也来发表个人见解。 余世维:纵横捭阖,敢说,培训形式比较生动,可在短时间内赢得学员的注意力和关注。但其培训内容我本人不是非常认可,培训形式是为内容服务的,余老师在内涵的积累上还不够丰厚,而且内容多次不变,也许是有过嘴不改的天分,基本上一个内容多场培训分毫不差,佩服。余老师有时似乎是刻意扩大概念的外延,让学员对他信息的真实性和可靠性提出质疑。 莫少昆:研究型大师,很严谨,很博学,很有内涵。曾经请他讲过战略管理的课,确实有水平。但显然莫老师根据学员的不同情况和不同水平做调整显然是不够的,因此有学术味道但缺乏指导实践的“术”。 曾仕强:提出了中国式管理,这只是个概念,其实管理是没有国籍的,不同的企业会有不同的管理方法,中国和美国的企业无一例外。后又讲什么亲子教育,感觉有点不伦不类。 姜汝祥:倾力打造执行课程,真的火了一段时间。姜博士还是比较有水平的,最早接触他是发表在《中国经营报》上的500强论剑系列文章,有独到的看法和分析,后又讲课又出书,也称了管理培训和咨询市场上的佼佼者。培训听得不多,但接触过锡恩的人,感觉还是以内容为主,干货是比较多的。 |