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楼主:阿懒 - 

[管理综合] 读毛选,悟管理,不定期更新

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发表于 2009-11-12 23:05:49 | 只看该作者

阿懒 好贴 顶起

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 楼主| 发表于 2009-11-13 08:12:34 | 只看该作者
QUOTE:
以下是引用okman007在2009-11-12 0:50:51的发言:

很多人崇拜的丰田生产方式,真以为是日本人是从美国学来的吗?其实丰田生产方式是从中国学走的,是从毛泽东那里学走的,日本人在60年代对毛是崇拜得五体投地,从日本当时上上下下的政府首脑都是毛的忠实FANS,TPS的发明人大野耐一就是在中国出生的。只是日本人害怕中国人利用毛泽东思想这一强大的武器,担心中国会强大起来,故意误导而已。

看看日本实行的终身雇佣制,平等的工资制度和高福利制度,这些都是毛泽东时代企业的做法,毛泽东将当时中国最大的企业鞍钢的企业管理方法总结为鞍钢宪法,做为企业管理的最高原则,当今世界最先进的企业管理方法仍然以这个为基础。

 

1960年3月22日,毛泽东在鞍山钢铁公司《关于工业战线上大搞技术革新和技术革命的报告》上批示,宣称“鞍钢宪法在远东、在中国出现了”。今天,四十岁以上的人还能记得,“鞍钢宪法”的内容是“两参一改三结合”:干部参加劳动,工人参加管理;改革不合理的规章制度;工程技术人员、管理者和工人在生产实践和技术革新中相结合。
   三十六年过去了。与这期间的许多事物一样,“鞍钢宪法”也经历了“墙里开花墙外香”的过程。先是日本,随后是欧洲和美国,许多工业管理学家认识到,“鞍钢宪法”的精神实质是“后福特主义”(post-Fordism),即对福特式的僵化的、以垂直命令为核心的企业内分工理论的挑战。“两参一改三结合”,用今日流行的术语来说,就是“团队合作”(team work)。日本的所谓“丰田生产方式”,就是工人、技术人员和管理者的“团队合作”,每人不固守僵化的技术分工,随时随地解决“无库存生产方式”中出现的问题①。瑞典的Volvo汽车公司,为了发挥“团队合作”的效率优势,于1988年开始,将“装配线”(Assembly line)改造为“装配岛”(Assembly island),使工人不再象从前那样在装配线上重复单一的任务,而是8至10人一组,灵活协作,组装整车②。美国也不甘落后,1995年2月1日国会开始辩论“团队合作法案”。因根据1935年通过的劳工法(Wagner Act),“团队合作”是非法的,故美国现在必须对劳工法提出修正,才能充分利用“团队合作”的效率潜力③。
   在这股“后福特主义”的世界潮流中,毛泽东所推崇的“鞍钢宪法”,以其最早并鲜明地向僵化的福特式分工体制挑战,而格外受人瞩目。美国麻省理工学院管理学教授罗伯特·托马斯(Robert Thomas)明确指出,“毛主义”是“全面质量”和“团队合作”理论的精髓④,即充分发扬“经济民主”——两参一改三结合——恰是增进企业效率的关键之一。

 


   遗憾的是,在“鞍钢宪法”的发源地,人们今天却很少再提起它了。自己的伟人不去崇拜,自己的好的东西不学,将美国的垃圾当成宝,有些人甚至向伟人吐脏水,说什么毛泽东不懂经济,不会搞企业,为这些SB悲哀。


 

 

鞍钢宪法可能确实启发了他们,但他们产生了很多新的东西,尤其是丰田生产方式,它最重要的不是具体的方法,而是一种文化,一种全员参与、推动改进的文化。

 

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发表于 2009-11-13 10:17:08 | 只看该作者

      这几个电子书的版本真好,比见过的其它版本字体、颜色好很多,感激啊。

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发表于 2009-11-13 11:06:59 | 只看该作者

