一,因为我们登山队有10几个人,看是否可以分工,由一部分人抬这个人下去,另一部分人继续登山. 二,必须得救人,哪怕是放弃这次登山计划.损失:可以找被救之人或其原登山队负责,现在是一个高度互相依赖的社会,他们总可以有回报的地方.另外,请相关媒体来大书特书一番,增加本登山队以人为本的名气. 三,必须得救人,作为一名登山队长,如此作,也可建设团队文化,因为登山队长同时也是精神领袖. 四,必须得救人,就算没有上面所有的回报,因为作为一名管理者,或说作为一个人,应该能负责任,能做为别人做些事.赚钱不也是为了做一些事吗?而救一个人,这件事本身可以感动自己,使自己更丰富富有.一个在人格上如此富有的人,在其它方面都会更富有,更成功. 现在正在精心研读德克的<管理实践>,上面说得好,责任是一个企业的基本要求之一. |