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[管理综合] [栖息茶馆]下属比你强怎么办?

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发表于 2010-8-21 23:31:16 | 只看该作者

标题:3000元/月 急聘兼职网络信息回复员,工资日结

标题:急聘 网络兼职人员,100元/天!工资日结

标题:急聘 兼职网络信息回复员(若干名)100元/天 工资日结

 

招聘人数: 若干名  薪资待遇: 工作每天3-5小时,100元/天工资每日支付;
岗位描述: 负责公司所要求的信息回复工作(有内容样版),工作地点不限,专兼职均可!
应聘要求: 上网熟练,平均每天工作投入约3小时,具体根据效率自定; 学历不限,在
职或学生皆可;勤奋,认真,有责任感;熟悉用电脑发消息的整个流程。(很简单,学一下就会!)

(请注意,应聘不用交任何费用,押金等)
http://www.soho-work.info/?2836.htm

邮箱:zhaopin@soho-work.info

112
发表于 2010-8-24 15:14:58 | 只看该作者
要看具体情况了,不知天高地厚的人也不能算做人才
113
发表于 2010-8-26 17:52:13 | 只看该作者

有能力的领导当然可以驾驭局面合理用人

114
发表于 2010-8-28 18:47:11 | 只看该作者

要看其人品,但多个朋友总比多个对手好。

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发表于 2010-8-30 07:07:11 | 只看该作者
学会懒!!!
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发表于 2010-9-5 02:39:28 | 只看该作者

一个真正的领导者是不会怕用比自己能力强的下属的。

一个好汉三个帮,没有下属的帮助,领导也不可能完成工作。刘邦能够成功是因为敢于用比自己强的下属。

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发表于 2010-9-5 18:51:44 | 只看该作者
我想大部分的领导会这样,如果他自己有可以看得见的升迁机会,会重用能干的下属,因为此人必能帮他建功立业;但是如果此领导自己升迁无望很像稳固自己现在的地位,那是断然不会用有能力的下属的。毕竟指望有那种很客观的领导存在比较难。人人都说对事不对人,其实真能如此者几人许!
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发表于 2010-9-7 12:19:52 | 只看该作者
作为上司去招聘员工,说明自己已有一定的能力,应该自信些,即使在业务方面能力他比自己强,但也不能说明他各方面都好啊,至少你还是他的上司,他还是在你的手下工作。如果录用他,说明自己是伯乐,也是作为HR管理者应有的素质,也体现自己的宽容大度,为公司某的人才,也减少了有力的竞争对手,还有的就是自己也能从他身上学到新的知识、技能甚至一些重要ideas,更说不定老板而因此更加信任你、重用你,因为你能从公司的角度去替公司考虑问题,一切以公司的利益为重,这样的员工老板能不能不看重吗?当然,自己也要做出可观的业绩,毕竟公司的利益放在第一位,感情还是其次呀······
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发表于 2010-9-8 13:16:54 | 只看该作者

如果下属比自己能力强,肯定会重用他,企业也必须要搞人才储备,有合适的机会就推荐他。

谈到提拔,还要看企业文化,在用人的时候是不是论资排辈、是不是看重人际关系、是不是任人唯贤等等,如果下属会将自己顶掉,相信很多人都不太可能去提拔,所以不提拔也希望不要去排挤下属,尽量给他们争取好的待遇吧,人的需求不一样,有人看重钱,有人看重权。

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发表于 2010-9-10 20:53:38 | 只看该作者
 一般能够合理利用好能力强的下属,就证明您行。

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