜欢你的工作!",给我一丝丝的悟:如果当初能找到像"读书能使我增强是非判别能力"等等的令自己喜欢学习的理由做目标,我能考上清华吗?那么,现在还不迟:我在找一个能使我喜欢我的销售工作的理由来代替"我要赚N元钱"的目标了.</p>
<p>诸位呢,不改"有钱,就有幸福"这一信念么?...也行,让我们一起按自主的方式努力吧.呵呵</p>
<p> </p>
<p>乱吹一通了,请飞猫和各位家人忽怪才好.谢谢!</p>
<p>顶 谢谢分享</p>
<p>刚看完第六页，</p>
<p> 小弟愚见 ：顿悟和苦行都能达到佛的境界，</p>
<p> 两位大师的方式不同罢了，</p>
<p> 敝人拙见 不敢多言 继续学习</p>
<p><strong><font color="#0000ff">中国人呢？“目标”可达成也可能不敢达成。因为我们心里最清楚：一旦达成目标，下一次目标就会提高，结果必然逼死自己，何苦来哉！ <br/> 而且，达成目标不一定受到奖励；未达成目标，也不一定接受惩罚。同样接受奖励，内容并不一样，有时高有时低，经常弄得一肚子火气。同等受到惩罚，标准也不一致，有时严苛有时宽松，好像大家都在碰运气。 <br/> 成果的评量，其实也不可靠。生意好做的时候，闭着眼睛业绩也很高，这样的成果，得来不费吹灰之力，有什么稀奇？生意不好做的时候，竭尽全力业绩依然不高，评量得再正确，又有何用？<br/></font></strong>---------这是现今中国实行绩效管理后的最为普遍心理现象啊,作为管理,是应该想办法消除之.既西方的管理思想造成了这些问题,中国的管理思想或许就是一方良药.</p>
<p><strong><font color="#0000ff">管理是修己安人的历程。<br/> 安人的诉求为：己安人也安。<br/> 以明哲保身为根本理念，事业顺适、家庭美满、身体健康、心情愉快、信誉良好，要兼顾并重。 <br/> 采用合理的推、拖、拉来把问题化解掉，大化小，小化了，轻松愉快。</font></strong></p>
<p><font color="#000000">对此,我的理解是"中庸"之道.我以为中庸的核心思想就是"合理",如果是这样,对于为了绩效,不顾对象的承受能力,拼命的施压;为了解决问题,不顾自身的能力\资源\时间,不喝不睡的想法解决...不是做了一个很好的缓冲么?</font></p>
<p>经济挂帅,是好事.但忘了身为将帅的终极目的...嘿嘿,就大事不妙了.难道真的要"一帅功成万骨枯".</p>
<p>中国人很睿智,知道要成事,必须天时\地利\人和的配合;中国人很灵活,所以没留下多少的理论.</p>
<p><font face="Verdana" size="3"> 换一个角度看问题，飞猫认同zwznj兄管理好自己的企业就是治国的观点。以世界五百强企业、美联储的现实事例为证，我们可以将商人的事业提高到治国、平天下的人文高度。但曾老师后一句却说“否则事业再发展，经营再有利，又有何用？”这不是自相矛盾、纯属忽悠唬人吗？</font></p><br/>
<p><font face="Verdana"><font size="3"> 综上所述，飞猫的点评：“曾老师上面那二段话，错得比较低级，有忽悠之嫌疑。”是否真的天外飞来，很突兀呢？palisade兄，你现在认为如何呢？</font><br/></font></p>
<p> </p>
<p>品牌,特别是民族品牌.产品,经营者必须注入其对生活的一些感情或对人生的一些理解在里面.否则,产品再好卖,又有何意义?</p>
<p>回头再看,这场辩论很精彩!爽.谢谢飞猫.</p>