[原创]再谈执行力：员工不忠，执行力低下，根源何在？

楼兰王子 · 发表于 2010-1-15 13:00:34

同意楼主的观点！

银风别月 · 发表于 2010-1-15 21:00:03

好文章，先顶一下。

忠诚度的关键在管理层，最忠诚的是企业高层，员工最忠诚的是他自己的职业或某一专长，

现在职业忠诚远远高于企业忠诚。

很经典很精辟！

jardinelucy · 发表于 2010-1-16 10:42:32

只画饼的企业不可能给饥饿的员工带来可靠地忠诚度。

kslhf · 发表于 2010-1-17 13:51:17

你们指的都是中上层员工的忠诚度那么生产一线的员工你叫他们如何有忠诚度他们做最累的工作拿最低的薪水我看这样谈忠诚度是个很大的问号？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？

maomivzhuzhu · 发表于 2010-1-18 16:39:36

Good!!

清风徐来 · 发表于 2010-1-20 17:07:42

这也叫好文章？栖息谷真没能人了！！！ 1、开始的时候每个人部赞同这项计划
2、目标管理
3、和下属经常开会
4、充分授权
5、亲自挑选人员
6、市场情况好
7、矩阵管理
8、标竿学习
9、聘请外部顾问

--这些做到了，就可以提高执行力了？
非也

关键是要
1、量力而行

2、把策略、营运以及预定执行策略的人员连结起来

选对人；将报酬与成效连结在一起；将绩效和升迁异动联系在一起

3、不厌其烦地追踪进度、确保权责分明

4、领导要熟悉工作细节，做一个旁观者，提问者

[此贴子已经被作者于2010-1-20 17:09:14编辑过]

obscenewsj · 发表于 2010-1-20 22:27:20

醍醐灌顶的感觉，很好的帖子，收藏了

jjkkkll · 发表于 2010-1-21 12:13:20

学到很多，希望以后能多点得到楼主的教诲。

c170229 · 发表于 2010-1-21 12:19:26

换句话说“只有适当的人在适当的时间开始关注适当的细节的时候，一个组织才能真正地落实一项计划。”

lyaimee · 发表于 2010-1-22 00:33:38

人尽其才

[管理综合] [原创]再谈执行力：员工不忠，执行力低下，根源何在？

点评

好贴，收藏了

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