支持一下

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发表于 2009-11-13 16:09:25 | 只看该作者

原来毛泽东思想还可以这样用。长期关注此贴,拜读各位的领悟。

26
发表于 2009-11-13 20:24:47 | 只看该作者
信息泛滥的时代,如果能静下心来去读读毛选,反复的研读,却是比看那些个各式各样的管理书籍更有收获,史玉柱读毛选,史玉柱的书架上就有很多关于毛泽东的书籍,和蒋介石的书籍,读毛选,学的是一种思考方式,更符合中国人的思想的思考方式。
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发表于 2009-11-13 21:26:20 | 只看该作者
QUOTE:
以下是引用tuo988在2009-11-13 20:24:47的发言:
信息泛滥的时代,如果能静下心来去读读毛选,反复的研读,却是比看那些个各式各样的管理书籍更有收获,史玉柱读毛选,史玉柱的书架上就有很多关于毛泽东的书籍,和蒋介石的书籍,读毛选,学的是一种思考方式,更符合中国人的思想的思考方式。

 

的确如此,这个世上比毛泽东读书多的估计不多,老人家在去世前几个小时还在看书,他将这个世界的好看的书以及精华都总结了出来了了,是中国人一笔最宝贵的遗产,我们只要读懂他老人家的书,理解他的思想,就理解了这个世界,这是一种最快的学习方式。

28
发表于 2009-11-14 01:46:26 | 只看该作者

好的就去借鉴

  但不可照搬全套

 不然后悔莫及[em01]

29
发表于 2009-11-14 15:57:19 | 只看该作者
毛选确实可以悟出很多的道理来。
30
发表于 2009-11-15 01:03:46 | 只看该作者

回答第8楼楼主的话

用毛泽东思想指导管理很容易见效,毛泽东带队伍时期,整个基层组织文化水平低,所以,毛泽东了写了大量通俗易懂的文章,以考虑远在山沟里的游击队组织能立竿见影地学以致用,这不能不说,毛泽东的管理思想包涵的内容丰富,涵盖一个组织运作的方方面面,传播性也非常好。

 

但是这样用毛泽东思想催生起来的企业都有一个严重的问题,发展成长容易,星星之火迅速燎原,一旦迅速自我膨胀后,掩盖了盈利机制上的问题,最后经济总是达到崩溃的边缘。这类人称为毛式商帮,其中典型的是牟其中(南德)、史玉柱(巨人)和吴炳新(三株),牟其中的说话做手势上几乎按照毛泽东的电影现象来的,史玉柱号称打三大战役,吴炳新号称农村包围城市,结果这些企业在一阵红旗招展锣鼓喧天的疯狂后,都陷入了困境,就像文革后中国一样。

 

不好意思,本人年纪大,看毛泽东著作长大的,也受毛泽东思想毒害甚深,至今还未能肃清体内的流毒,一起来反省。

针对他的话,我想说几句:我觉得你是一个推卸责任的人,如果说你年纪大,有邓小平大吗,他们为什么能解放思想,你就不能呢,这毒害吗,我看你是在那个时代里受到利益所以还怀念,而现在你不改变就痛苦,所以给你自己找一个借口。毛泽东思想是我党的思想的集中体现,怎么没有用呢,否则我们现在怎么能走得这样好呢,他们失败了就证明没有用了吗,关键是看谁在运用,用什么思想与方式来运用,正如马列主义为什么现在能在中国生根而别的国家不能呢,是一样的道理,你是老人了,生活了这么久了,经历了不同的时代,我觉得你要好好改造自己的思想与世界观,特别是你的思维方式。毛泽东的精髓是实事求是,你就没有做到,还有与时俱进,你也没有做。而他们都是整个马列主义的发展,我觉得你有时间去看看80年代的改革纪录片,领导人是怎么改变自己的思想与认识问题的。

[此贴子已经被作者于2009-11-15 1:07:28编辑过]

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