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楼主:finger71 - 

[管理综合] [原创]周例会,你如何看待?(欢迎投票、发表看法)

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发表于 2011-6-14 13:53:17 | 显示全部楼层
刚开始都是蛮好的,可是开着开着就变了味道,这样的会议不开也罢
发表于 2011-6-15 09:23:16 | 显示全部楼层
企业必须有三会。日会,周会,月会。日会为操作层面,周会为管理层面,月会为经营层面。如果一个企业没有有效的把这三个会开起来,说明这个企业经营管理存在很大问题。当然,会议形式多种多样,没有所谓标准模式。
发表于 2011-6-18 16:19:14 | 显示全部楼层
这个制度很好啊,温故而知新,定期跟进工作进展。
发表于 2011-6-24 15:28:53 | 显示全部楼层
周例会的最大作用其实是大家坐在一起沟通一下感情,有存在的必要,工作的落实作用只是一小部分罢了
发表于 2011-6-25 09:23:37 | 显示全部楼层
有时间大家在一起沟通下,这是必须的。
发表于 2011-6-25 11:33:25 | 显示全部楼层
只要频次控制得当,周例会不要形式化,还是非常重要的。
发表于 2011-6-25 17:04:45 | 显示全部楼层
周例会、周总结都是很重要的,可以让领导知道大家都做了些什么,取得了什么成果,遇到了什么问题需要一起解决等等。
发表于 2011-6-26 08:57:34 | 显示全部楼层
我们是周二来开的,用PPT,主要报告上周的计划执行情况(这个稽核部会前稽核过)
这个会主要是讨论瓶颈问题及需要别人协调的资源。
发表于 2011-6-27 02:02:53 | 显示全部楼层
关健不在开不开的问题,而在于怎么开,个人认为开会目的:提高团队凝聚力,任务安排,以及问题汇总等
发表于 2011-6-30 09:57:35 | 显示全部楼层
每周六下午,汇报工作进展,董事长做点评,最后再要求一下,安排一下,说点工作思路什么的~~或多或少有些作用吧·

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