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楼主:hx023 - 

[HR天地] 人力资源的发展方向[讨论]

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发表于 2005-7-19 14:00:00 | 只看该作者

现在的很多公司将人事部改了名称就是人力资源部,但还是做着最基础的人事管理,公司里大部分的时间和精力还放在人事上。至于将人作为一种资源来开发规划就谈不上了

182
发表于 2005-7-29 19:41:00 | 只看该作者

我个人认为,人力资源管理会很有前途的,理由如下:1、雇主与雇员之间是永远存在矛盾的,所以雇主需要通过人力资源部门从中间协调,也就是说人力资源这种平衡的作用是永远都消失的,即使是有很完美的各种制度,但人是“活”的,和人有关的事情也是无穷无尽的,人的事情永远都是新的;2、外来的和尚会念经或者说是旁观者清的原因,人力资源部门会逐渐成为企业的战略伙伴,这样才能从第三者的角度看待雇主与雇员的问题,才能客观的、遵循规律的进行人力资源的管理工作;3、未来的企业趋势是跨国的大集团,管理层根本没有时间、精力去考虑自己集团人力的问题,怎么办?只能交给人力资源部门来伤脑筋了!!!

小弟的个人拙见,敬请指导!!!

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183
发表于 2005-8-12 22:06:00 | 只看该作者

从事了8年的人事工作,经历了从人事管理到所谓的人力资源管理,做得一头雾水,便去念MBA,也没明白太多。

我想人力资源管理是企业管理中不可缺的一部分,只是在不同的企业,在同一企业的不同发展阶段,会有不同的工作侧重,而且HR与别的管理职能一样会随外部环境的发展而发展。企业象人一样千姿百态,所以有着千姿百态的企业HRM,适合就好,也正因此HR人会有不同的感悟了。应该说中国企业大部分还停留在人事管理阶段,以事务性工作为主,而今后企业的竞争会是人力资源的竞争,这种竞争并非人力资源一个部门所能应对的,因为部门职能是在公司战略的牵引下实施的,HR战略服从于公司战略。而很多公司根本无战略可言,这就带来问题的复杂性。随着外部环境的变化,企业自身的发展,HR管理模式总会变化,但不会消亡。另外正如管理的精髓是中庸,HR很重要的一点是起制衡作用。

个人看法,敬请指正!

184
发表于 2005-8-13 15:22:00 | 只看该作者
我刚开始从事人力资源,现在对人力资源的理解还处于招聘、薪金、考核及培训,更深的还没有真正的接触到,不过现在看到各位的讨论觉得受益挺多的。
185
发表于 2005-8-20 20:41:00 | 只看该作者
人力资源工作将永远存在。因为有人存在。
186
发表于 2005-9-13 18:59:00 | 只看该作者

因为人的存在,出现人力资源管理,

不会因为机器的出现,而忽略人的存在!

187
发表于 2005-10-11 09:38:00 | 只看该作者
人力资源并不是为管而管!它的出发点是建立在企业可持续性发展的基础上的!人是构成人力资料管理的重要因素!楼上有强调电脑流程中的固化管理,有的偏向人的主观能动性发挥等等!都是对的!做人力资料的方法策略很多,但对于相对的企业,要找出合理的体系,一方面要联系企业实际,并且和企业的发展动机统一起来!深入发掘能量,最大化优势!
188
发表于 2005-10-11 10:56:00 | 只看该作者

家园新人前来报到!

细细读了各位前辈的帖子,受益良多。从事业内工作6年,从几千人的大企业的人力资源部跳到了小企业,感觉非常不同。对于人力资源管理的发展方向,是和组织、员工的整体发展一致的。社会的大环境,组织的具体环境,决定着不同的人力资源管理的理念、行动方案。人力资源管理是否重要,不是由哪一个人的说法决定的,也不仅仅是人力资源部一个部门、人力资源从业者的事情,最终它会渗透到组织管理的方方面面。这是它的力量所在,也是发展的前景。

189
发表于 2005-10-12 08:44:00 | 只看该作者

首先,我的言论既代表个人观点:人力资源未来的路很漫长,是一条曲折的道路,中国的人力资源如中国的社会主义建设一样是要有中国特色,企业主的对人力资源的接受程度决定了该企业人力资源的状况,很多企业家强调注重人力资源工作,但是很多事情上,第一个反对人力资源的就是企业主,他们的一些做法恰恰是损害着人力资源的发展。所以我们要想在一个企业内有所作为,人力资源工作者真的要学会管理老板,而且要拥有一颗平常心。人力资源工作未来的导向就如政府机关未来的导向一样,从权利机构过度到服务机构,我们应该把HR当作是企业不可获缺服务部门,这样中国的人力资源也许会有长足的发展。

190
发表于 2005-10-13 15:37:00 | 只看该作者

现在企业之间的竞争就是人才的竞争。看看新闻,每天都有各个公司高级人才被同行挖走。

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