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志学者
这些问题需要分开处理,对待顾客需要诚实、诚信,不要让顾客和媒体抓到把柄,诚实对待顾客,同时可以作为宣传的典型,反面典型正面宣传。
对待那些有问题的上级领导,则需要采取比较圆滑的手段,一方面要让他把东西交出来,另一方面要让他觉得必须交出来,要动之以情,晓之以理,同时必须要给领导一个较好的台阶下来,这样领导心理才不会怪罪你,东西拿回来了,领导也没有得罪。
我看这里面有些朋友的答案都很不错,当然可以组合一下。我想唐俊的答案也不会超出各位的思维范畴,唐俊也是人,不是神。
还是希望能看到较为经典的答案哦!
管理是一门艺术.
个人遇见
问题一
不做任何动作,告诉用户设计有问题电池需要更换
其他考虑中
被问道过最后一题
没答出来
求正解
学到好多东西啊,但还是想看看原始答案,网络高手很多哦
注意看一下问题,第一题是针对所有用户,第二题针对单一领导,第三题针对单一用户
不知唐是否有此意,有此意的话就简单多了
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