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楼主:会飞的猫 - 

[管理综合] [辩论赛]飞猫与ZWZNJ的口水战:中国式管理,孰优孰劣?

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211
发表于 2009-12-25 18:29:23 | 只看该作者
QUOTE:
以下是引用pwzlr在2009-9-21 19:54:45的发言:

中国式管理,曾经看过曾的CD。当高层向我询问时,我的回答很明确:看起来美丽,听起来得心。实际上,在潜移默化中把员工教坏。所以,坚决不可取。教些办公室政治,黑色人际关系。一句话,把一些正常的,变成黑色的规则,并把这些披上‘理论“外衣。

高层默然,枪毙了这个培训。代之以”向成本开刀“等培训。

诚如君所言!企业管理教育不该玩这套模棱两可的东西!否则会让员工迷失方向!做老板的看看还凑合,但也没教什么好东西!

中庸之道是需要用人生去体会的,绝不是用讲座能教会的!

212
发表于 2009-12-25 18:44:53 | 只看该作者

弱弱地说一声:

 

我认为物无美恶,过则不及。

 

一部金瓶梅我看了只有色情,而高人却从中看出了人间悲凉!水平不同角度不同!

 

中学课本对小学生而言太过艰涩,对大学生而言又过于简单。

 

曾的讲座我不喜欢,但并不表示他是错的,每个人的观点不同,从中获得的东西也不一样!

 

我看了只有色情,但不能代表别人看不出慈悲!

 

辩论双方见仁见智,全是高手!读本帖,受教了!哈哈

 

 

213
发表于 2010-1-7 19:39:24 | 只看该作者
214
发表于 2010-1-23 14:22:02 | 只看该作者
大道至简,何须辨之。阳既是阴、阴既是阳,何来对错之分,唯人、唯事、唯时而定。
215
发表于 2010-2-16 00:52:53 | 只看该作者

曾道人说的所谓管理,其实不过是中国人多年来的处事之道罢了。

只不过是标题起大了一点。

内容还是可以看的。

他所谓的管理,在我看来,无非  权变   二字。

其他的东西,不过是拾人牙慧罢了,了无新意。

比如他说的管理在理,不在管。

和德鲁克说的,引导员工没有太大的差别

 

216
发表于 2010-3-1 17:49:11 | 只看该作者

修身、齐家、治国、平天下~~~我的理解是:修人站于世的根本"爱心",凭爱去建一个温馨和谐的家,再凭这样的理念去治理国家,这种才华足以平天下了.于是这种才华也足以支持人的所有立业大计了;于是你所得到的金钱不是用多少个亿可以算的了...呵呵!

儒家被贴上了"为统治者服务"的标签,我想,孔子冤啊.试想想,"仁 义 礼 智 信"是要求当权者(包括企业主和高管们)必备的职业素质,根据"上行则下效"这一规律,请诸位闭上眼睛想想:这是一个怎样的世界啊?

我家种的玫瑰很漂亮,这能说明我家种的菊花很出色?不可否认西方的管理理论先进,但不能代表它的思想也是天下唯一吧?

看看:给我一张爱情问卷,高唱"请问你对我的爱有几分?",这靠谱么?

再看:前天我出单了,赚了100块,我很高兴;昨天,我赚到了1000块,我手舞足蹈,当然了,我得到了前天10倍的快乐和幸福嘛;今天,我赚了500块,按理说我该有前天的5倍快乐才是吧?怎么我只有沮丧?原因是我的主管说:你退步了!

量化!将人类的思想 感觉也给量化了,你不觉得给忽悠了?

求学不是求分数.这句话我刚听的时候,只是认为给像我这些高考落榜的学生一种安慰而已.早些天重看了一些励志书,"喜欢你的工作!",给我一丝丝的悟:如果当初能找到像"读书能使我增强是非判别能力"等等的令自己喜欢学习的理由做目标,我能考上清华吗?那么,现在还不迟:我在找一个能使我喜欢我的销售工作的理由来代替"我要赚N元钱"的目标了.

诸位呢,不改"有钱,就有幸福"这一信念么?...也行,让我们一起按自主的方式努力吧.呵呵

 

乱吹一通了,请飞猫和各位家人忽怪才好.谢谢!

217
发表于 2010-3-1 20:11:31 | 只看该作者

顶 谢谢分享

218
发表于 2010-3-1 21:30:08 | 只看该作者

刚看完第六页,

 小弟愚见 :顿悟和苦行都能达到佛的境界,

             两位大师的方式不同罢了,

      敝人拙见 不敢多言                          继续学习

219
发表于 2010-3-2 12:16:07 | 只看该作者

中国人呢?“目标”可达成也可能不敢达成。因为我们心里最清楚:一旦达成目标,下一次目标就会提高,结果必然逼死自己,何苦来哉!
  而且,达成目标不一定受到奖励;未达成目标,也不一定接受惩罚。同样接受奖励,内容并不一样,有时高有时低,经常弄得一肚子火气。同等受到惩罚,标准也不一致,有时严苛有时宽松,好像大家都在碰运气。
  成果的评量,其实也不可靠。生意好做的时候,闭着眼睛业绩也很高,这样的成果,得来不费吹灰之力,有什么稀奇?生意不好做的时候,竭尽全力业绩依然不高,评量得再正确,又有何用?
---------这是现今中国实行绩效管理后的最为普遍心理现象啊,作为管理,是应该想办法消除之.既西方的管理思想造成了这些问题,中国的管理思想或许就是一方良药.

管理是修己安人的历程。
  安人的诉求为:己安人也安。
  以明哲保身为根本理念,事业顺适、家庭美满、身体健康、心情愉快、信誉良好,要兼顾并重。
  采用合理的推、拖、拉来把问题化解掉,大化小,小化了,轻松愉快。

对此,我的理解是"中庸"之道.我以为中庸的核心思想就是"合理",如果是这样,对于为了绩效,不顾对象的承受能力,拼命的施压;为了解决问题,不顾自身的能力\资源\时间,不喝不睡的想法解决...不是做了一个很好的缓冲么?

经济挂帅,是好事.但忘了身为将帅的终极目的...嘿嘿,就大事不妙了.难道真的要"一帅功成万骨枯".

中国人很睿智,知道要成事,必须天时\地利\人和的配合;中国人很灵活,所以没留下多少的理论.

220
发表于 2010-3-3 01:00:58 | 只看该作者

  换一个角度看问题,飞猫认同zwznj兄管理好自己的企业就是治国的观点。以世界五百强企业、美联储的现实事例为证,我们可以将商人的事业提高到治国、平天下的人文高度。但曾老师后一句却说“否则事业再发展,经营再有利,又有何用?”这不是自相矛盾、纯属忽悠唬人吗?


  综上所述,飞猫的点评:“曾老师上面那二段话,错得比较低级,有忽悠之嫌疑。”是否真的天外飞来,很突兀呢?palisade兄,你现在认为如何呢?

 

品牌,特别是民族品牌.产品,经营者必须注入其对生活的一些感情或对人生的一些理解在里面.否则,产品再好卖,又有何意义?

回头再看,这场辩论很精彩!爽.谢谢飞猫.

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