[栖息茶馆]下属比你强怎么办？

tianwaizhixi · 发表于 2010-9-12 10:31:27

我的理念是：让合适的人在合适的岗位，只要对公司有利，不嫉妒下属比我强。曾几何时，我自己当经理，但经过一段时间适应后，觉得我的一个下属理念与实践均比我有想法，且做得好，于是将他挺上，现在我们两个一个负责技术，一个负责行政，相互协调得很好。所以用人不疑，让其发挥所长。当然，这要与公司的文化氛围有关，与领导个人胸襟容量有关。

foxalife · 发表于 2010-9-12 22:12:31

哪强：人际能力，技术能力还是概念能力，如果都比你强，方法有：

一：让贤、

二：学习，超过他、

三：为你所用，做伯乐。

hyj136 · 发表于 2010-9-17 15:14:16

比自己强，没有关系，关键是要能够驾驭；

就像千里马，不知比它的主人跑起来强多少倍；

哪有见主人压制自己的千里马的？？

但是无法驾驭和控制，那只有一个结果，走人！

大江北去 · 发表于 2010-9-24 21:35:50

看自己能否驾驭！要么自我修炼，要么把他干掉，要么让位于贤。第一和第三种办法当让自己来做时，很难做出这样的选择，这样的选择需要一定的境界和胸襟，大多会选择第二种办法，这样会导致不一样的人生。

wanglin4187 · 发表于 2010-9-29 17:59:31

作为一个领导必须要有大的度量，要不领导必当不久矣（政府部门除外），但是手下并不意味的是是放纵，纵容，学会管理，学会理解，领导不一定要强，但是一定要有魅力。

qq674623748 · 发表于 2010-10-3 10:16:14

没有竟争就没有进步，没有压力就没有动力。害怕别人超过自己的人只会越活越回去，永远不会有更高的成就。

咖啡果冻 · 发表于 2010-10-4 20:24:19

没关系。金子总会发光，让其在自己的部门发光总比在其它地方发光好。

tanxiaoyun · 发表于 2010-10-5 15:44:45

能力是综合性的，专业or人脉？高尚or卑微？一看自己的心态，二看领导的心态

浮华染指青春 · 发表于 2010-10-6 16:12:00

经典。

wenqi3223 · 发表于 2010-10-7 18:07:12

提拔吧,

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